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1.

標題：

電商衝擊實體店怎麼破？大潤發有三道妙方

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2016/02/05

資料來源：

億邦動力網

內容：

在模式上，大潤發和飛牛網也採納了Costco的會員制。但跟Costco不同，大潤發採取的是合夥人制度，是對導流進行的補充。目前大潤發和飛牛網已經明確了線上跟線下兩條腿走路的發展模式，之所以採取此種戰略，主要源於電商可以很好地給大潤發進行補充，除此之外，飛牛網也在跟緊跨境電商這一風口。
2.

標題：

黃明端：飛牛網要做生活必需品的專業網站

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2016/02/03

資料來源：

聯商網

內容：

2013年大潤發上線旗下B2C電商業務飛牛網，而後在全國陸續上線網購服務，這是飛牛網背靠實體店大潤發所具有的獨家優勢。而架構現有的大潤發實體門店，走出從華東到全國的第三種電商模式，即大潤發結合飛牛網的O2O模式。飛牛網最重要的是要滿足顧客的需求，而且電商是未來時代的大潮流。飛牛網最強的地方是打造成生活必需品的專業網站；為了進一步滿足顧客對網購商品多的需求，大潤發還開放了商城平台服務，畢竟自營商品數量有限，
3.

標題：

飛牛網將飛向何處？有兩點特別值得關注

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/09/16

資料來源：

聯商網

內容：

大潤發旗下的「飛牛網」成立於2013年；2015年飛牛商城頻道上線。購買流量等電商推廣手段外，大潤發實體門店會成為飛牛網的重要推廣渠道，成為快遞包裹的中轉站和自提點。飛牛網借助大潤發門店落地的O2O業務，這是一種雙向漸進模式，為了讓門店顧客直接體驗到商品無限的購物樂趣，做O2O業務的大潤發所擔負的主要是零售商的角色，主要是飛牛網與大潤發實體店的融合，給顧客更多的商品選擇與更好的服務體驗。其核心是大潤發借助飛牛網要從一個零售商變身為供貨批發商，做一個供應鏈的組織者，期望能帶給顧客無縫對接的購物體驗。
4.

標題：

大賣場受到網購潮衝擊，看大潤發如何經歷一場血淋淋的自我革命

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/08/18

資料來源：

世紀智庫管理顧問股份有限公司

內容：

高鑫控股去年整體業績雖仍持續成長，但既有店營收首度衰退，被視為網購衝擊實體通路的重要訊號，高鑫除了推出飛牛網因應，大潤發董事長黃明端也下達「自我革命」的組織改造計畫，要求強化商品自採(採購)、自營(門店利潤的成長，會比營收成長更值得期待，這對於仍在投資期的飛牛網來說，無疑是強大的後盾支援。
5.

標題：

大潤發黃明端：做飛牛網我沒得選引流最頭疼

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/08/12

資料來源：

聯商網

內容：

年拿出數億或數十億元的利潤去搏一個未來，投資運營飛牛網是大潤發的破釜沉舟之舉，其背後掌控者正是大潤發集團董事長兼飛牛網CEO黃明端，他要為大潤發未來的發展找到新的增長引擎。有高鑫零售和大潤發做後盾的飛牛網，將是綜合類電商的最後一班列車。飛牛網擁有的大潤發供應商資源和自有商品的管理經驗，是其他電商不具備的巨大優勢。對商品和供應商的瞭解也是飛牛網的底氣之一。大潤發在全國的上百家門店已在各區域深耕多年，大潤發門店對自身的優勢和對顧客消費習慣的瞭解是其他電商遠遠不及的。
6.

標題：

大潤發董事長發狠話：不計成本也要幹O2O

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/07/27

資料來源：

億邦動力網

內容：

仔細盤點大潤發的強項，第一，大潤發最強的是自營商品的管理經驗，所以在飛牛網成立的時候就是用自營的模式；第二，優勢在供應鏈，全國有上萬家的供應商資源，即使這次「千鄉萬館」的分銷商計劃，也是借用這個優勢，讓大潤發突然之間變成供應鏈，而飛牛網則定位為O2O的網上商城。大潤發本來是渠道商，其實可以變成供應商，大潤發在全國遍布多家門店，如最近火紅的「一小時快送」，這個可以結合大潤發門店來做，
7.

標題：

大潤發董事長：轉型零售O2O的四個錦囊

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/07/15

資料來源：

億邦動力網

內容：

大潤發集團董事長兼飛牛網CEO黃明端分享了大潤發轉型零售O2O的四大戰略。第一是生鮮O2O，在飛牛網下單，由門店送貨，這種線上線下融合可以減少很多的中間環節；第二是門店作為發貨中心O2O；顧客除了買大陸的商品，還可以通過電子屏的O2O買到飛牛網各種各樣的商品，以彌補線下門店的不足；第四是千鄉萬館計劃，對大潤發的O2O之路尤為重要，黃明端指出，只有把飛牛網關鍵的流量問題解決了，把飛牛網做大了，線上線下才能高度融合。
8.

標題：

起底大潤發飛牛網開放第三方平台生意經

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/10

資料來源：

億邦動力網

內容：

大潤發旗下飛牛網開設飛牛商城頻道，首次允許第三方商家入駐平台。開放平台與自營平台在商品上將實現完全錯位，開放第三方商家入駐有利於飛牛網快速擴充商品品類，滿足更多顧客需求。未來飛牛網的自營商品品類與第三方平台商家商品品類的比例將各佔50%。飛牛網自營包括日貨百雜類等標準品類，而飛牛商城則大部分是非標類商品。同時飛牛網為了避開自營商品與入駐平台的第三方商家正面競爭，特別注重與商家商品的區隔。
9.

標題：

大潤發飛牛網引入協力廠商賣家做平臺入駐費降到了最低

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/10

資料來源：

物流技術與戰略雜誌社

內容：

大潤發旗下電商飛牛網正式推出了區別自營品類的平臺商城─飛牛商城。目前飛牛網主要售賣大潤發自有產品，飛牛商城作為飛牛網一個子欄目出現在飛牛網首頁，跟飛牛網共用一個APP；在品類上，飛牛商城囊括全品類商品，跟京東、天貓等平臺型電商的做法類似。
10.

標題：

用O2O+微商大潤發要「掃蕩」鄉鎮市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/03

資料來源：

億邦動力網

內容：

大潤發旗下電商網站飛牛網將招募千鄉萬館計劃的合夥人與分銷商。大潤發飛牛網所言的合夥人分為兩類，一類是有固定場所並且有意向成為飛牛網線下體驗館的用戶；另一類是通過社交網絡將飛牛網信息分享出去的用戶。千鄉萬館合夥人計劃覆蓋各類合夥夥伴，包括體驗館、校園合夥人、社區合夥人、內部員工合夥人等一系列實現方式。飛牛網的另一個策略是啟動分銷商。
11.

標題：

黃明端：飛牛網會超越大潤發展現2次創業決心擠進中國電商前3大

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/05/16

資料來源：

草根影響力新視野

內容：

一手將大潤發打造成為中國最大的量販店，現在也要把飛牛網推向中國前三大網購商。面對外界質疑飛牛網能否成功，黃明端在看似溫和的外表下，展現出二次創業的強大毅力與決心。當初創辦飛牛網是因為高鑫現在的成長幾乎只能靠新開店，黃明端一直在想，能不能再加一個成長引擎；在他的腦子裡，飛牛網就是再造一個大潤發，而且未來是飛牛網會超越大潤發。現在飛牛網的價格比競爭對手低，但生意卻不見得比較好，這是因為做一個品牌，是要知名度、顧客忠誠度，這都需要時間；
12.

標題：

大潤發電商霸業全解密，直擊飛牛網上海總部

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/05/07

資料來源：

Inside

內容：

高鑫在2013年投資成立飛牛網，開站以來外界一度質疑進度不如預期，但高鑫母公司─潤泰集團總裁尹衍樑日前卻信心滿滿地對外宣示，在一定的時間內，飛牛網將與阿里巴巴馬雲、騰訊馬化騰三分天下，飛牛網的發展機會來自於延伸實體通路優勢，發揮虛實整合力量。飛牛網主打民生必需品、食品、快消品等，網購比的是商品力，飛牛網內的自營品項超過十四萬項；其次網購講究的是全國覆蓋率。
13.

標題：

大潤發董事長黃明端：飛牛網劍指全國

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/02/28

資料來源：

新浪網

內容：

竟然把大潤發放到一邊，一頭紮進了電商裡，更放言飛牛網要做一個比大潤發的客層更為全面的網上購物中心，他的自信來自於積累，如果從資源上優勢看，飛牛網雖然與大潤發是兩家獨立的公司，但是掌舵人皆由黃明端出任，用到其龐大的供應商資源；其次對商品和供應商的瞭解也是飛牛網的底氣之一；而飛牛網的另一個利器是門店的優勢和對顧客的瞭解。如今的黃明端已經深陷電商世界不能自拔，未來是互聯網時代，大潤發董事長黃明端：飛牛網劍指全國
14.

標題：

大潤發黃明端談電商感悟：應當從移動互聯網和O2O切入

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/11/08

資料來源：

人民網

內容：

當年黃明端一手將大潤發打造成為中國最大的量販店，現在也要把飛牛網推向中國前三大網購商。
15.

標題：

雙線梟雄：大潤發進軍電商，黃明端渴望被馬雲罵

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/09/05

資料來源：

中國企業家網

內容：

大潤發中國區董事長兼飛牛網首席執行董事黃明端有連鎖超市「陸戰王」之稱，在台灣也有人將他譽為「零售界的郭台銘」。
16.

標題：

大潤發關鍵：渠道下沉，以二三線城市包圍一線

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/09/04

資料來源：

華夏經緯網

內容：

2014年6月份，飛牛網正式宣佈發力O2O，在上海以喜士多便利店為試點，相當於把網店開到了消費者家門口。
17.

標題：

大潤發超市推B2C網站飛牛網：為何那麼晚做電商

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/09/02

資料來源：

鉅亨網

內容：

在資本市場刺激下，由台灣潤泰集團創立的大潤發超市，悄然推出全品類B2C電商飛牛網，希望在電商高速增長中分得一杯羹。大潤發超市推B2C網站飛牛網：為何那麼晚做電商
18.

標題：

大潤發探路電商:飛牛網5年要做到國內前三

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/08/14

資料來源：

和訊網

內容：

2014年1月，大潤發旗下電商網站飛牛網上線，由大潤發董事長黃明端親任執行董事、在上線後的三個月裏，飛牛網迅速聚攏了超過45萬的會員，商品品類也在短時間內達到了十幾萬。雖然2014年才開始真正布局電商業務，但大潤發十分看好飛牛網在未來幾年的發展前景。飛牛網商品運營行銷部副總經理蔡伯璟透露，飛牛網的目標是5年內做到國內電商前三。
19.

標題：

兩岸/飛牛網上線　大潤發掘金陸網購市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/03/15

資料來源：

中央日報網路報

內容：

繼在大陸上線飛牛網後，大潤發在台灣地區的網購平台也開始搶佔大陸市場。兩岸/飛牛網上線大潤發掘金陸網購市場
20.

標題：

台商黃明端稱霸中國通路

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2013/11/17

資料來源：

世界新聞網

內容：

黃明端現有八成精力投注在電子商務新公司「飛牛網」，但大潤發實體店開展腳步也沒放緩，他能在中國成功稱王，全賴克服了大陸服務業租金、人事、電費的「三高」天險。

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：