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大江生醫 轉型蛻變 營收爆發
大江生醫股份有限公司
刊登日期:2021/12/3 下午 03:49:30 資料來源:經濟日報
大江2012年起營模運式又開始朝「ODM升級、IBD生物整合設計、正式啟動CDMO」發展,開始又遇到新瓶頸,經營面臨產品的劑型已經完全不一樣,但是客戶仍然殺價很兇,毛利率從原本的30%降到20%,淨利率僅剩10%左右。大江仍然看到全新的機會,2012年啟動IBD生物整合設計,讓關鍵零組件自製,全面加深研發、專利化,想辦法降低關鍵零組件的成本。此外,大江開始自己創造新的原料,從全台灣的香蕉皮、香蕉花、小橘子,各樣農作物裡面用生物挖礦的方式,找到有效成分,並且採取去中間化的方式,使成本降到原來的三分之一。林詠翔說,大江生醫的客戶有全球62個國家,大江能吸引客戶採購,就是因為大江運用生物整合設計方法,打造高效能產品,加入並改善消費者生活,這種生物整合設計的大轉型,從今天來看是非常成功。林詠翔回憶, 從過去到現在,公司曾歷經無數次失敗,每次失敗都是基於公司朝著創新的路上邁進,唯獨經過不斷的創新、創新、再創新,每一次修正角度,承認失敗,就能讓自己跟團隊達到共識。他認為,一個企業能走多遠,並不是老闆走多遠,而是團隊能走多遠,要讓團隊知道自己的優缺點,不然就不完美,大家就很難同心面對未來的挑戰。