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共有11筆搜尋結果,共花費0.269秒
  • 1.
    標題：
    商店營運落實經營計畫實施要務
    分類：
    台商張老師月刊/第191期/經理管理實務
    刊登日期：
    2015/09/04
    資料來源：
    內容：
    有關的情報資料是必須具備的，諸如商品別、部門別的販賣實績、消費趨勢動向、商圈的變動情況、商品的成長性、季節變動因素、競爭的動向、立地環境的變化等情報與趨勢，均應有效把握，同時為了商店營運活動的持續成長，更進一步有必要將這些影響因素與商店經營方針和展業計畫，配合長、
  • 2.
    標題：
    台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2011/02/15
    資料來源：
    內容：
    思考如何擴張商圈   進而商店營運觸角的擴大方面，就會思考到如何擴張商圈，因此便與立地環境產生了關連，所以對於座落地點的人口條件（直接可影響到顧客對象的把握），交通條件（可影響客人來店購物的方便與否）除此之外，對於立地環境內的互補行業結合效果上的思考，競爭行業經營上的差異性，亦是我們在探討立地因素的重要課題。
  • 3.
    標題：
    發展連鎖經營的行銷戰略與營運計畫
    分類：
    台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2011/01/15
    資料來源：
    內容：
    有關的資訊資料是必須具備的，諸如商品別、部門別的販賣實績、消費支出動向、商圈的變動情況、商品的成長性、季節變動因素、競爭的動向、立地環境的變化等情報與趨勢，均應有效把握，同時為了商店營運活動的持續成長，更進一步有必要將這些影響因素與商店經營方針和展業計畫，配合長、
  • 4.
    標題：
    台商經營實戰經驗談系列－台商研擬銷售戰略的有效秘訣
    分類：
    台商張老師月刊/第138期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/04/15
    資料來源：
    內容：
    銷售據點的新設，整合及廢止均為重要的戰略判斷，以零售業及服務業為例，店鋪區位與立地環境的變化，涉及到商圈及競爭力的強弱，上述各點均為銷售戰略的重要課題。
  • 5.
    標題：
    內銷零售市場販促戰略 對業績促進的效果
    分類：
    台商張老師月刊/第121期/連鎖流通實務
    刊登日期：
    2008/11/15
    資料來源：
    內容：
    奇正相生   在此兩大支柱之下，由於零售業業態的不同，立地環境的差別以及經營條件的互異，自然再促銷方式的運用上多少亦有別，但一般而言乃是透過商店立地、店舖設備、商店配置與展示陳列、人力販賣、
  • 6.
    標題：
    台商零售經營挑戰戰略與克服問題點
    分類：
    台商張老師月刊/第116期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2008/06/15
    資料來源：
    內容：
    有關的資訊資料是必須具備的，諸如商品別、部門別的販賣實績、消費支出動向、商圈的變動情況、商品的成長性、季節變動因素、競爭的動向、立地環境的變化等情報與趨勢，均應有效把握，同時為了商店營運活動的持續成長，更進一步有必要將這些影響因素與商店經營方針和展業計畫，配合長、
  • 7.
    標題：
    連鎖店經營應建構標準化運作模式
    分類：
    台商張老師月刊/第107期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2007/09/15
    資料來源：
    內容：
    在特許FC計畫的「銷售計畫」認為「透過直營店的經營，在那樣的立地環境中，想要維持事業進行，必需確保固定的銷售額」。
  • 8.
    標題：
    零售業經營市場戰略的策定
    分類：
    台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務
    刊登日期：
    2006/11/15
    資料來源：
    內容：
    市場區隔策略的明確：零售業雖涉及人們不同的屬性, 諸如: 性別、年齡別、職業別、所得別，甚至不同的生活型態亦會有所差別; 而開店地點隨著立地環境的變化, 以及業界競爭的激烈變化，開了店什麼都賣、什麼樣的客人都要的觀念已不切實際，配合客層的細分化，對於商店顧客對象的再明確與消費特性的具體把握，
  • 9.
    標題：
    零售業經營市場戰略的策定
    分類：
    台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務
    刊登日期：
    2006/09/15
    資料來源：
    內容：
    市場區隔策略的明確：零售業雖涉及人們不同的屬性，諸如 : 性別、年齡別、職業別、所得別，甚至不同的生活型態亦會有所差別；而開店地點隨著立地環境的變化，以及業界競爭的激烈變化，開了店什麼都賣、什麼樣的客人都要的觀念已不切實際，配合客層的細分化，對於商店顧客對象的再明確與消費特性的具體把握，
  • 10.
    標題：
    連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術
    分類：
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2006/05/15
    資料來源：
    內容：
    競爭店的關係：競爭店立地環境、販賣促進的影響。 天候地域行事：季節、天候、氣溫、地域行事與銷售情況的關係。
  • 11.
    標題：
    大陸連鎖店發展店舖型態規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2000/09/15
    資料來源：
    內容：
    強化商圈銷售力不可忽視 進而商店營運觸角的擴大方面，就會思考到如何擴張商圈，因此便與立地環境產生了關連，所以對於座落地點的人口條件（直接可影響到顧客對象的把握）、交通條件（可影響客人來店購物的方便與否）除此之外，對於立地環境內的互補行業結合效果上的思考，競爭行業經營上的差異性，亦是我們在探討立地因素的重要課題。
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