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1.

標題：

內銷市場行銷規劃與企業經營連動運作

分類：

台商張老師月刊/第172期/行銷管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

應與職業分配、組織體系做充分結合企業成長戰略之展開企業經營追求成長，乃是當然之事。而成長戰略係依市場滲透、產品開發及市場開拓多角化之順序而展開的。利用多角化各階段之工作，新產品及新市場是二個考量的方向，而在檢討成長戰略之同時，先從這二點來考量即易於得到明確的方向，在這種狀況下， 成長戰略的實際狀況在策定企業成長戰略時，多半是檢測企業該以何種方式來將產品與市場加以結合，此時利用成長法規來檢測是十分有效的。
2.

標題：

內銷市場有效連結行銷規劃與企業經營運作

分類：

台商張老師月刊/第139期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

成長戰略的實際狀況進而在策定企業成長戰略時，多半是檢測企業該以何種方式來將產品與巿場加以結合，此時利用成長法則來檢測是十分有效的。企業經營追求成長，乃是當然之事，而成長戰略係依巿場滲透、產品開發及巿場開拓多角化之順序而展開。企業經營在追求成長之際，除了實際狀況應加以檢測外，亦須檢討成長戰略應如何展開。
3.

標題：

台商發展內銷市場整體銷售戰略之體系

分類：

台商張老師月刊/第138期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

行銷成長戰略的思考蝽所謂成長戰略，係指為了使企業成長及發展，謀求產品及巿場雙方面之擴大及發展之對策。因此行銷成長戰略的思考，基本展開之概要，必須考慮以下要點：（一）確認成長之方向：在立案了銷售戰略之同時，決定標的巿場：基於成長戰略，決定出一個可以與客戶相應對之巿場，此巿場可以是複數。體認成長戰略之意義經由上述可知企業經營不外追求成長與發展，而在考量銷售戰略之同時，
4.

標題：

改變物流業務經營效益的必要性

分類：

台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

總而言之、物流已從成本削減的對象，變身為行銷組合的重要構成因素，這就是成長戰略的一大武器。

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