:::
大立光股價狂跌,下一步怎麼走?台灣隱形冠軍該換腦袋了
大立光電股份有限公司
刊登日期:2021/10/18 上午 10:48:23 資料來源:天下雜誌734期
專注精神,讓台灣中小企業得以躋身隱形冠軍。然而,如果連大立光都被紅色供應鏈步步進逼,市值甚至掉到僅剩中國對手的三分之一,這個慘痛教訓,讓我們忍不住問:專注,真的是萬靈丹嗎?其實,即便提出「隱形冠軍」一詞而聲名大噪的德國管理學思想家西蒙(Hermann Simon),都在書中提醒:隱形冠軍若只專注特定領域,過於依賴市場、客戶、景氣循環,會使企業「把所有雞蛋放在一個籃子裡」,面臨極大風險。「簡單來說,隱形冠軍解決成長困局的方法,就是多角化,」西蒙說。隱形冠軍多角化也有方法。西蒙建議,必須圍繞著核心優勢,發展新市場和新產品,不過度外擴的「溫和多角化策略」。溫和多角化的方式是,新事業將市場定在一個較小範圍,讓產品聚焦。終局的現實是,後方追兵勢必會加快速度,專注只是必然的精神。但現在維持競爭優勢的時間只會愈來愈短,將來的優勢是:短暫、快速改變的優勢。台大國企系名譽教授李吉仁引用了美國奇異前執行長威爾許的話:Control Your Destiny or Someone Else Will(掌控你自己的命運,否則別人會來掌握你的命運)。