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    題:
    縮短製造期間與防止交貨遲延的具體對策
    類:
    台商張老師月刊/第57期/生產管理實務
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    消除無效的寬放時間 (七)消除無效的餘裕寬放時間 一般言之,材料的等待及機械的故障等的時間延誤,實為一種無效的寬放時間,必須發掘出問題點,而加以消除。例如以化學纖維為主的N公司,經過機械的汰舊更新,與定期保養制度的實施,消除了約有25%以上無效的寬放時間。從訂購入庫及備料發料的作業程序中,加強材料管理稽核,減少約有56%以上的無效餘裕寬放時間,獲致生產力增高2倍以上的績效。