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盛治仁專訪(一)/雲朗「三化」 打造世界級飯店

雲朗觀光股份有限公司的故事
雲朗觀光股份有限公司

刊登日期:2019/4/14 下午 11:00:00 資料來源:經濟日報

「兆品」是雲朗旗下用於開放加盟的品牌,希望能夠更深刻掌握台灣市場,並提供「個製化」服務,強化競爭力。除了國際品牌的挑戰,本土飯店還要面對airbnb的挑戰。airbnb就是將「個製化」發揮到極致,是威脅飯店業生存的一大主因。雲朗要結合連鎖飯店跟airbnb的優點,發展出獨特競爭力。旅客入住雲朗的飯店,不僅設施及服務品質、衛生及安全條件有保障,亦可享有飯店提供的貼心服務;同時,集團旗下每間飯店,都要發揮創意做出差異。雲朗去年10月成立的「頤璽」婚宴會館,是全台唯一具有圓形升降舞台的婚宴會館,將婚宴設計成演唱會形式,新人彷彿是萬眾矚目的巨星,甚至請音樂老師為新人譜寫專屬的主題曲,「個製化」風格相當強烈。除了 公司的短期獲利之外,更要考量作對的事,做值得做的事,以及所作所為長期對公司和社會的影響。認真地款待客人,盡心提供最好的餐飲和住宿環境,給客人不一樣的文化和歷史體驗,將歷史古蹟修復、重新帶回人類文明等等,都是值得我們投入全副精神心力的工作。永遠從歷史縱深思考,以your place in history的思維導引決定,就容易做正確的抉擇。下一個十年,雲朗將朝「精緻化、個製化及國際化」三個目標前進。回顧過往十年,中信改為雲朗後創立眾多新品牌,多箭齊發。在餐飲事業上也有很大突破,像台北君品酒店的中餐廳頤宮獲米其林三星的肯定;婚宴業務不論在軟、硬體設施上,都顛覆婚宴市場的傳統窠臼。在國際化方面,雲朗成立後,以義大利作為拓展國際市場的起步,不僅在義大利設有總部,同時擁有五間飯店,第六家飯店位於佛羅倫斯,正如火如荼籌建中。雲朗也推動旗下的品牌「雲品」成為上市公司,跟社會資源做更多結合,並接受投資人的監督,以提升公司治理。


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