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共有27筆搜尋結果,共花費0.086秒
  • 1.
    標題：
    宏碁營運長 高樹國：商用AI是台灣最佳機會
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2024/10/14
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    宏碁針對未納入NPU的PC，也將以導入廣泛AI應用功能於產品來積極搶市，拉升全產品線的銷售力道。
  • 2.
    標題：
    宏碁雙印市占 拚雙位數成長
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2024/09/06
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    因應該市場的「內卷」採購成本風險，透過「自產自銷」的方式持續優化在該市場業務的獲利能力，逐步推升宏碁在中國市場的品牌力、銷售力與獲利表現。
  • 3.
    標題：
    半導體光阻材料銷售力道強 海外據點成長顯著
    分類：
    台商產業/電子資訊業/半導體
    刊登日期：
    2024/08/12
    資料來源：
    聯合新聞網
    內容：
    半導體光阻材料銷售力道強 海外據點成長顯著
  • 4.
    標題：
    爆發全球銷售力，經營全球電商就是要上LITB
    分類：
    台商產業/電子資訊業/電子通路
    刊登日期：
    2024/06/11
    資料來源：
    中時新聞網
    內容：
    爆發全球銷售力，經營全球電商就是要上LITB
  • 5.
    標題：
    仁寶集團掠奪元年普達開第一槍！宣布併購英國小通路商
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2024/04/27
    資料來源：
    yahoo!股市/ 聯合新聞網
    內容：
    由於Varlink為英國通路商，將與普達自有品牌POS產生互補效益，協助強化普達通路銷售力，而Varlink也能借重普達產品提供到市場。
  • 6.
    標題：
    三陽聚焦四核心 營運有本錢
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期：
    2022/06/24
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    逐步提升至目前的30％，站穩市場領導品牌地位；汽車事業近兩年銷量、市占逆勢成長，尤其主力車款Tucson L的產品力、銷售力，均大幅提升，今年前五月新車銷量年增12％，成為唯一銷售正成長的國產品牌。
  • 7.
    標題：
    泥娃娃如何綠化翻身？張安平揭示「台泥轉型策略」：從烏雲縫隙探進希望光芒
    分類：
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期：
    2022/06/01
    資料來源：
    yahoo!股市
    內容：
    成為水泥的替代原料與燃料，可節省成本、進一步提升獲利，更能幫助社會解決如半導體的氟化鈣汙泥等問題，且在歐洲更可以減少碳排放，展開銷售力道。
  • 8.
    標題：
    深耕東南亞20年 華碩印尼雙冠王
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2021/08/15
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    透過與當地有影響力的直播主、網紅及電競戰隊等在產品使用情境上的分享，大幅提高產品推廣的觸及率，也經由品牌口碑的建立、進一步提升其產品銷售力。
  • 9.
    標題：
    廣隆 2021年強攻越南布局
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2021/01/11
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    廣隆強調，為增加客源及原有客戶下單量，將加強俄羅斯、印度、中南美洲及東歐等新興市場銷售力道。
  • 10.
    標題：
    線上+線下 達爾膚衝高市占率
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2020/10/10
    資料來源：
    聯合新聞網/ 經濟日報
    內容：
    推出全新高端醫美保養系列，加上全新品牌代言人吳慷仁的加入，希望提高品牌力，帶動整體通路銷售力道增溫。公司並持續落實「品牌力+產品力+銷售力」營運策略，同時強化線上通路布局，並藉由專業醫美形象結合代言人與網路名人的推薦分享，提升消費者的品牌忠誠度及回購率，增添未來營運成長動能。
  • 11.
    標題：
    杏一拓市 強攻新零售
    分類：
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期：
    2020/06/22
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    2020年積極發展新零售服務，除經營LINE官方帳號會員人數衝上42萬，藉此提供線上線下整合服務，也透過大數據分析，調整商品結構，增加專業商品銷售力，搜尋市場需求，加強供應商與代工廠合作開發高附加價值商品。
  • 12.
    標題：
    華碩東南亞六國 奪電競NB龍頭
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2019/07/12
    資料來源：
    中時電子報
    內容：
    華碩系統事業群東南亞業務總監林韋廷指出，華碩透過贊助當地知名戰隊、邀來網紅當代言人，也同時經由異業結盟來擴大其銷售力道。透過與當地有影響力的直播主、網紅及電競戰隊等在產品使用情境上的分享，不僅大幅提高產品推廣的觸及率，也經由品牌口碑的建立、進一步提升其產品銷售力。
  • 13.
    標題：
    不怕貿易戰？友嘉朱志洋：美國、印度、韓國都有廠，隨時可啟動
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期：
    2018/10/23
    資料來源：
    天下雜誌659期
    內容：
    」朱志洋也打算強化在中國本土的銷售力，計劃在中國擴產，且生產的是歐、美、日高端產品，來取代原來從歐、美、日出口至大陸的策略。
  • 14.
    標題：
    富強鑫CEO專訪／富強鑫射四箭 拚百億營收
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2018/03/12
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    原本是20個代理商、30個直營點，今年起碼會再增三個點，未來則將再看各區域需求變化，視狀況再增加，後續並傾向由代理方式改為直營，強化銷售力道。
  • 15.
    標題：
    東凌搶中國大陸高端市場　要開六星級月子中心
    分類：
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期：
    2017/12/21
    資料來源：
    ETtoday新聞雲
    內容：
    東凌期待，透過月子中心的布局，一方面可以增加營運動能；另一方面，則是希望讓消費者更加認識黃色小鴨商品，以強化產品的銷售力。
  • 16.
    標題：
    經營能力與事業規模
    分類：
    台商張老師月刊/第201期/經營管理實務
    刊登日期：
    2016/06/15
    資料來源：
    內容：
    為了確立長期目標起見，必須建立計畫經營的管理體制，尤其是商品力、技術力及銷售力等獨創性之開發，例如屬於衛星工廠型態之中小企業，可先求約二至三家較有安全性訂單之客戶，來吸收公司的固定支出，再予集中力量積極開發特有技術之獨創新穎產品，
  • 17.
    標題：
    行銷經理人如何發揮市場戰力之活化技術
    分類：
    台商張老師月刊/第179期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2014/07/30
    資料來源：
    內容：
    而在企業活動中，將所有企業力集結起來便是銷售力。所有的企業力應該支援銷售力，使其不斷增強。而為使銷售活動有所成效，應該如何運用企業力，將左右著企業的發展，尤其是面對華東、 企業力有效的支援銷售力是極為重要的因素，首先對於企業力的三種要素區分，茲依次說明如下： (使企業獲利之能力，像是促銷力、物流力、開發力、生產力、銷售力等等銷售支持力量。另一方面，除了銷售力外，活用企業與巿場接觸的立場，來整合強大企業力也很重要，其方法之一便是情報收集。
  • 18.
    標題：
    發展內銷市場通路行銷的關鍵課題
    分類：
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期：
    2012/01/31
    資料來源：
    內容：
    從企業的角度來看，與強力的流通通路結合，當然在市場上的銷售力亦可增強。而銷售業者，如果能具有超強的銷售力、資金力及經營管理能力，則更可能使得銷售量大增，使得本身與製造商的交易量跟著增加。
  • 19.
    標題：
    強化內銷市場銷售通路管理 與流通效益化
    分類：
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期：
    2011/08/15
    資料來源：
    內容：
    而銷售業者，如果能具有超強的銷售力、資金力及經營管理能力，則更可能使得銷售量大增，交易者的營業內容（包括：經營者、員工、財務狀況、銷售力、庫存狀況）等等各方面。而交易者評價，主要係以交易者的銷售力及財務上的安全性、金融融通能力、對製造商的協調性以及將來發展性等等為中心。 以下的計數（定量）要素 應加以適切組合並檢討： ◆銷售力：業者每年營業額或自己公司產品進貨額如何。人力、財務力、情報力、管理力、開發力、生產力、銷售力等企業力部份。 ◆對於企業之忠誠度：評價其對於企業產品的喜好程度為何。
  • 20.
    標題：
    台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2011/02/15
    資料來源：
    內容：
    店舖力」的組合，以強調「演出力」的魅力；而在商圈力的構成要透過「立地力」與「銷售力」的組合，以提升「集客力」效果；接著在商場戰力的構成要透過「經營力」與「管理力」的組合，進而在強化商圈的觸角上銷售力的發揮亦不容忽視，因其在結合商店戰力層面，就是要促成顧客更高的購買率，而在結合商圈戰力層面，則是更要強化對顧客吸引的聚客力；
  • 21.
    標題：
    台商連鎖店經營要量與質
    分類：
    台商張老師月刊/第140期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2010/06/15
    資料來源：
    內容：
    廣義地來說，多數連鎖加盟店之形象提升的話，就可確保銷售力提升。   「促銷政策」是為了提升銷售額的策略，基本上是當銷售額計畫未達成時，為了達成所訂的計畫。
  • 22.
    標題：
    台商發展內銷市場整體銷售戰略之體系
    分類：
    台商張老師月刊/第138期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2010/04/15
    資料來源：
    內容：
    這 方面可視銷售力狀況及分析業界環境，來做修正。   ＊ Step 4 業界環境分析：對於銷售活動有特別影響的業界所在環境須 充分加以分析。   ＊ Step 5 銷售力分析：是企業力的一部份，其中必需對巿場適應力做 深入研判與分析。
  • 23.
    標題：
    零售業經營市場戰略的策定
    分類：
    台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務
    刊登日期：
    2006/11/15
    資料來源：
    內容：
    第二階段為規畫系統的具體展開方式, 即針對各項商品力、店舖力、演出力、銷售力、集客力、管理力、服務力等在作業展開上, 有關組織規畫、工作分派、行動推展、作業跟催、水準提升等層面整體運作系統結合之重點。
  • 24.
    標題：
    零售業經營市場戰略的策定
    分類：
    台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務
    刊登日期：
    2006/09/15
    資料來源：
    內容：
    第二階段為規畫系統的具體展開方式，即針對各項商品力、店舖力、演出力、銷售力、集客力、管理力、服務力等在作業展開上，有關組織規畫、工作分派、行動推展、作業跟催、水準提升等層面整體運作系統結合之重點。演出 ││ ││圈│ 建立出本店特有 ││統│ 力、銷售力、集 │├──┬?
  • 25.
    標題：
    公司為什麼會倒閉？
    分類：
    台商張老師月刊/第59期/風險管理實務
    刊登日期：
    2003/03/15
    資料來源：
    內容：
    如眾週知，臺灣的企業經營沒有三天的好光景，經營者必須要有相當的耐力來面對新型品開發、銷售力、技術、資金等等之激烈競爭，才能維續企業的生存。
  • 26.
    標題：
    大陸連鎖店發展店舖型態規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2000/09/15
    資料來源：
    內容：
    演出力」的魅力；在商圈力的構成要透過「立地力」與「銷售力」的組合，以提升「集客力」效果；接著在商場戰力的構成要透過「經營力」與「 強化商圈銷售力不可忽視 進而商店營運觸角的擴大方面，就會思考到如何擴張商圈，因此便與立地環境產生了關連，所以對於座落地點的人口條件（ 此外在強化商圈的觸角上，銷售力的發揮亦不容忽視，因其在結合商店戰力層面，就是要促成顧客更高的購買率，而在結合商圈戰力層面，則是更要強化對顧客吸引的聚客力。
  • 27.
    標題：
    大陸市場的行銷策略
    分類：
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期：
    1999/04/15
    資料來源：
    內容：
    合資的百貨公司，大型百貨公司(商場面積超過1萬平方米)如雨後春筍般，經營手法新穎，銷售力強，唯費用高，競爭激烈，不易盈利。沿海的都市及鄉鎮企業發展的地區，造就了無數的鄉鎮新企業及個人企業，他們挾其地緣關係深入該地區的每一市場，其滲透力、銷售力強是很好的地區批發商。
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  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss＂格式，省略時分秒時，自動視為 0 時 0 分 0 秒。
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