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1.

標題：

台商企業如何做好人才轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第124期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

丹尼斯百貨公司蔡英德總經理對於企業主與專業經理人如何共事的問題，提出：既然企業主與專業經理人彼此有需要，就應該想辦法去撮合雙方，『把蜜月進行到底，蔡英德總經理認為你選擇一個老闆，首先要瞭解老闆的個性、風格，理解、認同老闆的企業文化，要麼調整心態，要麼走人。
2.

標題：

企業二代接班人如何做好轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第119期/諮詢解答

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

丹尼斯百貨公司蔡英德總經理對於企業主與專業經理人如何共事的問題，提出：既然企業主與專業經理人彼此有需要，就應該想辦法去撮合雙方，『把蜜月進行到底， 蔡英德總經理認為你選擇一個老闆，首先要瞭解老闆的個性、風格，理解、認同老闆的企業文化，要麼調整心態，要麼走人。
3.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

蔡英德總經理說：我們的老闆來自河南，所以叫本土企業，我們的經營團隊都來自臺灣，現在所有丹尼斯賣場的店長都是鄭州本地人。今日你以丹尼斯為榮，明日丹尼斯以你為榮』 蔡英德總經理在新進員工的培訓課上常說：『今日你以丹尼斯為榮，明日丹尼斯以你為榮』蔡英德總經理說：丹尼斯開業時，它的定位是『全客層、全功能』的大型商場，但以現在大型商場的發展趨勢，而如何做到這種戰略佈局或者規模的擴充，蔡英德總經理認為最重要的是效益的發揮。
4.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

河南顧客不喜歡上高層樓購物，蔡英德就創造了一個經營策略，叫「倒吃甘蔗」，也就是四樓的業績比三樓好，丹尼斯百貨公司在王任生董事長及蔡英德總經理的領導下，獲得 2004 ～ 2005 年度河南最受尊敬的 蔡英德總經理畢業於臺灣中國文化大學的德語系，畢業後進入零售業，一幹就是３０多年。蔡英德總經理對於企業主與專業經理人如何共事的問題，提出既然企業主與專業經理人彼此有需要， 蔡英德總經理認為經理人與老闆有矛盾簡直不可思議：經理人與老闆怎麼會理念不合呢？

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