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  • 1.
    題:
    拓凱實業股份有限公司
    類:
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中華民國
    刊登日期:
    2025/03/24
    資料來源:
    拓凱年報
    容:
    憑藉著於複合材料領域30年的製造與設計經驗,拓凱集團已成功升級現代化複合材料應用產業,由生產導向的經營型態轉型為主動技術發展型態,並致力於將研究成果應用於複合材料產業的眾多產品中。
  • 2.
    題:
    廈門新凱複材科技有限公司
    類:
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期:
    2025/03/24
    資料來源:
    拓凱年報
    容:
    憑藉著於複合材料領域30年的製造與設計經驗,拓凱集團已成功升級現代化複合材料應用產業,由生產導向的經營型態轉型為主動技術發展型態,並致力於將研究成果應用於複合材料產業的眾多產品中。
  • 3.
    題:
    廈門宇詮複材科技有限公司
    類:
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期:
    2025/03/24
    資料來源:
    拓凱年報
    容:
    憑藉著於複合材料領域30年的製造與設計經驗,拓凱集團已成功升級現代化複合材料應用產業,由生產導向的經營型態轉型為主動技術發展型態,並致力於將研究成果應用於複合材料產業的眾多產品中。
  • 4.
    題:
    廈門新鴻洲精密科技有限公司
    類:
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期:
    2025/03/24
    資料來源:
    拓凱年報
    容:
    憑藉著於複合材料領域30年的製造與設計經驗,拓凱集團已成功升級現代化複合材料應用產業,由生產導向的經營型態轉型為主動技術發展型態,並致力於將研究成果應用於複合材料產業的眾多產品中。
  • 5.
    題:
    廈門元富彩色貼紙有限公司
    類:
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期:
    2025/03/24
    資料來源:
    拓凱年報
    容:
    憑藉著於複合材料領域30年的製造與設計經驗,拓凱集團已成功升級現代化複合材料應用產業,由生產導向的經營型態轉型為主動技術發展型態,並致力於將研究成果應用於複合材料產業的眾多產品中。
  • 6.
    題:
    東元董座利明献 三年計劃 助老牌企業轉型
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2024/09/23
    資料來源:
    工商時報
    容:
    Sustainable Future, Power by TECO」的願景,讓企業發展同時,放入東元的power,要讓東元從製造生產導向,轉型為「提供全方位解決方案」的客戶服務導向,鎖定高毛利產品、高潛力市場,全力發展海外布局。
  • 7.
    題:
    大陸臺商拓展東協商機與因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第205期/焦點主題
    刊登日期:
    2016/09/20
    資料來源:
    容:
    四、大陸臺商在東協的市場利基與因應之道東協各國的貿易異質性高,因此適合大陸臺商所擅長的多種市場產品變化的生產導向,而且因為差異化,更具有價值創造的條件,更可以推動在地化的特色產品,並以之作為跨進世界市場的跳板。
  • 8.
    題:
    面對面-新纖董座:Brain-Port 企業改造新利器
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/12/30
    資料來源:
    工商時報
    容:
    光學科技及金融證券等事業群,都是以Brain-Port為基礎,建立新的Business-Model,以客戶、市場端的思維來創新產品,取代傳統純以生產導向的模式;也因為如此,新纖集團內各事業單位,近幾年無論在營收、毛利上,都有快速的進步,他對今年展望樂觀,有信心下半年表現會比上半年更好。
  • 9.
    題:
    從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第172期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    藉助菁英團隊培育系統運作機制,加上台灣人的關係經營才華,定能導出一套適合台灣企業/大陸台商的重要客戶經營管理的商業模式,以改變台灣企業宿命(以生產導向、製程創新成本導向,多年努力打拼惟僅能賺代工與加班等的辛苦錢),能與重大客戶共舞,研究創新在台海兩岸多國籍企業外商的策略行銷技能以『
  • 10.
    題:
    拓凱實業股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2012/09/22
    資料來源:
    拓凱集團
    容:
    憑藉著於複合材料領域30年的製造與設計經驗,拓凱集團已成功升級現代化複合材料應用產業,由生產導向的經營型態轉型為主動技術發展型態,並致力於將研究成果應用於複合材料產業的眾多產品中。
  • 11.
    題:
    結合客戶價值 創新品牌優勢確保商機成長
    類:
    台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/12/15
    資料來源:
    容:
    強調滿足顧客、市場(全球)導向、策略創新及為顧客創造價值,使學術界和企業界由生產導向開始注意到客戶需求;然而,進入二十一世紀,不確定商業環境競爭劇烈,加上因供需不平衡(因金磚四國投入大量生產)加上台灣人的關係經營才華,定能導出一套適合台灣企業的客戶經營管理的新商業模式,建立品牌以改變台灣企業宿命(生產導向、製程創新的成本導向,努力打拚惟僅能賺辛苦錢),能與重要客戶和目標客群共舞,創新(在海峽兩岸的)外商多國籍企業的策略行銷之知識技能,
  • 12.
    題:
    內銷流通市場行銷管理的活用技術
    類:
    台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2009/08/15
    資料來源:
    容:
    隨著產業環境與時代趨勢的變化,整個市場在行銷觀念與策略運作上,亦必然隨著時空而改變;在西元二千年以前整個行銷的重點幾乎都著眼於「生產導向型」的市場行銷,所強調的特色為「生產的行銷」、「大眾的對應」,只要有商品,銷售不是太困難的事。
  • 13.
    題:
    推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃
    類:
    台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    行銷理論在當初乃因生產導向及販賣導向的反省中所萌芽,其後經過公害問題之發生,企業的社會責任理論抬頭等洗禮,進化至今日的面貌。
  • 14.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    (四)競合矛盾的衝突與化解 以大多數台資企業的背景而言,如果是以代工製造起家,由技術與生產導向的角色,開始轉進到自創品牌的行銷導向之發展,難免會產生競合矛盾的現象,會引起階段性的衝突,必須注意到衝擊力道的舒緩與調整。
  • 15.
    題:
    公司為什麼會倒閉?
    類:
    台商張老師月刊/第59期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    例如南部某大機車公司經營者,由於本身過於重視生產導向,而忽略了行銷與財務機能之平衡,終致遭受倒閉命運。
  • 16.
    題:
    98'年財務管理的回顧與特色剖析
    類:
    台商張老師月刊/第09期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    過去台灣的經營者多半是業務及生產導向,在經歷這一波企業財務風暴後,財務管理在公司內部所扮演的角色將日益重要。

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

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