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聚焦2核心4基石,味全深耕台灣/發展大陸
味全食品工業股份有限公司
刊登日期:2021/10/5 上午 09:41:00 資料來源:MoneyDJ理財網
所謂「2個核心」,味全指出,就是「組織戰力」與「強勢品牌」。因為組織一般是事業運作基石,人才則是事業發展根本,所有事業是從人的思維去規劃跟推動;第一個核心「組織戰力」,就是怎樣從組織運作跟人才培育來提升整個組織的戰力;第二個核心塑造「強勢品牌」,味全目前有很不錯的品牌,希望未來愈來愈強勢,也希望塑造新的強勢品牌,因為品牌就是掌握消費群跟客戶,創造價值及利潤的競爭利器 。至於「4個基石」,要對市場的營銷核心來做「創新差異化產品」競爭力,提升「品質」跟「成本」的競爭優勢,以及「跨部門間整合偕同運作」。味全目前在兩岸的發展就是從這「2個核心」與「4個基石」發展中長期思維。味全表示,在今年5月疫情發生後,實體零售銷售狀況不是非常好,當時許多店都關掉,使得味全的業務用通路在疫情期間衰退近2成,所幸B2C有補上,整體台灣業績還是有不錯增長。味全的通路運作及策略性推動也因應虛實整合趨勢,而這些趨勢,無論在全聯、便利商店或量販店,都看得到線上與線下整合。隨這些變化,味全要做滿足消費者健康需求的產品,並因應通路的改變進行調整。