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刊登日期：2019/9/17 上午 08:07:14 資料來源：天下雜誌

如果說，西進中國為正隆累積逾600億身家（資產總額），名列亞洲第4大工業造紙集團；南向投資越南，便是鄭舒云接任董事長以來，所做的最重大投資。「未來，越南會是我們第二個家，」鄭舒云強調，雖然現在越南僅佔正隆年營收約11％上下，台灣仍是最主要收入來源，佔65％，中國則在23％到24％之間，但預計10年後，越南將成長到25％。為何比對手早一步轉戰東南亞？5年前，當永豐餘、榮成仍將中國作為主要生產基地，正隆便著手評估關閉上海造紙廠，轉往越南投資。鄭舒云眼前只有兩條路可選：繼續往中國內陸城市走，或索性撤出、搬到東南亞。「這就像是永遠有一顆不定時炸彈在那裡，只是不知道什麼時候會引爆，」她形容。鄭舒云決定關掉上海造紙廠，只保留下游9座紙器廠，將造紙廠移到越南，投資超過320億元，結合原本就有的2座紙器廠，新建平陽造紙廠，整合產業上到下游，提供客戶一條龍服務，主攻快速成長中的越南內需市場。「我們也不知道，做這個決定的1、2年後就發生禁廢令，接著碰到中美貿易戰導致產業外移，只是就現有的條件評估，認為去越南還是比較適合我們，現在回想起來，只能說算是比較幸運，」鄭舒云說。對外加快國際化佈局，對內加強循環經濟發展，鄭舒云在去年底的集團大會上，訂下今年度目標：創新變革、止於至善，在地深耕、再創高峰。面對瞬息萬變的全球局勢，她直言，怎樣加強越南在地人才培育，提升生產效率與品質，將是正隆未來一大挑戰。肩負家族事業60年來的責任和使命，未來鄭舒云的一舉一動，勢必左右台灣造紙產業版圖佈局，也決定了正隆的下一個60年，還能跑多快、多遠。

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