金屬機械業
電器電纜
公司小家電主要外銷亞洲市場，佔約46%，其次為美洲市場近30%，歐洲市場約19%，澳洲市場5%。至於旅遊事業則以台灣市場的消費者為主。大陸佈局：閩燦坤投...
黑手出身的艾美特創辦人史鴻堯於1973年創業，1977年改組為東富電器，1991年前往大陸深圳投資設威昂電器發展，1992年設立艾美特電器(深圳)有限公司，創廠...
電風扇早在二十多年前就有，當時大家一窩蜂作電風扇代工，進入門檻不高、投資金額也不大，報酬率不斷下降，艾美特從管理到產品都不具有核心競爭力。那時...
以家電代工起家，1973年艾美特母廠(台灣東富電器)在台灣創立，1991年成立生產基地-深圳艾美特，1997年正式推出自有品牌「艾美特AIRMATE」，品牌定位於大...
在2013中國家電博覽會，艾美特副董事長蔡正富接受訪談，並做以下表示，艾美特是專注於空氣改善家電行業，以電風扇、電暖氣為主，電子商務線上業務這幾年...
百吉科技公司會定期組織員工細緻地學習企業文化，讓員工更了解企業，了解企業的背景，了解企業的目標和願景，了解並認同企業的價值觀等。讓員工能以更好...
25年前的那個冬天，33歲的李文勳第一次踏上重慶的土地，西裝革履的他與當時那座灰濛濛的工業城市顯得是那麼格格不入。然而，這位台灣百吉集團董事長卻看...
31年前張秋進在台灣創業賣燈飾，差點因虧損轉行開計程車；一趟美國散心之旅，在跳蚤市場巧遇擺攤的台灣留學生，想到「直接供貨而不透過進口代理」，才把...
儘管全球金融海嘯肆虐，但艾美特從2009年以來，年年持續10%以上的營收成長，這家電扇出貨量穩居全球第2的企業，以產品創新、差異化和品牌價值，走出中高...
艾美特所屬的東富集團在台南創立，主要產品是家家戶戶必備的電風扇，當時努力打造品牌，將產品定位在高端市場，以求和競爭者的差異化。但是電風扇的技術...
江蘇昆山被稱為“大陸小台北”。在這裡，平均每平方公里就有4家台資企業，10多萬台胞在這裡工作生活，他們已經和當地生活緊密地連接在了一起。楊登輝先...
面對電扇這樣一個依靠廉價勞動力進行傳統大規模製造的行業，也曾陷入到價格戰的泥沼中難以自拔。然而，就在很多人都認為隨著空調的普及和空調價格的逐漸...
艾美特從創意，工藝設計、研發做樣板，做量產都是用最好的設備。研發過程也是一樣，加工機器要買最好，研發人才也是找最好的人才，找最好的科研機構和學...
艾美特電器中國市場營銷總部總部長丁和華，在2012年中國家電博覽會，接受邀接受了和訊科技的採訪。艾美特是堅持“三專”的企業，叫做“專心、專一、專業...
轉型需要有效的商業模式，艾美特選擇「內外銷同步走」的商業模式——用做外銷的品質做內銷，用做外銷賺的錢發展內銷市場。把品牌定位高、最貴、最精緻，...
與燦坤不同，艾美特依靠的並不是服務海外成熟市場積累的設計經驗，再將這種設計風格帶到國內，借助國內消費者消費理念升級之勢，將洋化的東西帶給一二線...
1997年開始，艾美特開始以自主品牌“艾美特”嘗試內銷市場，組建中國市場部，精心培育經銷商，進行通路建設。由於艾美特產品堅持“精緻”理念，消費者對...
艾美特這家從台南發跡的以代工為主的電扇工廠，曾經享受過業績突然爆發後所帶來的甜頭，在市場泡沫破裂之後又一度走到了崩潰的邊緣。面對電扇這樣一個依...
艾美特決定細化市場，區域化經營，把市場做專、做精、做強。創造性地將原有資源進行整合，對原有銷售模式進行改革，成立3個艾美特銷售公司，增強了廣大...
艾美特原本專攻歐美外銷，卻赫然發現到銷往美國愈多貨，利潤卻狂跌，因為美國市場只重視價格要低，不重視技術創新，應儘早放棄美國市場。為了鞭策轉型升...
節能低碳成為目前家電行業倡導的產品理念，小家電產品雖然個頭小，但其開機瞬間的耗電量並不比冰箱、電視等大家電低。現在，電風扇、微波爐等小家電也開...
中國電器董事長周麗真表示，首次發行的12億元可轉換公司債，將增設二座磷酸鋰鐵電池廠，預定年底投產，並規劃在南科設立LED燈具廠。今年中電大步邁向綠...
艾美特這家從台南發跡地以代工為主的電扇工廠，曾經享受過業績突然爆發後所帶來的"甜頭"，在市場泡沫破裂之後又一度走到了崩潰的邊緣。面對電扇這樣一個...
