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  • 1.
    題:
    宏遠葉清來:紡織業創新才有出路
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2023/05/29
    資料來源:
    工商時報
    容:
    宏遠總經理葉清來表示,宏遠從成立開始就一路在創新,包括開發原料、開發染整、葉清來從出社會踏入紡織業界,就知道要在這行奪人先機、在浪頭不被淘汰,只有走的比同業先一步、葉清來經營管理企業永遠在找新價值,也賦予自己新的價值。在葉清來的帶領下,宏遠的企業文化強調:宏遠的經營理念是,贏在學習、勝在改變→要不斷的轉型升級,為業界先行者。宏遠葉清來:紡織業創新才有出路
  • 2.
    題:
    讀書會不是讀好玩的!「知識長」如何帶宏遠興業讀出轉型之路?
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2019/11/18
    資料來源:
    天下雜誌686期
    容:
    宏遠興業總經理葉清來接受專訪表示,宏遠興業過去20多年,都聚焦在布廠,必須要往下游成衣廠整合,成立垂直整合一貫廠,0投資金額,一年半就回收了,」葉清來強調。打進去Nike後,客戶就丟更多東西給我們開發,量也增加起來。宏遠興業總經理葉清來。圖片來源:黃明堂攝
  • 3.
    題:
    宏遠興業用數位大腦 把員工變成鋼鐵
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2019/04/01
    資料來源:
    聯合新聞網 / 哈佛商業評論
    容:
    對於數位轉型,葉清來的詮釋是建構一個工廠內的「數位大腦」,像是把老師傅的經驗值數位化,創造出一個由演算法支撐的模組。」葉清來認為,這套做法可以適用於大部分的產業,因應台灣社會高齡化、少子化的趨勢,智慧製造可以取代三至四成的人力,而且可以做到去技能化(宏遠興業總經理葉清
  • 4.
    題:
    宏遠用「短鏈革命」叩緊歐美 搶進東協 佈局全球
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2019/01/14
    資料來源:
    i創科技
    容:
    「先布廠、後成衣廠」的投資策略,剛好符合宏遠總經理葉清來「不要走簡單的路,要走困難的路」的最高指導原則。
  • 5.
    題:
    宏遠興業推展綠色經濟 打造百分百「幸福台灣」
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2016/04/02
    資料來源:
    看雜誌
    容:
    2007年宏遠總經理葉清來以「搖籃到搖籃」向大自然學習作為核心理念,開始推動「宏遠永續發展模式」。葉清來的下一個目標是要讓宏遠成為台灣紡織業智慧製造的先行者,讓宏遠繼續在台灣生根、在全球持續茁壯。
  • 6.
    題:
    宏遠總經理葉清來 老將愛創新
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2016/02/28
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    著不能再短的小平頭加上一對黝黑的濃眉,宏遠總經理葉清來看來一點都不像古稀之年的企業家,葉清來是台灣紡織業的老將,他在國內紡織業陷入瓶頸的時候進入市場,一入行就抱著創新紡織業的決心。如今台灣紡織業以機能布在全球占有一席之地,葉清來認為紡織業的發展不是靠微笑曲線,而是要從創新研發,宏遠總經理葉清來 老將愛創新宏遠興業股份有限公司總經理葉清
  • 7.
    題:
    宏遠不斷創新,讓國際大客戶不敢殺價
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2015/06/15
    資料來源:
    財訊
    容:
    而今,來到了宏遠的第五個轉型,葉清來看到針織布料的逐年成長,加上近年興起融合時尚機能性、戶外運動休閒風的服飾,推升針織布料的需求,決定從過去拿手的平織領域往針織進攻,葉清來認為,宏遠具有垂直整合假撚、撚紗、織布、染整、印花、貼合塗布等特殊後加工工程的優勢,別的同業可能只有織布、沒有染整、或是沒做紗,
  • 8.
    題:
    聯發紡織纖維股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/09/04
    資料來源:
    聯發紡織纖維集團
    容:
    葉清
  • 9.
    題:
    宏遠總經理葉清來 永遠在找新價值
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/06/30
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    葉清來一輩子都在紡織這個行業打滾。畢業後前往東和紡織;三年後跳槽至佳和實業擔任格子布的開廠任務;五年後葉清來再到宏和從事長纖布的生產。在宏和待了十年的光陰,葉清來看清全球紡織產業的發展趨勢,認為唯有整合、創新才能創造新利基,台灣紡織業才有出路,也才能重新在全球市場占一席之地。因此葉清來提了份計畫給遠東紡織,希望結合同業作垂直整合、分享創新,沒想到徐旭東一口答應,並登高一呼結合同業一起成立宏遠興業,而宏遠一設廠,葉清來就擔任總經理至今。
  • 10.
    題:
    葉清來:做就對了!─「宏遠興業」打造綠色節能廠房
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/01/01
    資料來源:
    經濟部能源局
    容:
    葉清來:做就對了!─「宏遠興業」打造綠色節能廠房
  • 11.
    題:
    紡織英雄 拚出十年出口新高
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/03/20
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    為台灣的紡織產業,尋回失落的黎明,葉清來帶領宏遠興業歷經五次轉型,從織布小廠,台南出身的葉清來,本來想念數學,卻因為聯考分數落點,考上台北工專紡織科,當許多人考上也不讀紡織時,葉清來這位紡織老將,靠的就是靈活求生的海盜精神,帶宏遠駛離夕陽產業末路:有風,就乘浪起帆;宏遠創新的背後,樣樣都有葉清來事必躬親、照管細節的身影。葉清來會自己去參加機械展,知道機械設備的原理細節,自己設計、發明機器;每個星期也會和研發、監管開會。
  • 12.
    題:
    播種者的傳奇~張瑞欽的材料王國與愛的世界
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2011/11/22
    資料來源:
    公民新聞
    容:
    葉清彬總經理表示,張董是一個處處為他人著想的人,客戶以感恩的心回饋華立,此舉在業界傳開,更為華立帶來更多的商機與客源,自此華立蒸蒸日上日益壯大,
  • 13.
    題:
    跟上綠潮流,織出新市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2011/04/13
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    不僅生產流程得到瑞士「bluesign」的綠色認證,葉清來還遠赴德國慕尼黑分享綠色生產經驗。宏遠上上下下都知道,公司裡最快掌握客戶動向的,就是當了二十年總經理的葉清來;除了掌握國際趨勢,宏遠的綠色紡織能日漸茁壯,憑的是專注研發、綠色行銷;下一步要賣的,不只是綠色產品,還有銷售公司的綠色形象。葉清來深知競爭對手大可以跳入綠色紡織的新市場,卻仿製不來宏遠的綠色形象。
  • 14.
    題:
    與台灣工業一同成長 華宏新技總經理 葉清彬校友
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    中原大學網站
    容:
    做人做事誠懇、實在的華宏新技總經理葉清彬,對於治理公司也秉持相同態度。這麼多年來,葉清彬不僅伴隨台灣工業一起成長,也與客戶們並肩作戰,累積豐沛的人脈資源。與台灣工業一同成長 華宏新技總經理 葉清彬校友華宏新技總經理 葉清彬。葉清
  • 15.
    題:
    欺敵詐敵的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    日本製造NC數值控制機器最負盛名的FANUC公司,在其總經理稻葉清右衛門氏的領導下,充分活用成吉思汗的奇襲兵法,扭轉經營危機的劣勢。
  • 16.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    」現任發那科名譽會長的稻葉清右衛門,在一次接受新聞採訪時,曾如此的表示。從稻葉清右衛門名譽會長的談話中,可以清楚地瞭解到將NC工具機數值控制器分散到各地生產,在生產成本以及生產效率上,是遠不如在一個據點集中生產的。

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

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