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  • 1.
    題:
    臺商強化企業靭性之具體有效方法
    類:
    台商張老師月刊/第2022年期/個案分析
    刊登日期:
    2022/08/09
    資料來源:
    容:
    四、透過不斷的合理化來打造企業靭性: 企業的靭性將讓企業不只能應對漸進性的環境改變,還能融入充斥著跳躍性及破壞性創新的環境新局,主要可區分兩大面向,亦即1.
  • 2.
    題:
    疫情、市場低迷都沒停下投資 桃園元件廠超車日本奪世界第一
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2022/07/29
    資料來源:
    聯合新聞網/ 商業周刊
    容:
    因為怕輸,所以時刻戒慎,林萬興說他永遠提醒團隊,要眼觀四面、耳聽八方,慎防破壞性創新的力量出現,因為,洞察力與技術力一樣重要,「才不會贏了競爭者,卻輸給了時代。
  • 3.
    題:
    中衛破壞式創新 口罩變精品
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2021/04/24
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    中衛營運長大膽採取「破壞性創新」,打破傳統醫療口罩綠、藍、白色三色,大玩色彩、印花與撞色等設計,用精品時尚拍攝手法,將彩色口罩打造成時尚配件,成為台灣首家生彩色醫療口罩的品牌,
  • 4.
    題:
    後疫情時代的全球供應鏈調整策略
    類:
    台商張老師月刊/第250期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    最後也是最重要的,在技術及商業模式破壞性創新影響下,臺灣可代工品項及品牌數同步下滑;創新是企業維持持續性競爭優勢的最重要因素,但唯有主動良性割捨自己最引以為傲的競爭優勢才能避免陷入戰略僵化困境。
  • 5.
    題:
    星創視界董事長王智民:破壞性創新20年
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2018/09/26
    資料來源:
    搜狐
    容:
    星創視界董事長王智民講述了寶島眼鏡的破壞性創新20年。1.眼鏡1.0時代:站在巨人肩膀上的紅利時代。星創視界董事長王智民:破壞性創新20年
  • 6.
    題:
    臺商的創新與再創業
    類:
    台商張老師月刊/第226期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2018/07/19
    資料來源:
    容:
    面對新科技需走創新之先 面對新科技的衝擊,美國哈佛大學教授克里斯汀生(Clayton Christensen)曾提出「破壞性創新」的概念。
  • 7.
    題:
    破壞式創新 改寫全球手機晶片版圖
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2018/01/07
    資料來源:
    經濟部工業局
    容:
    素有「IC設計教父」美稱的聯發科董事長蔡明介,帶領聯發科成為世界前十大IC設計廠商之一,聯發科的「破壞性創新」商業模式,以及強調「勇氣、深思,與持續學習」的價值觀,不僅讓聯發科成為許多新商機的開路先鋒,引領業界跟隨風潮,也成功打造聯發科無可取代的地位。
  • 8.
    題:
    精彩創意、實踐極致完美
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/06/05
    資料來源:
    經濟部工業局
    容:
    華碩電腦希望能加速朝向以人本需求為主的創新,擴大產品多元性;此外創新又分為破壞式創新與持續性創新,因此成立達文西創新實驗室,分成兩大團隊,一組負責破壞性創新,一組負責持續性創新,展現華碩對產品創新的堅持始終不曾懈怠。
  • 9.
    題:
    富爾特科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2017/05/31
    資料來源:
    容:
    這是一個快速成長且充滿創業精神的新創網站,歡迎對推廣台灣之美具有熱忱、樂意嘗試破壞性創新的你一起參與這趟旅程!
  • 10.
    題:
    宏遠創立EverSmile品牌發展共榮商業模式
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2016/09/30
    資料來源:
    社團法人台灣環境管理協會
    容:
    宏遠自創廠以來,一直擁抱「破壞性創新思維」,以顛覆市場現有產品與服務的創新聞名於業界,並鼓勵員工邊做邊學,提供嘗試及犯錯的空間,以驅動內部流程的改革與轉型,並突破現有產品與服務的限制。宏遠的破壞性創新可為紡織產業帶來新的機會,而聚焦於金字塔底層市場,則用新的方式創造經濟價值。
  • 11.
    題:
    Lifestyle 來思達
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2015/08/14
    資料來源:
    來思達國際企業股份有限公司
    容:
    來思達公司結合亞洲的採購和製造優勢,再搭配「驚人的便宜」的價格,以及破壞性創新的行銷手法,一舉成名,使得消失的台灣家具產業,在美國市場異軍突起,成為近年最受矚目的家具品牌。公司旗下共有來思達、紫禁城、上海三個家具品牌,以破壞性創新的行銷手法,在全球各地大賣「低價的品牌家具」,打出「賣家具就像賣可樂」廣告訴求,顛覆了美國家具市場,運用與從前完全不同的科學技術與經營模式,
  • 12.
    題:
    臺商如何從典範轉移中尋求經濟的新定位
    類:
    台商張老師月刊/第187期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/04/14
    資料來源:
    容:
    網路購物在大數據、智慧化、行動網路、雲端運算、社交網路等破壞性創新的技術下,在不斷的進化中,生活及社會的層面都產生極大的變化,造成產業典範的轉移,以及競爭環境的蛻變。
  • 13.
    題:
    佈局全球:來思達 破壞式創新 顛覆傳統思維 家具熱賣全球
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/08/05
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    」來思達品牌定位為在供應(製造商)及需求(客戶)之間建立平台,推出產品以皮沙發及木製家具為主,謝貞德大膽採用破壞性創新(Disruptive Innovation),有別於一般家具商以設計、採購、生產、銷售為基準,來思達則顛覆傳統思維,先決定價格賣多少,
  • 14.
    題:
    佈局全球:來思達 破壞式創新
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/08/05
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    」來思達品牌定位為在供應及需求之間建立平台,推出產品以皮沙發及木製家具為主,大膽採用破壞性創新,有別於一般家具商以設計、採購、生產、銷售為基準,來思達則顛覆傳統思維,先決定價格賣多少,再找人設計、採購原料、請工廠大量生產、
  • 15.
    題:
    產品設計驗證 電子產業的醫療中心 專訪國內第31屆創業楷模 宜特科技股份有限公司 余維斌董事長
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/05/08
    資料來源:
    青創總會
    容:
    」余維斌表示,他想要做跟別人不一樣的事,走破壞性創新,即使是既有的領域、已有人在做,但如何走不同製程、差異化、有競爭力的方案…
  • 16.
    題:
    台商如何活用知識管理,提升經營競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    三、活用破壞性創新手法,突破事業經營的瓶頸: 英國經濟學家熊彼德博士說:「不斷的內部改變、不斷破壞舊的、不斷建立新的經濟結構,這種創造性破壞,
  • 17.
    題:
    活用破壞性創新手法,突破高庫存瓶頸的實戰經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第145期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/11/15
    資料來源:
    容:
    短材料請購至進廠驗收的前置時間,以突破現狀來活用破壞性創新的手法,才能顯現出降低庫存的績效。庫存的經營績效仍然未能達到預期的目標,筆者深思熟慮推出破壞性創新的手法,進行降低庫存的有效措施, 三、 紙包銅線庫存大幅增加,以破壞性創新手法,將原先設定的損耗率減半: (一) 現狀問題點剖析:存貨周轉月數進步至2~個月,節省了3845萬流動資金,獲致以破壞性創新手法,突破高庫存瓶頸的豐碩成果,受到最高經營者的肯定與讚賞,活用破壞性創新手法,突破高庫存瓶頸的實戰經驗談
  • 18.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列四-創造性破壞的經營戰略實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    國際知夕創新大師克斯汀博士曾經發動破壞性創新而奏效的企業在水準提升之後,還要不斷尋找機會發動一波接一波的破壞創新,讓企業始終維持在創新的狀態。量販店賺錢的秘訣 順發 3C 量販店總經理吳錦昌在高雄資訊展運用出奇致勝、破壞性創新的手法來了政策大轉彎,不同於以往大手筆承租攤位,只運用二個攤位打出「資訊展最大的攤位 150六、王安忽略破壞性創新而慘遭失敗的命運: 王安面臨 PC 電腦的衝擊,以本身的軟體保護文字處理器的硬體產品,忽略產品與價值之間的不同,

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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