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1.

標題：

南亞塑膠工業(廣州)有限公司

分類：

台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸

刊登日期：

2025/03/24

資料來源：

南亞塑膠官網

內容：

南亞塑膠工業(廣州)有限公司是台灣地區王永慶先生創辦的台塑集團旗下子公司，是南亞塑膠工業股份有限公司轉大陸廣州的投資公司，於1994年在廣州市白雲區石井鎮滘心村投資興建。
2.

標題：

台塑生醫董事長王瑞瑜把預防醫學擺在第一位

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2024/01/30

資料來源：

經濟日報

內容：

台塑生醫董事長王瑞瑜表示，當年她為了父親、台塑企業創辦人王永慶成立台塑生醫，如今延伸至「生活、生物、生化、醫療、醫藥、醫材」六大專業領域，在20年內建立完整的生技版圖。
3.

標題：

台塑生醫耕耘20年寫三個第一

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2023/11/24

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

當年她為了父親、台塑企業王永慶創辦人研發保濕凝膠才有了成立FORTE的契機，並進一步領導台化清潔劑組轉型為台塑生醫，正式進軍高端美容保養市場，從當年一罐保濕凝膠開始發展，
4.

標題：

台塑生醫董事長王瑞瑜勇敢追夢緣於一瓶保養品

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2023/11/24

資料來源：

經濟日報

內容：

當年衛福部在規劃健保的時候，父親王永慶有過一個構想，即有沒有一種新制度，在身體檢查後、還沒有生病之前，就開始健康管理，而不是等到生病後才開始醫藥治療；也就是中醫所說「王瑞瑜強調，我們實踐預防醫學的概念，源自於父親王永慶對養生的重視。健康來自於自我管理，了解自己的身體與健康狀態、給予身體真正所需要的，發揮「上醫醫於未病」精神，進一步預防疾病發生，
5.

標題：

台塑王瑞瑜扮集團溝通大使

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2023/01/01

資料來源：

工商時報

內容：

王瑞瑜主責的事業版圖發展更是凸顯心繫、緊扣父親王永慶的心意。
6.

標題：

大眾控簡民智專訪》擰毛巾之外的思考

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2022/02/21

資料來源：

工商時報

內容：

打從簡民智一出生（或根本還沒呱呱墜地之前），「王永慶外孫」這標籤即如影隨形，有時甚至還取代了他的名字（在那些他生活圈之外、跟他沒有人事物交集的外界）。
7.

標題：

王永慶成功的條件

分類：

新聞/好書推薦/其他好書

刊登日期：

2020/01/10

資料來源：

潮21Book

內容：

縱觀王永慶的一生，充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來，為了生活四處闖蕩，賣米賣磚賣木材，最終將創業目標鎖定在石化行業，在半個多世紀的創業過程中，王永慶成功的條件
8.

標題：

勤奮和創新成就凱羿的崛起蔡謀燦稱霸全球的關鍵秘辛

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2019/08/24

資料來源：

獨家報導周刊

內容：

美國開國元勳富蘭克林曾說:「勤奮是幸運之母」，勤奮更是決定成功與否的關鍵因素，實際上包括王永慶、郭台銘、張忠謀等成功人士，他們每天的工作時數都超過10個小時，勤奮程度更是數十年來如一日。
9.

標題：

王文洋掌舵宏和在陸IPO准了

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2019/06/07

資料來源：

經濟日報

內容：

已故台塑集團創辦人王永慶長子王文洋執掌的宏仁集團旗下宏和電子，昨日獲得大陸證監會通過A股IPO，將在上海證交所掛牌，擬募資人民幣8.
10.

標題：

台塑二當家王瑞華鋼鐵盔甲下的另一面

分類：

台商人物館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2018/11/14

資料來源：

今周刊1143期

內容：

然而，作為王永慶一脈在集團的最高代表，二十多年歷經家族勢力消長、父親過世，看似褒揚的形容，卻也是她不得不撐起一層鋼鐵外衣、與父親王永慶一樣，王瑞華拍照大多沒有表情，常給人一種嚴肅、冷酷的形象；台塑集團內，即使是常與她開會的台塑主管，會前總難免一陣緊張，「她會問得很細，」擅長管理，對數字緊迫盯人，「她，是最像董座（王永慶）的王家人。」一旦有事業連續虧損不止，王瑞華就會「出手」，派出總管理處的人員空降至該事業，強制「調整」人事與經營策略；
11.

標題：

兩岸養老服務範疇比一比

分類：

台商張老師月刊/第229期/產業服務實務

刊登日期：

2018/10/16

資料來源：

內容：

媒體上常見記者寫長照議題，但討論的內容卻常圍繞在安養中心，也難怪一般人常將長照與安養搞混，連王永慶要建個安養中心，竟取名為養生文化村，讓參訪人士納悶，怎看不到哪裡有養到生，只能說養生是該養老機構名稱的一部分，沒有「養生村」
12.

標題：

王文洋

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2018/09/23

資料來源：

百度百科

內容：

他畢業於英國倫敦帝國學院物理博士，是台塑集團創辦人王永慶的長子。1996年，王文洋在香港籌資創辦宏仁集團，現任宏仁集團總裁，<爾後王文洋接受王永慶徵召，返台進入南亞塑膠，自課長開始歷練；歷任生產管理組組長、廠長、副理及協理，並兼任國立臺灣大學教授。
13.

標題：

一輩子只做過兩個工作他如何從小秘書變電動車齒輪大王？

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2018/04/17

資料來源：

天下雜誌

內容：

外界看沈國榮是好好先生，不爭不吵，其實是學吳火獅、王永慶交手不亮招，腦海中早已過招無數，進退有據。
14.

標題：

台塑美國「金雞母」一邊賺錢一邊拚外交

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2018/02/27

資料來源：

遠見雜誌2018年3月份

內容：

加上以前台塑每年運動會都邀請客戶及地方人士來台走透透，看到台灣從無到有，從貧困到豐碩，「讓我們了解勤勞樸實（王永慶名言，台塑處處掛著）的意義。台塑美國副總經理吳明堯〔中〕感念創辦人王永慶的高瞻遠矚。
15.

標題：

確保利益達成的經營行動

分類：

台商張老師月刊/第219期/企業經營實務

刊登日期：

2017/12/04

資料來源：

內容：

二、確保利益的優先意識如眾周知，經營之神王永慶非常重視單元效率，諸如每人銷貨額、每人邊際利益、每人利益金額，假若目標總額達成，惟因上述單元效率衰退，按造台塑管理模式診斷分析，
16.

標題：

尤利春「放生」理念成就環保泡棉隱形冠軍

分類：

台商人物館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2017/05/15

資料來源：

遠見雜誌

內容：

尤利春轉職國內做塑化紡織的集盛實業，幸運遇上他的貴人王永慶，深受啟發，尤利春一開始被找進去，是幫新工廠裝機器，後來又被老闆派去台北草創業務，王永慶除了給他生意，更是他最好的創業導師。王永慶常常在開會時告訴旁人，大企業與產業生態鏈的關係要像螃蟹：如南亞是螃蟹的硬殼，下游廠商是八隻腳，要有養分養這些腳，才能跑得遠。
17.

標題：

台資王品風景獨好：套餐幫了王品大忙

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2014/07/31

資料來源：

華夏經緯網

內容：

王品台塑牛排是王品的第一品牌，它起源於台塑集團創始人王永慶的私房菜。
18.

標題：

FCFC 台灣化學纖維

分類：

台商品牌館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2013/07/20

資料來源：

台灣化學纖維股份有限公司官網

內容：

公司組織得以不斷擴充、成長及茁壯的動力來源，就是二位創辦人王永慶先生與王永在先生一再強調、並身體力行的「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」精神。
19.

標題：

王任生：丹尼斯掌門人基業傳承

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/10/24

資料來源：

華夏經緯網

內容：

當今台灣商場有知名的“三王”：王永慶、王廣亞、王任生。王任生年齡最小，事業雖沒有前二者做得大，但一生勤奮守拙，善於博採眾長，他在商業零售領域的後來居上，頗有大器晚成的意味，
20.

標題：

學習狼群的精神，團隊更有耐力！

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/10/01

資料來源：

大家健康雜誌

內容：

他做事不要鑽牛角尖，希望員工身心靈平衡，喜歡健美健身的運動，佩服張忠謀的決策力，尊敬王永慶先生的洞察世事、思慮清晰！
21.

標題：

台商如何活用知識管理，提升經營競爭力

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

五、管理必定要從根源去追求：經營之神王永慶說：「以一棵樹為例，樹的上面有樹幹、枝葉下面有根，根中有大根與中根，連接中根還有很多細根，樹的生長是靠細根吸收養分，經中根、人們注意的往往只是茂盛的枝葉，而忽略了看不見的根部，由是之故，王永慶認為經營企業和樹有細根一樣，必須從最容易忽略的管理趨於合理化，此乃千古不變的經營哲理。
22.

標題：

台商應當建立本身特色的企業文化

分類：

台商張老師月刊/第163期/經營管理實務

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

對台塑企業集團的大部分員工而言，早已習慣將創辦人王永慶先生「勤勞樸實、止於至善、永續經營、這就是享譽中外的「台塑模式」，王永慶先生因而被尊為台灣經營之神。一個卓越的企業都具有創造知識的能力，台塑企業為了實踐王永慶先生的經營理念，以追根究柢的精神，制訂了追求合理化的管理工具與操作標準等書面文件，除了訴諸書面文件以展開日常經營活動外，王永慶先生更以實際動作發揚「勤勞樸實」的真諦，他喝咖啡時，裡面混一下再倒進咖啡杯裡，一點都不浪費，王永慶先生的節儉很有名，一位台塑幹部陪他到機場，在洗手間親眼見識到王董事長節儉的本性。
23.

標題：

一代比一代強之接班與交棒

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

王永慶再三強調：「企業經營不過三代！」，其理由或許是，第一代胼手胝足打拼，筆者無意褒貶，只陳述一個值得思索的事實：王永慶的運動為跑步、游泳、毛巾操，且持之以恆；王永在運動為打高爾夫、巡視工場，亦幾無間斷；王永慶離世、王永在退位後，雖然運動會上接班小組仍援例帶頭跑步，但觀其等身材即知已不若以往思慮專注四肢勤快讓我們回顧經營之神王永慶的「合理化」、「追根究柢」的三原則：一、抓異常的重點管理首先層別正常和異常，王永慶用此法ㄧ路創建鞏固了台塑王國，曾購買美國ㄧ家經營不善之塑膠管廠，
24.

標題：

台商在大陸貸款為什麼會困難？

分類：

台商張老師月刊/第153期/財務金融實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

筆者最推崇的是台灣已故企業家王永慶，他生前不斷學習的精神。他經常邀請學有專精的學者專家為他講課，擴大他的知識範圍，使他的決策不僅具適宜性，而且有前瞻性。
25.

標題：

王雪紅談首富之路：困難是成熟的機會

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2011/06/01

資料來源：

你好台灣

內容：

她不僅是王永慶衣缽的傳承者，更是將王氏家族?業帶上新台階的超越者。李開復先生曾讚美她，未來會超過她父親的成就，她是大陸富二代學習的楷模。
26.

標題：

陳泰銘改寫私募基金遊戲規則

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌378期

內容：

論事業，他沒有王永慶的版圖；講個性，他沒有郭台銘的霸氣；談學養，他沒有張忠謀的淵博；搞技術，他沒有林百里的鑽研。
27.

標題：

合理化永無止境

分類：

台商張老師月刊/第147期/生產管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

台灣經營之神王永慶名言︰“管理不分中國式、美國式、日本式，都必須合理化。 王永慶每日晨跑五千米，或游泳一千五百米，從不間斷，個人如是，亦可帶動企業；企業如是，則可激發個人，形成合理化推展的網路，達到自我激勵，
28.

標題：

獨家專訪　徐旭東／台灣最賺錢的海派掌門人

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2010/01/06

資料來源：

今周刊

內容：

相對於鴻海集團郭台銘的鐵血統御、台積電張忠謀的純美式管理、台塑集團王永慶的家長式領導，徐旭東的遠東集團可說是中西合璧式的管理風格。
29.

標題：

看不見的管理

分類：

台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

將為企業帶來良好的經濟效益；臺灣台塑關係企業已故王永慶董事長的追根究底管理模式值得借鏡。在 1980 年代，臺灣管理之神王永慶董事長提出“追根究底的管理精神”後，已頗受臺灣各大型企業的重視，其建立嚴謹的管理制度，要求各層級主管必須作深層管理，不斷提升高要求的管理標準：如 王永慶 先生的台塑集團，即是集權式追根究底的管理模式；奇美集團董事長許文龍先生是老莊式管理，具有慈濟式風格的管理模式；辜振甫先生的和信集團是採取授權式的管理模式；
30.

標題：

王品進軍大陸市場　全靠這對夫妻

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2008/11/20

資料來源：

TVBS

內容：

一開始就遇到大陸消費族群，不喜歡台灣味的菜單，為了做口碑，夫妻想到把王永慶在台塑會所招待貴賓的台塑牛小排，當作自家品牌宣傳，打出王永慶和台塑名號，讓生意火爆，但同時也收到台塑的存證信函；現在戴勝益去台塑化、去王永慶化，全力發展自己品牌，把被告危機變成品牌轉機。

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