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  • 1.
    題:
    紀律,是團隊進步的動力
    類:
    台商張老師月刊/第145期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/11/15
    資料來源:
    容:
    當然,紀律也可以表現在嚴格的外部制約上,也就是透過峻法嚴刑的方式,對於不遵守紀律的團隊成員,予以最嚴格的懲處,進而促成團隊紀律被遵行。通常,來自於峻法嚴刑的紀律執行團隊,難以成為決策思維的一部分;如果成為決策思維的一部分,必然與一般常稱的「白色恐怖」有關,決策思維只是用於規避嚴刑,就可以約略得知,韓國的成長與進步是有其基礎的,雖然短暫的訪問,不能判斷是否為峻法嚴刑、或是自律自發,但是團隊力量的形成與展現的效益,是可以清楚表現出來的。