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刊登日期：2014/1/16 上午 11:45:58 資料來源：今周刊

健豪不像傳統印刷廠是有實版與排版機器，沒再經過校正，不夠精準，品質難免不穩定；不過，健豪少量多樣化，三、五盒都能印，以小搏大，積少成多。今天做到了名片龍頭大廠，更進一步跨入雲端商務，說明了只要專注去做，聚沙成塔的利益是巨大且不可忽視的。除了全台灣印刷名片四三％、宣傳ＤＭ四七％的市占率，他甚至強調，健豪還採取有路就鑽、有餅屑就吃、有乳酪就偷咬一下的「老鼠哲學」，見機行事，餵飽、壯大自己。總經理張訓嘉堅信，相片書兼有網路虛擬、紙本印刷的市場，爆發力大，做成了，連臉書、谷歌、LINE的社群也是潛在客戶，有無限大的市場；尤其搭配如今傳輸速度快、現金儲值設備系統變得較便宜，他趕緊投資購併軟體公司，踐行「經驗數值化、數字軟體化、軟體網路化、網路雲端化、雲端決策化」的路徑。那麼三年內，健豪在電子商務上的營業額可望達到多少？他伸出手指比畫著：「三億元。」在二○一三年繳出了營收二十九億元的漂亮成績單，傳統印刷業能這麼賺，並躍上雲端藍海，祕訣在於他「有路就鑽」，默默遵行的一套「老鼠哲學」。

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