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  • 1.
    標題：
    富偉 接軌智慧製造潮流
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2020/03/23
    資料來源：
    中時新聞網
    內容：
    大陸淮安廠也已全力備戰與強化內部管理、持續開發新產品等，加上配合當地政府土地活化政策所合併的寧波廠，技術、生產、工作內容等企業經營資源將相互挹注，對於未來大陸市場的經營布局將是如虎添翼。
  • 2.
    標題：
    精聯電子股份有限公司
    分類：
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2017/08/13
    資料來源：
    精技集團
    內容：
    經過二十餘年的深根有成，即於2009年8月27日掛牌上櫃，以更穩健的經營資源，提供客戶更臻完善的服務。
  • 3.
    標題：
    關於特許連鎖經營的問題？
    分類：
    台商張老師月刊/第200期/諮詢解答
    刊登日期：
    2016/05/13
    資料來源：
    內容：
    以下簡稱特許經營)，是指擁有註冊商、企業標誌、專利、專有技術等經營資源之企業(以下稱特許人)，以合同形式將其擁有之經營資源，許可其他經營者(以下稱受許人)使用，受許人則在向特許人支付特許經營費用下，按照合同約定，在統一之經營模式下開展經營。特許人需要具備條件如下： 1、特許人即為擁有註冊商標、企業標誌、專利、專有技術等經營資源之企業。
  • 4.
    標題：
    慶騰精密科技股份有限公司
    分類：
    台商企業館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2015/06/27
    資料來源：
    慶騰精密集團
    內容：
    提升產能利用率，有效活用經營資源且高效率營運管理，使生產發揮最大效益，加強產品競爭能力，落實執行品質管理系統，以確保產品品質水準和廠區公共安全環保的維護。
  • 5.
    標題：
    臺商如何進行經營業績項目的重點檢討
    分類：
    台商張老師月刊/第185期/經營管理實務
    刊登日期：
    2015/02/10
    資料來源：
    內容：
    茲以經營資源、商品力、人力資源、組織及機能、工作環境、研究開發、情報力，茲分述如下： 一、經營資源的檢討： 如眾所週知，邁入21世紀非常激烈的環境下，如何克敵致勝，必須針對經營資源的強弱，進行下述各點的檢討： （1） 由於人力、物力、財力、技術、情報等之經營資源，必須從量的擴充蛻變為質的改善，方能提昇經營的競爭力。必須要有嚴格挑選出來的人才，以及物力、資金、技術、情報等之經營資源配合，然後在一流的企業環境中，才能真正有所作為。
  • 6.
    標題：
    台商如何研擬年度經營計畫
    分類：
    台商張老師月刊/第174期/經營管理實務
    刊登日期：
    2013/12/03
    資料來源：
    內容：
    一、經營計畫的基本概念 如眾所周知，外商企業均在每年的第四季，集中所有的經營資源，開始深度檢討盈虧得失，此因在目前不透明的經營環境下。
  • 7.
    標題：
    台商連鎖經營產業進軍大陸市場的課題
    分類：
    台商張老師月刊/第172期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2013/06/06
    資料來源：
    內容：
    特許經營概述 特許經營有幾個特點：第一，可以降低投資人的風險；第二，可以利用總部成功的經營模式、專利技術、經營方法等經營資源進行經營。
  • 8.
    標題：
    內銷市場行銷規劃與企業經營連動運作
    分類：
    台商張老師月刊/第172期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2013/06/06
    資料來源：
    內容：
    任何一項先開始均可，主要係要針對自己公司的狀況來選擇，但最重要的要點在於充分活用現有的經營資源。 一般而言，製造業可以現有產品之銷售來開拓市場，而銷售業者可針對現有市場來開發產品，如此，經營資源可有效加以活用。
  • 9.
    標題：
    台商回流後如何提昇軟實力，突破人才的困局
    分類：
    台商張老師月刊/第170期/焦點主題
    刊登日期：
    2012/12/15
    資料來源：
    內容：
    台商要脫離淺碟式的海島經濟，走向全世界去，最重要的經營資源就是全球化人才。
  • 10.
    標題：
    台商的經營定位與戰略佈局
    分類：
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期：
    2012/08/15
    資料來源：
    內容：
    七、經營資源的整合與橫向創新 管理大師湯姆彼得斯在其著書：「重新想像、激盪在年代裏的卓越企業」中指出：『未來所有的資源和所有的組織都必須要重新想像，但邁入21世紀的全球化浪潮，則以合作創新的策略聯盟為主軸，企業間藉著本身優勢整合經營資源，爭取全球市場。
  • 11.
    標題：
    台商如何活用知識管理，提升經營競爭力
    分類：
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期：
    2012/05/15
    資料來源：
    內容：
    一、知識是台商最重要的經營資源： 大陸台商邁入龐大內需市場的激烈競爭中，唯有活用知識才能克敵致勝，立於不敗之地。
  • 12.
    標題：
    從中信的行業研究看大陸投資環境的今天與明天
    分類：
    台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2011/12/15
    資料來源：
    內容：
    但對整體形勢卻提出：「結構特徵反映金融侵蝕工業，上游侵蝕下游」的結論，及「從經營狀況來看，二季度的工業企業經營並不樂觀，企業經營資源緊縮與原材料價格上漲壓力較大。
  • 13.
    標題：
    台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2011/02/15
    資料來源：
    內容：
    所以在經營力的掌握上，要能洞悉整個營運環境的變化，展開適切的因應措施；進而在業務運作管理上要能充分活用人力、財力、物力等各項經營資源，將其做有效的組合，以追求管理效益的發揮，藉此表現出「商場的服務戰力」。
  • 14.
    標題：
    內銷市場有效連結行銷規劃與企業經營運作
    分類：
    台商張老師月刊/第139期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2010/05/15
    資料來源：
    內容：
    產品開發及巿場開拓，任何一項先開始均可，主要係針對自己公司的狀況來選擇，但最重要的要點在於充分活用現有的經營資源。
  • 15.
    標題：
    台商經營實戰經驗談系列－台商研擬銷售戰略的有效秘訣
    分類：
    台商張老師月刊/第138期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/04/15
    資料來源：
    內容：
    營業主管對銷售據點的工作任務必須明確規定，由於銷售據點是銷售的第一線，具有利潤中心的形態，針對所投入的經營資源，包括人力、物力及資金，以及物流與服務，均需具備即時回饋的管理體制。
  • 16.
    標題：
    台商發展內銷市場整體銷售戰略之體系
    分類：
    台商張老師月刊/第138期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2010/04/15
    資料來源：
    內容：
      這些在企管領域耳熟能詳的理論，希望業者能夠深入體會其真正意義的所在，融入企業的成長戰略，將投入之經營資源予以有效應用，來決定發展之方向與途徑。
  • 17.
    標題：
    台商因應轉型新服務業的發展動向
    分類：
    台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2010/02/15
    資料來源：
    內容：
    因此回到基本面思考，為了讓我們對經營資源的運用，能夠更深入起見，我們可以將最基本的資源人力、財力、一則又要做到整體業務的組織化，經由三者的交互關係，我們不難發現這些基本經營資源若能有效活用，將會對整個企業產生極大的助益。有關企業經營資源組合的活性化關係 發展新行業應具經營目標   若能有效掌握企業自身的體質，連結延伸的經營資源，如技術、情報、時間的靈活運用，再行結合企業經營目標的設定。
  • 18.
    標題：
    零售業發展連鎖經營的戰略活用
    分類：
    台商張老師月刊/第135期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2010/01/15
    資料來源：
    內容：
    分析公司內外競爭條件，以 確立公司的核心競爭力 ＊ CHANCE ，具有先手 ∕ 預備，公司經營資源掌握，以發揮 人事物時間情報活性化 ＊ CHALLENGE ，具有先攻 ∕ 預防，把握全公司整合力，因此把握企業經營與企業力的關連性，活用經營資源發展營運力，並透過組織管理力，以強化企業戰力，有關企業經營與企業力關連性 連鎖店仍是零售業發展的核心   
  • 19.
    標題：
    台商經營實戰的有效秘訣－分社經營的經營戰略
    分類：
    台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2009/12/15
    資料來源：
    內容：
    如何察最適規模，首先要針對其架構加以檢討，因而對於規模的定義必須清晰明確，投入與產出的經營資源乃為測定適規模的重要方針。
  • 20.
    標題：
    價值、流程、網絡、與協奏
    分類：
    台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2008/09/15
    資料來源：
    內容：
    為了落實此項價值創造能力的各項活動，企業展開的經營資源募集與配置之過程，等於是逐步建立起有效的營運模式要前往全球各地進行投資，才能取得分布於全球各地的經營資源；在勞務外包觀念盛行的時代裡，全球各地的優勢經營資源，只要建立妥善的業務聯繫管道，都可能成為企業經營可以運用的資源。以既有的價值創造程序為主體，召集全球各地的優質經營資源擁有者，發展成為具有獨特優勢地位的經營價值網絡，是一項可行的經營策略。經營價值網絡成員的募集，除了需要擁有所需的優質經營資源之外，更需要能夠認同此一經營網絡的價值創造標的，
  • 21.
    標題：
    大陸最近法規動態摘要
    分類：
    台商張老師月刊/第103期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期：
    2007/05/15
    資料來源：
    內容：
    ■ 特許人擁有經營資源的基本情況。■ 特許經營費用的基本情況。■ 向被特許人提供產品、服務、設備的價格、條件等情況。
  • 22.
    標題：
    大陸流通業經營環境變革的探討
    分類：
    台商張老師月刊/第81期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2005/01/15
    資料來源：
    內容：
    因而營業額的擴大與利益的增加要同時並重，自然所要考慮的各項因素就更為複雜，必須掌握的經營資源更為多樣化。
  • 23.
    標題：
    大陸最近法規動態摘要
    分類：
    台商張老師月刊/第81期/兩岸資訊站-大陸地區資訊
    刊登日期：
    2005/01/15
    資料來源：
    內容：
    內容摘要如下：本辦法所稱商業特許經營（以下簡稱特許經營），是指通過簽訂合同，特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源，授予被特許人使用；被特許人按照合同約定在統一經營體系下從事經營活動，並向特許人支付特許經營費。
  • 24.
    標題：
    大陸房地產開發與經營策略之探討
    分類：
    台商張老師月刊/第74期/經營管理實務
    刊登日期：
    2004/06/15
    資料來源：
    內容：
    能有效地整合房地產開發經營資源，使之形成優勢。 一個完整的房地產開發經營策略，主要包含以下內容：1.
  • 25.
    標題：
    台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家
    分類：
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2003/06/15
    資料來源：
    內容：
    指責彩色電視機價格偏高，必有暴利，此時以外銷彩色電視機為主軸的愛德蒙海外公司，認為在敵牌強盛時期來開拓市場，必將損兵折將，浪費不必要的經營資源，也沒有雄厚資金支援龐大的廣告宣傳費用，只好按兵不動，終於抓到這個千載難逢的機會（敵駐我擾），透徹評估企業本身的實力，發現有1年份的庫存品可資利用，
  • 26.
    標題：
    全球佈局與兩岸分工策略
    分類：
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2001/10/15
    資料來源：
    內容：
    兩岸分工架構下之台灣據點的營運定位，建議以產品開發、國際市場拓展、產銷協調、資訊服務等機制為主軸；讓台灣據點扮演成功的全球經營資源整合者的角色，來滿足全球市場的各式需求、運用先進國家的技術能力、與中國地區的廉價勞力，整合為創造最高營運價值的全球佈局架構。
  • 27.
    標題：
    大陸區域市場通路管理策略
    分類：
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期：
    2001/07/15
    資料來源：
    內容：
    (3)優先分配經營資源，以保證市場與擴張目標。(4)注意！過度競爭造成獲利降低。
  • 28.
    標題：
    大陸連鎖特許加盟成功秘訣
    分類：
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期：
    2001/07/15
    資料來源：
    內容：
    可傳授的經營管理技術 或訣竅，並有一年以上良好的經營業績； （三） 具有一定的經營資源；（四） 具備向被特許者提供長期經營指導和服務的能力。 第七條 被特許者必須具備下列條件： （一） 具有合法資格的法人或自然人 ;（二） 擁有必要的經營資源（資金、場地、人才等） （三） 具有一定的經營管理能力。
  • 29.
    標題：
    東南亞經濟情勢與台商發展機會
    分類：
    台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2001/01/15
    資料來源：
    內容：
    在新一波的全球化風潮中，多數企業必將面對無限的市場機會與發展空間，但卻無法動用無限的經營資源；因此，企業的經營實力也在能否有效推動全球化策略之過程中，被區分出是否屬於具有全球競爭力的廠商。
  • 30.
    標題：
    大陸連鎖店發展店舖型態規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2000/09/15
    資料來源：
    內容：
    所以在經營力的掌握上， 要能洞悉整個營運環境的變化，展開適切的因應措施；進而在業務運作管理上要能充分活用人力、財力、物力等各項經營資源，將其做有效的組合，以追求管理效益的發揮，藉此表現出「商場的服務戰力」。
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