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  • 1.
    題:
    有效發展內銷連鎖市場的整體營運戰力
    類:
    台商張老師月刊/第208期/經營管理實務
    刊登日期:
    2017/03/09
    資料來源:
    容:
    ·第二階段:「收支結構」的資料化,將全店收入與支出的情況,透過數字具體顯現。接著·第二階段:「收支結構」的資料化——就是將全店的收入與支出結構,諸如:營業額、毛利率、毛利額、管銷費用、營業外收支、)等這些最基本的課題,並結合經營戰力的強化上,在商店整體營運應注意之商店定位、收支結構、經營體質、店務運作四者的相互連結,以幫助我們對未來的發展,能有更明確且清晰的方向。
  • 2.
    題:
    如何強化零售業營運戰力的運作系統
    類:
    台商張老師月刊/第132期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    對於營運戰力強化的運作系統,在「商店定位、收支結構、經營體質、店務運作」各階段執行的重點,我們把握了基本的體認之後,接下來則是更具體的加以落實,因此在運作上有必要做更詳盡的說明:
  • 3.
    題:
    2002年香港經濟深陷泥淖裹足不前
    類:
    台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    前後兩年香港財政狀況反差如此之大,不僅和經濟總體形勢有關,而且和港府的財政收支結構變化有極大的關係。