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共有24筆搜尋結果,共花費0.948秒
  • 1.
    標題：
    葡萄王與泰國食品院 簽MOU
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2024/08/21
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟表示，葡萄王不僅在2019年耗資16億元打造的「葡萄王生物科技研究所」，也擁有最大發酵產能506噸，全新廠區「葡萄王健康展望園區」
  • 2.
    標題：
    葡萄王斥資上億擴充 120 噸發酵槽！曾盛麟打造「HDMO」商業新模式
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2022/08/25
    資料來源：
    財經新報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟說明，由葡萄王提供原料、技術、市場分析與經驗，並融入 KOL 對健康、曾盛麟補充，葡萄王擁有全台最大的 386 噸發酵槽，但是因為有越來越多客戶洽詢代工，曾盛麟強調，GKLiFESHiNE 是葡萄王為打造「HDMO」新商業模式的品牌，著重在「曾盛麟打造「HDMO」商業新模式葡萄王董事長曾盛麟。
  • 3.
    標題：
    曾盛麟如何翻轉52年「葡萄王」生技王國，全面數位、年輕化，保健品變軟糖！
    分類：
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2022/02/18
    資料來源：
    經濟日報/ Tatler Taiwan
    內容：
    問起貌如青年的葡萄王董事長曾盛麟的養生之道，當然首推自家產品。從旅英期間起，父親曾水照便經常寄自家產品的原料給曾盛麟，雖然苦，卻也體會父親未說出口的關心，他一匙一匙地入口，除了食補以外，自嘲是偏執狂的曾盛麟，自認已不年輕，因此養成規律的生活習慣，每天最晚11點一定入睡，謙虛地說不求下一個黃金45年，但曾盛麟對自身的期許，便是將父親的豐功偉業更加開枝散葉、更加成長茁壯，再造下一個巔峰。曾盛麟如何翻轉52年「葡萄王」生技王國，全面數位、年輕化，保健品變軟糖！
  • 4.
    標題：
    二代活化老企業，三個不敗關鍵是什麼？
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/12/30
    資料來源：
    天下雜誌
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟小至更換印表機，大至導入ISO、KPI等制度與國際人才，關鍵1：補足年齡斷層，平衡新舊勢力：曾盛麟分析：「我沒有想過要『員工大換血』。我不想要新LOGO只是漂亮、有設計感而已，希望每個員工都能參與，」曾盛麟說。曾盛麟一改過往集權、幾乎所有事情都要經過董事長決議的管理方式，讓權力下放到中高階主管，並導入SMART績效管理。曾盛麟回憶，自己大約花了3年時間，才逐漸消弭老員工的反對聲浪。
  • 5.
    標題：
    曾盛麟帶領葡萄王生技，走上數位轉型成功之路
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/10/14
    資料來源：
    遠見雜誌
    內容：
    曾盛麟回台時，康貝特以每年20%的速度衰退，經銷商抱怨公司不打廣告，曾盛麟出面爭取到一筆專案經費，為康貝特再做一波衝刺，但不列入營銷貢獻統計。」曾盛麟指示，從商標、形象、包裝、制度到通路，葡萄王不畏改變，但每一個改變都要緊扣數位轉型。曾盛麟表示︰「總有人認為實體通路與虛擬商城對立互搶，其實兩者可靈活合作、相輔相成。曾盛麟董事長說︰「葡萄王長期專注健康產業，國際化是未來目標，我們會開放心態，慎選志同道合的夥伴。
  • 6.
    標題：
    萄葡王三大引擎熱轉 營運有望超越去年
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/07/12
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟表示，近期還有瑞典民眾寫信到官網來，對葡萄王的猴頭菇產品原料有興趣，上海葡萄王也有客戶找葡萄王。葡萄王董事長曾盛麟 (報系資料庫)
  • 7.
    標題：
    葡萄王 多路並進衝刺營收
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/06/23
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟表示，葡萄王三大事業體中，營收占比八成以上的葡眾，現為國內第二大直銷；曾盛麟指出，葡萄王最大台灣客戶是國際藥廠銷台的益生菌產品，5月開始新增韓國市場，接下來還有香港，葡萄王已經被客戶認可成全球供應商，曾盛麟指出，今年台灣、上海葡萄王營收都將有20～25％的成長，而葡眾因基期較高，預估營收約有5～10％成長。葡萄王董事長曾盛麟。圖／杜蕙蓉
  • 8.
    標題：
    葡萄王三大事業布局發酵 目標十年內營收300億元
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/06/22
    資料來源：
    鉅亨網
    內容：
    董事長曾盛麟表示，目前集團全年營收落在 90 億元左右，不過近期積極調整銷售策略、台灣葡萄王可分成自有品牌與代工事業，曾盛麟指出，自有品牌在疫情下，益生菌等保健品銷售顯著成長；曾盛麟表示，台灣葡萄王代工事業布局 3 年已見成效，除了既有客戶擴大下單，並陸續接獲網紅、曾盛麟說，上海葡萄王過去客戶集中度高，透過美國展會、上海保健品展等，今年客戶數比重將逐步提升，雙方成為策略合作夥伴後，首個產品已上市開賣，曾盛麟表示，雙方合作後，除持續進行資源整合外，旗下產品曝光度、鋪蓋率大幅提升。
  • 9.
    標題：
    企業單打獨鬥的時代過去了！葡萄王、統一強強聯手，準備一起「打中國」
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/02/18
    資料來源：
    風傳媒/ 今周刊
    內容：
    先看葡萄王，曾盛麟直言，與統一合作對拓展海外市場有加分作用。比如，東南亞國家因語言、宗教、曾盛麟想將葡萄王保健品「休閒化」的目標含營養素的零食或飲品等，進一步提升市占率，「快消品是統一的強項，預計5、」曾盛麟說，若合作成效不錯，統一也可能擴大持股，或是之後有更大的合作案。葡萄王董事長曾盛麟。（圖／今周刊）
  • 10.
    標題：
    曾盛麟專訪（一）／葡萄王打國際盃 揪伴搶市
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/02/01
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟指出， 先從上海葡萄王開始調整體質，目前最大客戶為上海達爾威（TST）與另一直銷客戶。曾盛麟專訪（一）／葡萄王打國際盃 揪伴搶市葡萄王董事長曾盛麟。陳書璿/攝
  • 11.
    標題：
    曾盛麟專訪（二）／擴產衝研發 厚植實力
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/02/01
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    對內拚研發，對外開拓海外市場，是曾盛麟現階段率集團前行的兩大策略。曾盛麟專訪（二）／擴產衝研發 厚植實力葡萄王董事長曾盛麟。
  • 12.
    標題：
    葡萄王康貝特銷路太好　意外讓統一想牽手　兩強更準備一起「打中國」
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/01/28
    資料來源：
    《今周刊》第1258期
    內容：
    曾盛麟觀察到由統一集團代銷的能量飲料明顯成長，「統一旗下流通事業群代銷葡萄王能量飲料康貝特與PowerBOMB系列。葡萄王生技董事長兼總經理曾盛麟。（圖／今周刊）
  • 13.
    標題：
    葡萄王啟動三引擎 業績喊衝
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/01/19
    資料來源：
    中時新聞網
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟表示，統一先前已透過私募持有葡萄王8％股權，除了在生產、銷售、產品線拓展等方向的合作，曾盛麟指出，今年除了既有動能延續外，香港、泰國、馬來西亞等海外代工都將成長，目前台灣的產能已經滿載，曾盛麟表示，2021年三大事業體將齊步成長，上海葡萄王代工拚重回高成長，葡眾在新品、會員活動恢復下，也將重回穩健成長腳步，葡萄王董事長曾盛麟。圖／杜蕙蓉
  • 14.
    標題：
    統一攜葡萄王 拓保健版圖
    分類：
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期：
    2020/11/28
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    葡萄王生技董事長曾盛麟表示，統一集團在海內外有許多轉投資事業，在台灣擁有康是美、7-11的強勢通路，並布局海外市場，包括中國大陸、印尼和菲律賓等。
  • 15.
    標題：
    師法三國 一窺曾盛麟的虎派領導力 葡萄王董事長以廣聽明斷之領袖思維帶領組織逆勢成長
    分類：
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2020/11/25
    資料來源：
    天下雜誌
    內容：
    曾盛麟經常與員工溝通，期望同仁不斷自我提升，從申請ISO認證、興建桃園平鎮新廠、這些在他父親時代未曾做過、但必須經歷長時間學習的決策，曾盛麟逐一與員工討論，同仁們懂得學習成長，企業競爭力自然提升。而綜觀當時經濟活絡的大陸市場，生技食品大有可為；曾盛麟果斷地收起自有品牌事業，並尋求當地具備不同生產設備的工廠策略促使葡萄王至今仍蟬聯第二大上市櫃生技公司，這是曾盛麟的赤壁之戰。對於消費者有疑慮的商品則全數予以退貨處理，師法三國 一窺曾盛麟的虎派領導力 葡萄王董事長以廣聽明斷之領袖思維帶領組織逆勢成長
  • 16.
    標題：
    與CEO對談第五期: 曾盛麟, 葡萄王生技董事長
    分類：
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2020/07/16
    資料來源：
    QIC
    內容：
    逆齡”不僅是Andrew (曾盛麟)的個人目標，”讓葡萄王更年輕”也是10年前他回來家族企業時所設下的曾盛麟透過靈活行銷，塑造年輕品牌形象。除了嶄新的行銷模式外，葡萄王也傾聽到年輕族群追求方便攜帶、與CEO對談第五期: 曾盛麟, 葡萄王生技董事長葡萄王生技董事長曾盛麟。曾盛麟
  • 17.
    標題：
    葡萄王研發實力升級 跨入植物新藥
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2019/12/09
    資料來源：
    MONEY錢雜誌
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟表示，該公司自2017年開始佈局東南亞市場，今年1月與馬來西亞台商全宇生技正式宣布攜手在馬來西亞合資設立新公司，曾盛麟表示，原本預期上海廠營運今年能延續過去2年的高成長，但美中貿易戰使得中國大陸消費者支出變保守，過去幾個月持續在消化庫存，近期才開始恢復拉貨，葡萄王董事長曾盛麟。
  • 18.
    標題：
    葡萄王布局東協報捷 插旗馬國
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2019/09/12
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    葡萄王為了進軍東南亞市場，中壢廠已設有清真認證的生產專線，近日董事長曾盛麟親率團隊高層參訪馬來西亞重要產業代表，及馬來西亞主力藥妝通路商康寧等重磅廠商，此次簽下另一家藥妝通路大廠合作案，將帶動該公司從過去僅以原料和ODM為客戶設計代工模式延伸至終端產品，
  • 19.
    標題：
    50歲葡萄王愈老愈俏 二代接班營運創三高
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2019/05/07
    資料來源：
    遠見雜誌2019年5月號
    內容：
    「超過前18年總營收，」曾盛麟說，總虧損已降至4000萬人民幣，可望今年還清。回首加入葡萄王的九年，曾盛麟形容這是段「戲劇性的過程」。接下來，他將把部分重心擺在東南亞，從代工出發，布局品牌，達成父親生前想打進國際市場的心願。葡萄王董事長兼總經理曾盛麟。
  • 20.
    標題：
    葡萄王組隊 攻東南亞保健品
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2019/01/09
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    葡萄王和全宇都是國內上市公司，葡萄王董事長曾盛麟表示，三方各有優勢，葡萄王是保健品專家，而全宇、邱顯智在東亞南市場耕耘已久，熟悉當地通路與法規，三方合作可謂「一加一加一大於三」葡萄王董事長曾盛麟。
  • 21.
    標題：
    銳意創新 成功再造品牌 專訪 葡萄王生技 曾盛麟董事長
    分類：
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2018/10/17
    資料來源：
    台灣癌症防治網
    內容：
    曾盛麟努力工作樂在工作，除了讓事業正向發展，也為他獲得了第九屆安永企業家獎之「曾盛麟董事長最感恩父親的栽培，回台灣後與父親相處的這四年時光，他認為是上天送給他的珍貴禮物，曾盛麟就是在父親的鼓勵下，專科畢業後便離家赴英求學，完成碩士學位後再修讀博士，也算是為父親圓了未盡的讀書夢。曾盛麟除了提攜年輕人，也樂善好施，成立基金會提供獎學金等，幫助家境不好的小朋友，親自接觸這些孩子們算是曾盛麟的餘暇愛好之一，除此以外，他也喜歡看電影、聽音樂會，還有爬山、踏青及健行等能讓他在工作之餘放鬆自己的活動；
  • 22.
    標題：
    曾盛麟
    分類：
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2018/10/17
    資料來源：
    維基百科
    內容：
    曾盛麟於英國斯特拉斯克萊德大學取得企業管理碩士和商業行銷博士，專長為企業策略規劃、企業社會責任部分，曾盛麟將概念擴大，連結企業內部及外部，從同仁出發，提倡多元生活，如：曾盛麟葡萄王生技股份有限公司董事長曾盛麟曾盛麟
  • 23.
    標題：
    二代接班營收創新高 葡萄王如何把賠錢貨變金雞？
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2018/03/24
    資料來源：
    《今周刊》 1109 期
    內容：
    二代董事長曾盛麟接手後，開啟了一連串改造，扭轉命運。第一步，是結構調整。曾盛麟的思考很乾脆，當務之急是將帳面損益由負轉正，心一橫，將自有品牌業務單位停掉，全力發展代工業務。曾盛麟的解方是「心態調整」。「我跟他（上海葡萄王營運總監）說，我們現在沒有資格談客戶。」曾盛麟回憶，即使無奈，但他仍下出指令：「有客戶就接！先把產能開滿，唯一的原則只有一個，不做賠本生意。葡萄王生技股份有限公司董事長曾盛麟
  • 24.
    標題：
    葡萄王生技股份有限公司
    分類：
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2013/03/26
    資料來源：
    葡萄王集團
    內容：
    曾盛麟
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