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杜書伍談國際化組織管理力
聯強國際股份有限公司
刊登日期：2012/3/13 上午 12:00:00 資料來源：天下雜誌
聯強的「組織管理力」，從扎穩馬步開始，一步步開拓中國大陸、澳洲、印尼、泰國等海外市場，鮮少出錯。海外市場，已是聯強的成長發動機。海外營收佔總營收比重，從二○○○年的二九％，提升到去年七四％。國際化成功的關鍵在於，杜書伍為自己添了六隻手——隸屬集團總部的業務品管室、運籌品管室、風險管理室、財務品管室、人資、法務。一共有七十多人，自行研發六套專業管理系統，讓在海外衝鋒陷陣的當地總經理，無後顧之憂。聯強的運籌管理機制，大到自動倉儲的規劃，小到膠台的大小、膠帶的寬度，都由運籌品管室統一規範。他在談國際化組織管理力時，有提到在全球複製無數個杜書伍和「隔代教養」高階主管五階段的觀念，有精闢的看法。
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