全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有15筆搜尋結果,共花費0.073秒

1.

標題：

全球戰略布局新篇章宏佳騰越南廠正式啟用

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2025/04/15

資料來源：

工商時報

內容：

宏佳騰指出，越南新廠全面比照台灣母廠規格建置，導入MES製造執行系統與ERP整合管理機制，不僅可即時上傳關鍵製程數據至雲端備查，更能於產品異常時迅速追溯對應環節、
2.

標題：

仲德實業上海有限公司

分類：

台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸

刊登日期：

2025/03/24

資料來源：

財報狗-恩德科技年報

內容：

未來除了在國外市場設立組裝工廠，將產品線擴展到全球化的規模，更進一步使台灣母廠升級為研究發展、製造與財務控管中心。
3.

標題：

後貿易戰、疫情時代中國大陸臺商驛動的心

分類：

台商張老師月刊/第249期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

在這波疫情肆虐下，臺灣母廠及第三地新廠竟然還因中國大陸斷鏈而束手無策，引發大廠與供應鏈群體間的嚴肅反思。
4.

標題：

沈國榮瞄準通用8款大訂單

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2017/11/12

資料來源：

Smart智富

內容：

研發中心仍留在台灣，部分高階產品也只在台灣生產，而漢華量產之後，可直接就近供應客戶所需，不必再由和大台灣母廠出貨到北美，再轉運至大陸裝配，可因此節省龐大的運費，有助於提高台灣母公司的業外收益。
5.

標題：

恩德科技股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/12/06

資料來源：

恩德集團

內容：

中期則是以策略聯盟謀求最大的商機，藉由五大洲的通路進行聯合採購與海外行銷；長期目標除了在國外設立組裝工廠，將產品線擴展到全球化規模，進一步使台灣母廠升級為研究發展、製造與財務控管中心。
6.

標題：

台商企業的人才策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/人事管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

由於台商企業初期在中國大陸設廠營運均由台灣母廠內抽調一些人才前往大陸擔任幹部，以便負責建廠、機器安裝、試?
7.

標題：

大陸員工的職場價值觀與管理策略

分類：

台商張老師月刊/第62期/人事管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

採購資訊、人事管理資訊經由網路、傳真等通訊設備傳達至台灣母廠進行進度跟催管理，如有異常，馬上要求改善。大陸工廠負責人（陸籍主管）也應每周固定與台灣母廠就所傳回之資訊內容，舉行電話或視訊同步經營會談，以隨時掌控日常管理作業。台灣母廠應建立稽核制度，就管理與會計之作業面，不定期赴大陸執行稽核任務。
8.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

客戶有不少是在台灣已有交易的台商大陸廠，對於這類客戶，可依照台灣母廠的付款方式（以月結制居多）。針對台商大陸廠，依照其台灣母廠的付款條件，大多採月結制。反之，針對台商大陸廠以外的客戶，則堅持採現金交易。某一產銷無紡布的大陸台商，針對在台灣已有交易的台商大陸廠，依照其台灣母廠的付款方式，採月結制。在痛定思痛之後，將收款制度調整為：在台灣已有交易的台商大陸廠，仍依照台灣母廠的付款方式；其餘的一律採現金交易。
9.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

客戶有不少是在台灣已有交易的台商大陸廠，對於這類客戶，可依照台灣母廠的付款方式（以月結制居多）。針對台商大陸廠，依照其台灣母廠的付款條件，大多採月結制。反之，針對台商大陸廠以外的客戶，則堅持採現金交易。某一產銷無紡布的大陸台商，針對在台灣已有交易的台商大陸廠，依照其台灣母廠的付款方式，採月結制。在痛定思痛之後，將收款制度調整為：在台灣已有交易的台商大陸廠，仍依照台灣母廠的付款方式；其餘的一律採現金交易。
10.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

目前公司在生產行銷上，依賴台灣母廠的程度已逐年下降。生產技術的移轉與育成目前製造現場有加工部門及裝配部門兩部分，在加工部門方面，又可分為兩個部分，其中一個部分是專做台身鋼板切割、
11.

標題：

信任無法完全取代控制機制

分類：

台商張老師月刊/第46期/案例解析

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

於是他決心回台灣母廠專心接單，請張副總承擔起大陸廠全部經營責任。他的薪資和福利也提高了一倍，採購大權之張副總，並且把大部分時間都待在台灣母廠時，已經埋下危機的種子了。人事管理資訊經由網路、傳真等通訊設備傳達至台灣母廠進行進度跟催管理，如有異常，馬上要求改善。大陸工廠負責人（陸籍主管或台幹）也應每周固定與台灣母廠就所傳回之資訊內容，舉行電話或視訊同步經營會談，以隨時掌控日常管理作業。（五）台灣母廠應建立稽核制度。就管理與會計之作業面，不定期赴大陸執行稽核任務。
12.

標題：

大陸工具機企業最前線

分類：

台商張老師月刊/第30期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

主力產品－鑽床及DIY工具機在當時所佔之生產比例並不高，產品種類僅約5種，生產的重心仍以台灣母廠為主，杭州力武僅負責製造母廠所轉移的部分訂單。
13.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

有關幹部培訓就要委由大陸專業性的訓練機構或靠企業自行規劃及執行培訓作業，由台灣母廠派各機能別主管或講師前往大陸企業舉辦各種性質的教育訓練，也可委由台灣企管機構規劃整體訓練計畫到大陸企業去執行。
14.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

本身競爭優勢的條件有所變化，但我業者過去集體外移中國大陸所帶動的生產業網絡，再加上大陸人工、土地及同文同種的優勢，選擇大陸為代工生產基地，以配合台灣母廠原有的經營基礎，應是一不錯的組合，這也是兩岸產業分工的發展趨勢。
15.

標題：

九八年大陸台商投資與經營的十二守則

分類：

台商張老師月刊/第05期/經貿投資實務

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

隨著大陸子廠的發展與壯大，台灣母廠必然要給大陸子廠更大的營運空間，目前財務資產、擴廠增資的策略規劃、行銷業務的拓展以及研發等決策，雖仍由台灣母公司主導，但人事、

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：