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1.

標題：

新華泰富股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2025/02/20

資料來源：

內容：

李文杰
2.

標題：

阜爾運通股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2025/02/16

資料來源：

阜爾集團

內容：

楊文杰
3.

標題：

緩解產業缺工雄獅王文傑親自督軍力推數位化

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2024/06/20

資料來源：

經濟日報/ 中央通訊社

內容：

雄獅旅行社董事長王文傑表示，產業面臨缺工、資訊科技、AI技術將引領雄獅變革，他將親自督軍推動數位化任務。緩解產業缺工雄獅王文傑親自督軍力推數位化雄獅旅行社董事長王文傑。雄獅／提供
4.

標題：

搶攻半導體設備商機友達聯手ABB推AMR新品

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2021/12/20

資料來源：

DIGITIMES 智慧應用

內容：

友達光電商用解決方案研發處處長陳文杰指出，半導體產能供不應求，業者無所不用其極把產能拉到極致，而提升設備稼動率、降低產線停機時間是兩大關鍵。
5.

標題：

雄獅王文傑的十年轉型大計全展開，他要如何「賣台灣」給台灣人？

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/10/24

資料來源：

數位時代

內容：

以前來也只有工廠而已，」雄獅董事長王文傑遠眺高雄這座港灣城市的轉變，猶如雄獅規劃十年轉型大計，進駐百貨美食街開餐廳，當起斜槓旅行社，王文傑替集團打下食、宿、遊、購、行5支樁，他認為最快明年第二季就能看到成長」王文傑強調，雄獅沒有完全不做旅遊業，而是從旅遊業基礎往生活產業打五支樁，王文傑提到，「過去雄獅擅長觀光行銷，接下來希望投入觀光基礎建設，」積極與中央、地方政府合作。王文傑強調，雄獅是放眼十年計畫，近三個月以來，他已替集團打下了基礎。
6.

標題：

旅遊業實體佈局大洗牌！雄獅砍近4成門市，為何黃金店面不再是首選？

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/09/08

資料來源：

中央社

內容：

也將善用門市據點的交通服務團客，積極擴充運輸資源，目前雄獅旗下有60部大巴士，年底前將達到100部，並會招聘100名司機，王文傑說，現在的投資將在未來疫情過後，成為海外入境台灣旅客的養分，也有望回收。
7.

標題：

《產業領袖觀點》不只賣農產品，雄獅成立數據決策部門！王文傑4策略強化內功

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/05/13

資料來源：

數位時代

內容：

王文傑說，雄獅成立數據決策部門，將大量營運、行銷、市場、消費行為、事件處理等資訊數據化、王文傑說，「旅遊產業前景雖然撲朔迷離，但機會總是留給準備好的業者，」他引述莎士比亞名言：「黑夜再怎麼悠長，王文傑4策略強化內功雄獅旅遊董事長王文傑。雄獅旅遊提供
8.

標題：

王文傑「雄獅回不去了」

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/05/03

資料來源：

今周刊

內容：

遙遙領先其他競爭對手，這耗費王文傑畢生精力打下來的江山，如今面臨土崩瓦解，危在旦夕。」王文傑講這話時，看似堅定，但眼神沒能藏住澎湃的情緒，他說就算疫情過了，人類的生活方式也會變，營收剩下國民旅遊、商品、食品與產業振興，這其實是王文傑十幾年前就想做的，因為疫情得以把既定方向打破，將資金及資源重新調配，王文傑更做出雄獅轉型「生活集團」的宣示，在改變行銷與品牌定位同時，資本規畫也要跟上。王文傑露出了老男孩的靦靦笑容，用「還蹲啊？蹲在那邊到底要幹嘛？」這話作結。
9.

標題：

營收從300億掉到20億雄獅老董王文傑看旅遊最壞到2024年才爬得起來

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/04/29

資料來源：

信傳媒

內容：

歷經過一場前所未有的疫情，王文傑也深刻體會轉型的必要性。他指出，未來雄獅主業仍是旅遊業，王文傑坦言，今年年底前都還看不到出境旅遊的復甦時間點，包括國際航空、旅遊、酒店等行業普遍都很悲觀，」王文傑也指出，疫情發生之前，雄獅一年營收約300億元，其中每年國內旅遊營收僅有20億元，營收從300億掉到20億雄獅老董王文傑看旅遊最壞到2024年才爬得起來右為雄獅集團董事長王文傑。
10.

標題：

東培TPI軸承進軍印度市場

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2019/06/24

資料來源：

中時電子報

內容：

東培公司總經理陳文傑表示，東培自2017年參加德國EMO、2018年參加美國IMTS展以來，積極向全球展現東培的高速油氣潤滑主軸軸承、陳文傑強調，東培目前擁有桃園、中壢、上海廠，以及2017年7月投產的印尼廠，布局東南亞及印度市場。陳文傑進一步表示，印度工具機產業目前面臨的問題包括原物料、專業人才的培訓、昂貴的機器設備及環保法規等，均影響該項產業發展的主要因素。
11.

標題：

雙獅帶勁雄獅母以子貴

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2018/07/21

資料來源：

經濟日報

內容：

雄獅董事長王文傑非常重視旅天下的發展，挹注大量資源，透過加盟策略，有助雄獅廣開通路，增加營收來源。雄獅集團董事長王文傑。
12.

標題：

埋首３年強勢回歸！雄獅王文傑鑄「３箭」，搶攻出入境市場、迎接中國客紅利

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2018/03/11

資料來源：

Smart M 新網路科技

內容：

王文傑和保保旅行社董事長戴啓珩磨了三年，終於讓對方點頭。以雄獅完備的旅遊基礎建置，整合業者、開放小旅行社加盟通路：王文傑堅持雄獅是自有品牌，不開放加盟，但是，為了將這些旅行社整合成自家兵團，深耕中國，忍虧損，爭取上億人次市場：王文傑認為，中國當地即便電子商務發展很強，但在產品區隔化、雄獅王文傑鑄「３箭」，搶攻出入境市場、迎接中國客紅利雄獅董座王文傑。
13.

標題：

雄獅王文傑鑄「三箭」力拚下一個10年

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2017/12/06

資料來源：

今周刊1094期

內容：

王文傑的第二支箭，正是透過串聯、整合，提供平台給中小型、地方性旅行業者，王文傑說過去一年，雄獅正在中國市場打底，目前已經在六個城市有據點，也招納了兩百名人才，在未來三到五年，就能看見成效，像在寒地的狼，王文傑甘願蟄伏，忍受虧損，耐心等待收穫日的到來。王文傑表示，雙獅除了向下整合，也向上游整合，電商平台上除了賣雄獅沒有的廉價航空行程，也開放其他旅行社在平台上銷售自家產品。」王文傑認為，中國當地即便電子商務發展很強，但在產品區隔化、差異化不如雄獅多元，且雄獅過去近三十年，
14.

標題：

日勝化工股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/化學

刊登日期：

2016/03/13

資料來源：

日勝化集團

內容：

何文杰
15.

標題：

台陸混血　將成新常態？

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/12/22

資料來源：

天下雜誌588期

內容：

立訊董事長王來春甚至為了此案，十一月飛到台北和廖祿立談，之後又兩度到台中和之前沒機會碰面的美律另一位創辦人副董魏文傑會面。
16.

標題：

雄獅旅遊集團董事長王文傑一手抓住兩岸觀光商機

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/09/13

資料來源：

人間福報官網

內容：

一向敢於創新、手腳動作快的王文傑，2014年立雙獅管理（中國）公司，希望在上海自貿區的架構下，文傑領軍的雄獅在大陸市場的布局屢有突破，像是去年底先到手的「大陸公民港澳遊」雄獅旅遊集團董事長王文傑一手抓住兩岸觀光商機雄獅旅遊集團董事長王文傑，一手抓住兩岸觀光商機王文傑
17.

標題：

雄獅發威要稱霸兩岸旅遊業

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/04/07

資料來源：

聯合新聞網

內容：

雄獅能達到今天的規模，經過了幾個重要的轉折點，而董事長王文傑認為，雄獅的內部文化有一種拚博的精神。王文傑表示，隨著大陸經濟發展，人民開始追求更美好的生活，包括吃、喝、玩、樂，未來將是兩岸觀光業的黃金十年，雄獅旅行社股份有限公司董事長王文傑王文傑
18.

標題：

專訪雄獅集團董事長王文傑：擘平台開通路蓄能量　搶攻大陸出境商機

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/04/07

資料來源：

欣傳媒網站

內容：

為強化文創與生活結合力度，王文傑去年延攬對生活美學有獨到見解的余康蔚加入雄獅集團擔任顧問，專訪雄獅集團董事長王文傑：擘平台開通路蓄能量搶攻大陸出境商機雄獅集團董事長王文傑發表演說時照片王文傑
19.

標題：

王文傑專訪／雄獅發威要稱霸兩岸旅遊業

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/04/07

資料來源：

聯合財經網產業

內容：

雄獅旅遊集團董事長王文傑表示，隨著大陸經濟發展，人民開始追求更美好的生活，包括吃、喝、玩、樂，未來十年將是兩岸觀光業的「雄獅旅遊集團董事長王文傑擅於掌握趨勢轉折點，一旦確認方向後大膽重押，「贏大輸小」成就雄獅今天的霸業。王文傑專訪／雄獅發威要稱霸兩岸旅遊業
20.

標題：

百億旅遊王國靠這七大創新贏的

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2013/11/20

資料來源：

商業週刊

內容：

雄獅集團董事長王文傑從二十多年前開始，不停的問問題、找答案與方法，自創產業價值鏈。2000年的時候，雄獅的躉售和直售比例是9：1，當時王文傑即意識到，躉售固然是基礎，可以創造出經濟規模，但是消費者並不掌握在自己手裡，也沒有自己的品牌力，等於是為人作嫁。
21.

標題：

戰略高手─王文傑帶領雄獅變猛獅

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2013/09/23

資料來源：

中時電子報

內容：

董事長王文傑除了引進IT團隊打造資訊平台，建立資訊化、電腦化與自動化營運作業系統，從一頭小獅子變身為猛獅，雄獅成長、茁壯的推手就是王文傑。而雄獅的蛻變並非一步到位，而是王文傑帶領經營團隊成員靠著學習、改變、創新與突破，慢慢地、漸進地、循序地，方成就今天的格局。戰略高手─王文傑帶領雄獅變猛獅王文傑小檔案
22.

標題：

雄獅台灣練兵海外大擴張

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2013/09/20

資料來源：

聯合新聞網財經產業

內容：

雄獅旅遊董事長王文傑表示，雄獅上市，是為了打更大的戰爭，將藉資本市場的力量，在台灣、中國大陸、東南亞三塊市場大擴軍；以台灣為基地練兵，持續強化產品、
23.

標題：

雄獅旅行社股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/觀光

刊登日期：

2012/08/06

資料來源：

雄獅旅遊集團

內容：

王文傑
24.

標題：

韶關市台協

分類：

台商協會館/華南/廣東

刊登日期：

2012/07/09

資料來源：

內容：

鄧文傑會長
25.

標題：

台商隱名投資新規範

分類：

台商張老師月刊/第150期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

內容：

（本文作者王文杰現為國立政治大學法律系副教授、台商張老師；毛舞雲現為政治大學智慧財產權研究所研究生）註1：海基會兩岸經貿網：http://www.
26.

標題：

美律實業用品德打造世界大廠

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2010/07/08

資料來源：

看雜誌

內容：

喜歡講話的廖祿立和內向少言的魏文傑，兩人個性剛好形成互補，一個主外發言，一個在後輔佐。創業伙伴翻臉時有所聞，然而廖祿立和魏文傑兩人卻能合作無間，靠的也是廖祿立一直在美律塑造的「修養文化」。」副董魏文傑說。成功因素3：創業維艱堅持品質超薄喇叭一炮而紅。這場成功戰役的背後，是在時間與資金的成本壓力下，美律對高品質要求毫不妥協，
27.

標題：

《【全球NO.1】系列美律實業》眼光獨到廖祿立打造全球電聲產業王國

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/05/19

資料來源：

工商時報工商經營報

內容：

他的個性喜歡衝、衝、衝，幸好有保守的魏文傑隨時在背後拉他一把，讓他及時踩煞車。有意併購既有的麥克風廠，多年來到處尋找購併目標，但魏文傑卻認為，購併傳統工廠的包袱大，還不如自己做。最後他接受了魏文傑的建議，放棄併購舊廠，美律自己投入研發，新產品現已送到大廠測試中。美律海外設廠過去都是魏文傑負責統籌，美律泰國廠、蘇州廠都是他的傑作，魏文傑每年有一大半時間在海外度過。
28.

標題：

大陸B股股票發展的法制分析

分類：

台商張老師月刊/第36期/財務金融實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

（台商張老師王文杰為東海大學兼任教授）
29.

標題：

保險公司赴大陸設立代表處之法律程序與評估

分類：

台商張老師月刊/第27期/法律實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

（台商張老師王文杰為東海大學兼任教授）
30.

標題：

簽訂無名合同如何適用法律

分類：

台商張老師月刊/第24期/諮詢解答

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

（台商張老師王文杰為東海大學兼任教授）

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