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  • 1.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    流程能力是通過對供應鏈的建設、管理與創新來實現的,不僅包括內部價值鏈的不斷改良和創新,還要統籌協調與供應商、中間商的經營流程,保障整個通路對顧客需求的快速協調地反應,內部的研發、生產以及上下游台商的關係都是有待加強的環節。
  • 2.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    它們的培養絕不是台商內部價值鏈的某項戰略活動管理的結果,而應來自台商內部整體資源的協同,來自台商的利益相關者(供應商、批發商、零售商、顧客等)。 流程能力是通過對供應鏈的建設、管理與創新來實現的,不僅包括內部價值鏈的不斷改良和創新,還要統籌協調與供應商、中間商的經營流程,保障整個通路對顧客需求的快速協調地反應,內部的研發、生產以及上下游台商的關係都是有待加強的環節。