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民生化工業

食品

大成長城企業股份有限公司的故事
韓家寰主席利用成功經營模式:(公司+農戶),能節約成本,使農業和企業共同發展。過去曾遭逢亞洲經濟危機,清楚他們的核心競爭力是實務供應鏈,更專注自...
元祖實業股份有限公司的故事
董事長張秀琬對元祖食品在大陸的定位:“買的人不吃,吃的人不買”的“精緻禮品名家”,生產高檔的節慶、送禮食品。她的經營準則之一“養商品、養店面、...
大有食品集團有限公司的故事
大有食品集團由台商翁啟鏡創立。翁啟鏡先生老家在澎湖,後移居台南,1991年翁先生將四個年幼子女,委託給親戚等管護,他與妻子周英慧來到東山島,在南門...
統一企業股份有限公司的故事
說到當初統一來新疆建廠的緣由,新疆統一行政總監陳永通表示,在1992年,統一企業掌握到蕃茄汁廣大的市場需求,而台灣蕃茄產量不足、新疆番茄品質較台灣...
上海克莉絲汀食品有限公司的故事
近年來,中國食品安全問題層出不窮,三聚氰胺事件震動乳品行業,瘦肉精波及整條生豬供應鏈,地溝油、塑化劑、漂白小龍蝦、染色饅頭等等,一時間中國消費...
康師傅控股有限公司的故事
康師傅所採取的戰略是速度制勝。面對一片空白的大陸市場,為了迅速佔位,在中國內地塑造出“第一品牌”的形象,康師傅通過大手筆的廣告策劃、準確明晰的...
康師傅控股有限公司的故事
在中國內地,康師傅是一個家喻戶曉的品牌。當年康師傅以60億包的年銷量被稱為「中國面王」,同時也是世界上銷售量最大的方便麵生產廠商,一年中單用於包...
宏亞食品股份有限公司 的故事
宏亞食品走的卻是「小而精」路線,公司當年一成立就切入自有品牌,在那個時代算是相當有前瞻性,一路走來,宏亞都是定位在市場的前端者,生產銷售的多以...
康師傅控股有限公司的故事
本篇文章是敘述魏家兄弟如何進入大陸方便麵的市場、如何進入飲料業、和味全公司的競爭、防止家族成員之爭導致公司危機、德克士的介入經營。還有,頂新集...
元祖實業股份有限公司的故事
元祖借力民俗文化,做精緻禮品,堅持禮品定位的基礎,一直緻力於產品品類的創新發展,樹立「大元祖」的品牌戰略,拓展發展空間。以低糖、低脂、多汁、多...
洪大媽食品股份有限公司的故事
細數當初在大陸做貿易的點滴,台商李宗智為了把在台灣生產的產品打入大陸市場,那是費盡了千辛萬苦。他親自出馬,一包包一箱箱的,把產品從台灣背到香港...
廈門向陽坊食品有限公司的故事
向陽坊董事長黃俊凱從台灣建築跨入到中國大陸烘培業,他以一年的時光,就打造出300多家店的連鎖王國,造就不凡的成果。對於自創品牌,黃俊凱有許多深刻...
上海克莉絲汀食品有限公司的故事
在競爭愈演愈烈的烘焙市場,羅田安時刻保持憂患意識,他多次講到,類似克莉絲汀這樣的直銷產業,將呈現M型化發展趨勢,「M」是指兩極化特徵,不是所有企...
天仁茶業股份有限公司的故事
天福茗茶在大陸的成功,和布點戰略、經營管理策略密可不分。天福茗茶對旗下1000多家連鎖店直營,由總公司分設五大區垂直管理,給予這些片區的主要管理者...
統一企業股份有限公司的故事
統一企業總經理羅智先認為:公司在中國進行併購,大概有四個指標。第一是品牌,公司要使股東權益最大化,不見得每個品牌都是自己原創,只要能從那個品牌...
康師傅控股有限公司的故事
中國飲料工業協會的統計數據顯示,到2009年,大陸茶飲料產量已超過700萬噸,而康師傅研發生產的冰紅茶、冰綠茶、茉莉清茶、茉莉蜜茶、茉莉花茶、大麥茶...
上海克莉絲汀食品有限公司的故事
他創建藍海,讓克莉絲汀爭做領導品牌,要推出有特色的產品、推廣未來的產品路線,也就是要推廣有GABA生物科技含量的健康食品。要在競爭中成為領導品牌,...
康師傅控股有限公司的故事
宋代辛棄疾曾在他的《哨遍》中寫道:“何言泰山毫末,從來天地一禾弟米。嗟大小相形,鳩鵬自樂,之二蟲又何知。”意謂世間大小從無定數,今天的“小”也...
宜蘭食品工業股份有限公司 (旺旺)的故事
旺旺集團發源於台灣,是一家擁有40多年歷史的多元化跨國企業集團。從一個只有幾百人的工廠經過40多年奮鬥發展成了今天逾4萬人的企業。集團自1992年進入...
統一企業股份有限公司的故事
秉持著「哪裡人多,就往哪裡去」的原則,統一企業積極在昆南與廣西等有潛力成為東協出入口的省分設廠。在當地設廠,能省下運費,還能就近瞭解市場動向;...
天仁茶業股份有限公司的故事
在天福,一切從茶開始。以這四本為重:本錢、本尊、本事、本業。李瑞河先從未炒地皮,賣茶業要專心,把茶葉品直管控好,選一個好茶葉,賣一個好價錢。他...
南僑投資控股股份有限公司的故事
如何面對「中國加一」,南僑關係企業會會長陳飛龍說,南僑現在佈局,一定要先假設沒有ECFA,但是東協加一、東協加三一定會發生,除了生產基地外,物流的...
陝西振彰食品有限公司 (御品軒)的故事
御品軒台灣名點精選優質天然食材為餡料,首重安全、健康,符合國家衛生標準。並特聘台灣師傅,配以台灣先進工藝精心製作,堅持以手工制餅,滿足顧客口腹...
徐福記食品有限公司的故事
「出口為主,內銷為輔」的經營策略,從徐福記大陸設廠以來,就是基本策略;能夠創造如此龐大的業務量,除生產線規模足夠外,徐福記致力開放新產品的能力...
長沙羅莎食品有限公司的故事
37歲、1993那年帶著120幾萬台幣到長沙落腳,17年後,鄭聰俊的普羅集團在大陸擁有200多家蛋糕、烘培為主的羅莎蛋糕專賣店,十多家羅莎台北豆漿中式快餐店...
宜蘭食品工業股份有限公司 (旺旺)的故事
「有太多的商機,所以信心無限!」,就旺旺集團的發展歷程來看,成就今日食品、醫療、餐飲、酒店乃至媒體,全憑集團董事長蔡衍明於1992年初來乍到中國大...
宜蘭食品工業股份有限公司 (旺旺)的故事
短短兩年,蔡衍明接手後的旺旺友聯產險,迅速從谷底向上爬升,巿占率已從2007年的5%,爬升至2008年的6%,漲幅名列業界第二。新買家入主,推動公司治理...
禎祥食品工業股份有限公司的故事
禎祥50年來所遭遇最大的危機就是1997年的口蹄疫事件。禎祥外銷日本約佔營業額50%,其中含肉品項約佔一半,全部禁止進口日本。公司立即召集核心幹部,採...
天仁茶業股份有限公司的故事
李瑞河先生認為廣闊天地在大陸,漳浦是他的祖籍地,是他圓夢的地方。台灣發展的空間已經飽和,步如大陸市場廣闊,福建的氣候和台灣相近,福建給台商的優...
天仁茶業股份有限公司的故事
不景氣是企業必然會面對到的問題,然而要如何從不景氣中突破重重困難,是企業所面臨的重要議題;但是,每次所面對道的不景氣能用相同的方法去面對嗎,我...
汕頭市歐香食品有限公司的故事
經過多方努力,張景琪終於獲得了台灣金門高粱酒粵東地區的唯一代理權,專賣店也將於1月6日開業。他告訴記者,一直在爭取把台灣特產帶到汕頭來,金門高...
宜蘭食品工業股份有限公司 (旺旺)的故事
台商旺旺集團董事長蔡衍明小時候被長輩告誡不准和外省人做朋友及說國語,但他卻比其他台商走進更遠更深的中國,而且堅持帶給台灣人一個真實的大陸,支持...
康師傅控股有限公司的故事
主要介紹康師傅企業概況、魏氏兄弟、頂新大事記、台商大陸成功典範、在大陸的品牌之路、從大陸紅回台灣等內容。例如在祖國大陸三次投資 “康師傅”發跡...
天仁茶業股份有限公司的故事
當初十年計畫,天福集團在台商李瑞河的領導之下,總經理陳志英等主要成員在五年就在大陸開到一百多家店,天福集團的前身是天仁集團,已有五十多年的茶葉...
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