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1.

標題：

同窗好友合力創業

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2017/01/31

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

隨著規模漸大，公司營運項目亦增加買賣零組件等業務，惟為他人代工畢竟利潤較差，創業夥伴之專長又在數位微處理器之應用，代工總非長遠之計，加上見到硬體成本低、售價高的特性，引起公司投入自行研發的動機，於是陸續再找了幾位大學同學加入公司，同時引進研發人才、成立研發部門，
2.

標題：

李榮福科技化鑄就「罐軍」企業

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2014/02/11

資料來源：

台商雜誌

內容：

在原有的基礎上持續引進高技術的自動化設備、增資設廠之外，李榮福認為，往下遊切到品牌才是長遠之計，未來福貞將從包裝領域切入食品罐頭生產，堅持做自己的品牌，福貞這個「罐軍」企業，將會從「幕後英雄」走到台前，向真正的品牌冠軍企業邁進。
3.

標題：

百億旅遊王國靠這七大創新贏的

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2013/11/20

資料來源：

商業週刊

內容：

雖然每天賣出大量的機票、飯店，也出了很多團，卻對於消費者的面貌根本不了解，完全掌握在下游同業手中，只能受制於人，非長遠之計，所以開始切入直售市場，想盡辦法達到更高效益，逐步構建出百億旅遊王國。
4.

標題：

利用專家系統經驗傳承及複製人才

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

金磚四國唯有大陸能崛起，黃金走廊亦須結合大陸發展，故全世界焦點在大陸，而決勝關鍵在能否大量快速複製制度及人才，外求、挖角、空降皆非長遠之計，內部養成又緩不濟急，看得到卻跟不上也吃不到，真急煞人也！
5.

標題：

台商如何留才

分類：

台商張老師月刊/第71期/案例解析

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

長遠之計，李董事長應及早規劃人才培育計畫，按步就班栽培人才，以利主管調動與接班作業。

「智慧搜尋系統」功能說明

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