群創靠鴻家軍智取大尺寸,股息穩定比瘋狂擴產重要
刊登日期:2022/3/7 上午 09:52:10 資料來源:遠見雜誌
整體觀察群創中長期策略佈局,可從集團實力、方案推進、新技術三個面向探討:競爭力一:「鴻家軍」連結的潛藏優勢。由於鴻海控制夏普,夏普持有SDP,SDP又與中資合作超視界,讓群創不用花大錢就能輕鬆地享受大尺寸產能,商業上的策略,更是間接地在鴻海相關企業間,達成各自分工的效果。「就算現在開始擴產,也贏不了京東方,如今群創與超視界合作,就像魚幫水,水幫魚的感覺,」邱宇彬認同「鴻家軍」相互連結的好處。競爭力二:整套的「場域方案」滲透市場。群創也發揮合作特質,與不同顯示材料結合,在車廂拉環、海報框結合元太的彩色電子紙,打造活潑的寶可夢主題車廂,吸引不少人駐足、打卡。除了硬體產品,為管理車廂的影像牆,群創特地開發一套廣告雲系統,刊登車內廣告的業者只要一鍵,就能更換所有的內容,是群創發展不同商業模式的其中一個案例。競爭力三:搶攻mini LED新技術市場。2022年來,群創在面板結合背光的產品上,推出innoLED的品牌,主打使用者久觀不疲勞、但對比度更高的顯示技術,背後採用的是可以局部調光的mini LED背光模組,意在與韓廠的主流OLED競爭,如今在電視、娛樂、車用都有相應的產品。「穩定的報酬,是一種對投資人負責的態度,」洪進揚口氣堅定說。任何一個面板廠的小動作,其實都是國際競賽裡的一步棋,需要攤開台、日面板三大公司合縱連橫的產業脈絡,才能見樹見林。但對於投資人而言,或許短時間內要不要擴充產能、下一季報價還會不會下跌等產業上的「火箭科學」,都比不上「守了一年來,到底能拿回多少股利?」來得重要。