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  • 1.
    標題：
    上海長鴻生物科技有限公司
    分類：
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    葡萄王官網－年報
  • 2.
    標題：
    上海新全生物科技有限公司
    分類：
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    葡萄王官網－年報
  • 3.
    標題：
    ELITE PROPARTNER HOLDINGS SDN. BHD.
    分類：
    台商佈局館/亞洲-東南亞/馬來西亞
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    葡萄王官網－年報
  • 4.
    標題：
    UVACO MY SDN. BHD
    分類：
    台商佈局館/亞洲-東南亞/馬來西亞
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    葡萄王官網－年報
  • 5.
    標題：
    上海葡軍商貿有限公司
    分類：
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    葡萄王官網－年報
  • 6.
    標題：
    葡萄王生技股份有限公司
    分類：
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中華民國
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網
    內容：
    葡萄王生技致力於保健食品與其原料的開發，1991年成立生物工程中心，葡萄王生技最早以製造藥品起家，更進一步以藥品cGMP的規格來生產口服液與保健食品。行銷與品牌在市場上超過47年仍屹立不搖的品牌是葡萄王生技最大的資產，因此透過生物科技為國人創造健康與希望，便一直是葡萄王生技長久以來，不斷鞭策自己努力的方向。葡萄王生技股份有限公司
  • 7.
    標題：
    上海葡萄王企業有限公司
    分類：
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    上海葡萄王企業有限公司為專業的保健食品生產廠商，由台灣葡萄王生技股份有限公司獨資興建。上海葡萄王依靠台灣葡萄王生技cGMP藥廠的生產經驗，領先的生物工程技術的研發基礎、豐富的管理經驗，以及有效的成功經驗移植，使得上海葡萄王成為眾多國際級公司所信賴的合作夥伴。
  • 8.
    標題：
    溢昭股份有限公司
    分類：
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中華民國
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    葡萄王官網－年報
  • 9.
    標題：
    上海溢昭貿易有限公司
    分類：
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    葡萄王官網－年報
  • 10.
    標題：
    GK BIO INTERNATIONAL SDN. BHD
    分類：
    台商佈局館/亞洲-東南亞/馬來西亞
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    葡萄王官網－年報
    內容：
    葡萄王官網－年報
  • 11.
    標題：
    葡萄王與泰國食品院 簽MOU
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2024/08/21
    資料來源：
    工商時報
    內容：

    葡萄王20日與泰國食品院簽署合作備忘錄，將攜手拓展生技研發技術，葡萄王子公司葡眾，明年上半年也確定進軍馬來西亞，成為海外布局的首站。葡萄王積極布局東協市場，除與全宇生技-KY合資的GKBIO進軍搶市外，葡眾則布局傳直銷事業，另針對東協市場為數眾多的穆斯林飲食，葡萄王中壢廠也設有清真認證的生產專線。葡萄王董事長曾盛麟表示，葡萄王不僅在2019年耗資16億元打造的「葡萄王生物科技研究所」，也擁有最大發酵產能506噸，全新廠區「

  • 12.
    標題：
    葡萄王引領真菌蛋白新浪潮 瞄準新穎植物肉市場商機
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2023/12/25
    資料來源：
    聯合新聞網/ 經濟日報
    內容：
    葡萄王生技攜手弘光科技大學，舉辦真菌蛋白產學合作案成果發表會，現場除了展示推廣真菌蛋白使用成果，葡萄王致力企業永續，有感全球暖化議題的重要性，針對畜牧業所排放甲烷造成全球溫室氣體排放量高達14為減少動物飼養、降低溫室效應，人口增加等因素，葡萄王以累積30年在靈芝、冬蟲夏草、樟芝與猴頭菇等真菌菌絲的生產經驗，葡萄王生技龍潭分公司總經理陳勁初表示，台灣做為全球素食人口占比排名第三的國家，葡萄王以領先國內業界的發酵技術和全台第一產能的發酵設備，掌握真菌蛋白發酵特性，以FDA法規許可Fusarium
  • 13.
    標題：
    葡萄王斥資上億擴充 120 噸發酵槽！曾盛麟打造「HDMO」商業新模式
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2022/08/25
    資料來源：
    財經新報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟說明，由葡萄王提供原料、技術、市場分析與經驗，並融入 KOL 對健康、保健與產品的想法、理念和需求，以最嚴謹與高標準的產製流程，曾盛麟補充，葡萄王擁有全台最大的 386 噸發酵槽，但是因為有越來越多客戶洽詢代工，預計斥資上億再擴充 120 噸產能，曾盛麟強調，GKLiFESHiNE 是葡萄王為打造「HDMO」新商業模式的品牌，著重在「參與」和「共創」的實踐，葡萄王斥資上億擴充 120 噸發酵槽！曾盛麟打造「HDMO」商業新模式
  • 14.
    標題：
    曾盛麟如何翻轉52年「葡萄王」生技王國，全面數位、年輕化，保健品變軟糖！
    分類：
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2022/02/18
    資料來源：
    經濟日報/ Tatler Taiwan
    內容：
    問起貌如青年的葡萄王董事長曾盛麟的養生之道，當然首推自家產品。從旅英期間起，維持良好體態是身為保健食品業董事長對自身的要求，把自己當成葡萄王生技的活招牌，才能讓產品更具說服力。將眼光放得很遠，要與年輕人溝通，就必須跳脫以往葡萄王生技的行銷方向。曾盛麟如何翻轉52年「葡萄王」生技王國，全面數位、年輕化，保健品變軟糖！葡萄王董事長曾盛麟。
  • 15.
    標題：
    二代活化老企業，三個不敗關鍵是什麼？
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/12/30
    資料來源：
    天下雜誌
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟小至更換印表機，大至導入ISO、KPI等制度與國際人才，前後僅用了3年、因內部的制度完善，葡萄王10年內員工人數從170位擴增到448位，員工平均年齡也從45歲降到38歲，營收近5年大幅成長。」葡萄王平均每年光是競賽獎金，就投入新台幣13萬元，藉此增加比賽的刺激性，提高員工的參與度。葡萄王。圖片來源：卓杜信
  • 16.
    標題：
    曾盛麟帶領葡萄王生技，走上數位轉型成功之路
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/10/14
    資料來源：
    遠見雜誌
    內容：
    「葡萄王有歷史，卻不宜守著老叩叩的形象，品牌再造是必要的，才有機會喚醒年輕族群的共鳴。曾盛麟指示，從商標、形象、包裝、制度到通路，葡萄王不畏改變，但每一個改變都要緊扣數位轉型。葡萄王有強大的實體通路，但數位行銷是既定目標，包含電視購物、網路購物及公司自有商城的虛擬通路，葡萄王的產品有不同形式，保健食品宅配無虞，但飲料礙於重量，消費者未必方便以貨運送達，我們將虛實結合，曾盛麟董事長說︰「葡萄王長期專注健康產業，國際化是未來目標，我們會開放心態，慎選志同道合的夥伴。
  • 17.
    標題：
    萄葡王三大引擎熱轉 營運有望超越去年
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/07/12
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟表示，近期還有瑞典民眾寫信到官網來，對葡萄王的猴頭菇產品原料有興趣，上海葡萄王也有客戶找葡萄王。從瑞典這案例可以看出，歐美國家對於菇菌類的保健食品需求愈來愈大，這是過去難以想像的事。台灣葡萄王為母公司，經營台灣自有品牌、國際代工OEM與ODM業務；葡眾透過會員直銷作為產品主要銷售通路；上海葡萄王是主營中國大陸OEM與ODM業務。
  • 18.
    標題：
    葡萄王 多路並進衝刺營收
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/06/23
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟表示，葡萄王三大事業體中，營收占比八成以上的葡眾，現為國內第二大直銷；葡眾近年努力數位轉型，第一季營收有78％是線上進行，代工事業體中包含台灣葡萄王與上海葡萄王，目前訂單能見度約三個月，產能已滿載，7月初會開始三班增加產量，也購買新的粉末顆粒新機器，預計明年3月增加新產能。曾盛麟指出，葡萄王最大台灣客戶是國際藥廠銷台的益生菌產品，5月開始新增韓國市場，接下來還有香港，葡萄王已經被客戶認可成全球供應商，未來逐步可以拿下馬來西亞、
  • 19.
    標題：
    葡萄王三大事業布局發酵 目標十年內營收300億元
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/06/22
    資料來源：
    鉅亨網
    內容：
    營收比重可降至約 5 成，台灣葡萄王與上海葡萄王各占 25%。台灣葡萄王可分成自有品牌與代工事業，曾盛麟指出，自有品牌在疫情下，益生菌等保健品銷售顯著成長；代工事業訂單能見度維持 3 個月，其中，最大客戶有意將葡萄王列為全球供應商，未來出貨地區有望從目前的台灣、韓國、香港，擴增至馬來西亞、澳洲、新加坡、美國等。曾盛麟表示，台灣葡萄王代工事業布局 3 年已見成效，除了既有客戶擴大下單，並陸續接獲網紅、明星新品訂單，產能已達滿載，規劃自 7 月初啟動三班制擴增產能，
  • 20.
    標題：
    企業單打獨鬥的時代過去了！葡萄王、統一強強聯手，準備一起「打中國」
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/02/18
    資料來源：
    風傳媒/ 今周刊
    內容：
    雙方看重的是對方的長處：統一的龐大通路銷售、葡萄王的保健品經驗。統一海內外實體通路囊括超商、藥妝、百貨等共有逾9千個據點，葡萄王則耕耘保健品逾30年，且為乳酸菌研發與生產的國內龍頭，另有逾60家益生菌品牌，其原料或成品皆由葡萄王代工。先看葡萄王，曾盛麟直言，與統一合作對拓展海外市場有加分作用。比如，東南亞國家因語言、宗教、文化等不同，通路開發較複雜，曾盛麟想將葡萄王保健品「休閒化」的目標含營養素的零食或飲品等，進一步提升市占率，「快消品是統一的強項，預計5、
  • 21.
    標題：
    曾盛麟專訪（一）／葡萄王打國際盃 揪伴搶市
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/02/01
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟指出， 先從上海葡萄王開始調整體質，目前最大客戶為上海達爾威（TST）與另一直銷客戶。去年初，上海葡萄王更與TST結盟，並於下半年陸續推出新品，往益生菌、養生保健類發展，未來將成為主要成長動能之一。在馬來西亞已有五到六個產品上市，營收貢獻也明顯年增；去年底也正式與統一集團合作，將加速葡萄王布局東南亞市場的腳步。康是美、7-11的通路優勢，在未來開發休閒保健品，可提升葡萄王產品覆蓋率並擴大品牌能見度。
  • 22.
    標題：
    曾盛麟專訪（二）／擴產衝研發 厚植實力
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/02/01
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    葡萄王重視研發，龍潭新廠「生物科技研究所」更是葡萄王的秘密武器，未來的精髓。葡萄王早在1991年成立生物中心，現升級為生物科技研究所，去年擴大增建龍潭生物科技研究所，打造成集團內研發重鎮。葡萄王研發團隊展現雄厚實力，以乳酸菌、猴頭菇、蟬花、樟芝等相關素材開發，近年斬獲國內外逾百面獎牌，有逾93項獨家專利。過去葡萄王台灣廠受限產能，除自有品牌和葡眾訂單，剩餘產能僅能小規模接單。
  • 23.
    標題：
    葡萄王康貝特銷路太好　意外讓統一想牽手　兩強更準備一起「打中國」
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/01/28
    資料來源：
    《今周刊》第1258期
    內容：
    代銷的能量飲料明顯成長，「統一旗下流通事業群代銷葡萄王能量飲料康貝特與PowerBOMB系列。自2019年9月開始，葡萄王將經銷權交給統一協助代銷。截至去年9月，與前年同期相比，「我們都是保守穩健的公司，且此為葡萄王第一次有這樣的合作，考慮要對各自股東與投資人交代，因此先從8％開始，雙方看重的是對方的長處：統一的龐大通路銷售、葡萄王的保健品經驗。目前統一海內外實體通路囊括超商、藥妝、百貨等共有逾9千個據點，葡萄王則耕耘保健品逾30年，且為乳酸菌研發與生產的國內龍頭，另有逾60家益生菌品牌，
  • 24.
    標題：
    葡萄王啟動三引擎 業績喊衝
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2021/01/19
    資料來源：
    中時新聞網
    內容：
    葡萄王董事長曾盛麟表示，統一先前已透過私募持有葡萄王8％股權，除了在生產、銷售、產品線拓展等方向的合作，將由台灣延伸至海外市場外，上海葡萄王也不排除幫統一代工，聯手搶進大陸的保健品市場。葡萄王已全面啟動2021年的新藍圖，台灣葡萄王、葡眾和上海葡萄王三大事業體都將有亮麗表現。
  • 25.
    標題：
    統一攜葡萄王 拓保健版圖
    分類：
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期：
    2020/11/28
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    統一在成為葡萄王大股東後，兩家攜手一起搶食亞洲營養保健品大餅；統一強化生技健康產品布局，葡萄王經由統一的通路擴大海外市場商機。統一表示，葡萄王優勢在於保健產品，這個部分是統一可以強化的地方，去年統一跟葡萄王開始產品合作代理關係，雙方結盟有助統一多元發展保健產品，也讓葡萄王取得統一實體通路、海外代工等產銷優勢。
  • 26.
    標題：
    師法三國 一窺曾盛麟的虎派領導力 葡萄王董事長以廣聽明斷之領袖思維帶領組織逆勢成長
    分類：
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2020/11/25
    資料來源：
    天下雜誌
    內容：
    他回憶當時，「我曾思考要收掉上海葡萄王，但想著父親在大陸的投資與用心，我花了長時間與當地高階主管深談，」那時候的上海葡萄王分成OEM/ODM代工，以及自有品牌兩大事業，前者始終小有利潤，2018年更創下新高，為接手前的16倍，促使葡萄王至今仍蟬聯第二大上市櫃生技公司，這是曾盛麟的赤壁之戰。在事件全面透明化之後，他以誠懇的態度帶領葡萄王企業及同仁度過難關，並重獲消費市場的信賴。師法三國 一窺曾盛麟的虎派領導力 葡萄王董事長以廣聽明斷之領袖思維帶領組織逆勢成長
  • 27.
    標題：
    與CEO對談第五期: 曾盛麟, 葡萄王生技董事長
    分類：
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2020/07/16
    資料來源：
    QIC
    內容：
    不僅是Andrew (曾盛麟)的個人目標，”讓葡萄王更年輕”也是10年前他回來家族企業時所設下的目標。除了嶄新的行銷模式外，葡萄王也傾聽到年輕族群追求方便攜帶、方便食用的訴求，推出了小包裝的保健食品，我們希望用不同種的方式以貼合各種族群的需求，讓葡萄王能夠真正照顧到一家人的健康。過去我學著轉念來面對接班時所面臨的困難，隨著葡萄王營運越做越大，轉念讓我隨時能接受更大的挑戰。與CEO對談第五期: 曾盛麟, 葡萄王生技董事長
  • 28.
    標題：
    葡萄王研發實力升級 跨入植物新藥
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2019/12/09
    資料來源：
    MONEY錢雜誌
    內容：
    葡萄王長期致力於保健食品與其原料的開發，目前更準備升級跨入新藥研發，葡萄王董事長曾盛麟表示，該公司自2017年開始佈局東南亞市場，今年1月與馬來西亞台商全宇生技正式宣布攜手在馬來西亞合資設立新公司，由葡萄王專責產品研發及製造、全宇生技負責市場銷售，同時與當地主力藥妝通路商合作，葡萄王研發實力升級 跨入植物新藥葡萄王董事長曾盛麟。
  • 29.
    標題：
    葡萄王布局東協報捷 插旗馬國
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2019/09/12
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    看好東協保健品逾50億美元高成長商機，葡萄王攜手全宇-KY布局傳報捷，11日由雙方合資的GK與馬來西亞主力藥妝通路的廠商簽約合作，宣示葡萄王保健食品將正式插旗海外市場。葡萄王為了進軍東南亞市場，中壢廠已設有清真認證的生產專線，近日董事長曾盛麟親率團隊高層參訪馬來西亞重要產業代表，母公司台灣葡萄王受惠來自國內外代工訂單增加，龍潭廠（生物科技研究所）原料開始量產後，在產能充足情況下，上海葡萄王受大陸保健食品行業改革影響，目前客戶雖已恢復下單，但整體動能仍需時間去化庫存。
  • 30.
    標題：
    50歲葡萄王愈老愈俏 二代接班營運創三高
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2019/05/07
    資料來源：
    遠見雜誌2019年5月號
    內容：
    葡萄王最為人熟知的產品，莫過於自有品牌的機能飲料「康貝特」與「靈芝王」葡萄王旗下通路葡眾，台灣第二大直銷品牌，約有21萬名會員，每年貢獻葡萄王八至九成營收。50歲的葡萄王生技或許是好例子。改革第一箭，是暫停不斷虧損的品牌部門；第二箭，是一改只接高毛利訂單的原則，以填滿產能為目標，即使毛利只有2％也接單，策略奏效，上海葡萄王當年度損益兩平。現在，上海葡萄王固定代工客戶，從過去每個月頂多四、五家，大幅成長至30家以上；去年營收約13.
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