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  • 1.
    題:
    鴻海:從“矮矬窮”到“高大上”的艱難成長歷程
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/11/15
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    對鴻海來說,它最大的策略就是"要建立最強的製造基地,打造長久生存能力";而這個最重要的配套,就是進軍大陸。
  • 2.
    題:
    以柔克剛的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    在台灣尋找組裝108輛捷運電聯車的合作夥伴,中鋼的報價是4家競標廠商中最高的,但仍被西門子選中,使得原是後勤支援部門為加強本身的生存能力,現在卻讓中鋼成為內軌道工業的重要角色。
  • 3.
    題:
    活用唯物辯證思維增強永續生存
    類:
    台商張老師月刊/第66期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    筆者特將獨創開發的商戰毛澤東顛覆兵法中精髓要點--唯物辯證思維的活用方法,分述下列要點,藉以增強台商的永續生存能力。奉勸台商朋友好好學習唯物辯證思維,藉以增強永續經營的生存能力。 (台商張老師徐丕洲為榮泰企管顧問有限公司董事長)
  • 4.
    題:
    SARS疫情防治與大陸台商企業危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    從SARS疫情看中國大陸台商企業的“企業免疫能力”加上“危機處理能力”等於“企業的生存能力”公式裏,三者不可分割的連帶關係。這樣一場沒有硝翜的戰爭,最終的目的是2r了確保生命安全,也考驗著企業生存能力、考驗企業生#u力延續的能力、考驗著企業行政管理體制適應力和有效經營管理運作的抵抗力,目的在於避免因2r危機來臨, SARS考驗所有企業的生存能力,就像病毒考驗每一個人的身體防疫的能力一樣的。