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刊登日期：2019/6/18 下午 10:34:31 資料來源：天下雜誌675期

座落在西太平洋島國上的台泥，面對動盪局勢，同樣身處歷史轉捩點，準備再次啟程出發。張安平指向之處，是台灣同業不曾踏上的歐洲市場。去年10月，台泥宣布斥資11億美元，與土耳其最大的水泥集團OYAK成立合資公司JVC，由前者持有4成股權，取得年產量約1200萬公噸的水泥熟料，幾乎相當於全台水泥廠一年產量。這也是台泥繼西進中國、取得兩岸第6大水泥廠地位後，首度跨出大中華地區，「以前我們比較專注在中國大陸，但你不能把雞蛋全部放在同個籃子裡，風險太高，」張安平的姪子、嘉新水泥董事長張剛綸觀察。為何選擇土耳其作為台泥國際化的第一步？「中國對我們來說，水泥已經做到一個地步了。現在去土耳其，對我們來說，絕對不是停留在一個點而已，」張安平強調。雖然台泥去年營收近65％來自中國，但隨著中國水泥市場漸趨飽和，加上政府實施供給側改革，加速業者整併，國營水泥集團各據山頭，台泥很難憑一己之力，大幅提升中國市佔率。「他們就是以量取勝，你很難用這一點去和人家競爭。但我們有自己的強項，可以選別的地方走，」張安平說。在他眼中，透過與OYAK合資，台泥可望先掌握土耳其國內市場，再從此轉進東歐、南歐、中亞、非洲等地區，瞄準每年水泥消費量達5億公噸的12億人口市場。此外，他更計劃在葡萄牙佈局碳交易市場，為台泥的國際化構思第二條路。

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