大陸台商經貿網,定位為大陸台商入口網,提供豐富的兩岸經貿資訊

刊登日期：2021/4/26 上午 09:24:14 資料來源：經濟日報

網路家庭董事長詹宏志受訪時表示，網家是一個孕育了各式各樣的台灣電商模式和人才的場所，過去20年他們摸索最多、各種模式都有嘗試、介入，對某些趨勢的看法，現在使用的人或用來做的人很多，包括交易、網路支付、物流等等看法。這些觀念當初提出的時候都很孤單，現在大家都在做。他很希望他們這麼多種經驗，在大家數位轉型的時候，可以跟各種人合作。他們計劃把現在做的架構式的服務，未來變成公共化的服務。今年物流會獨立出來，不只為Pchome所用，更為其他人所用。通過更多的手段去合作，通過投資、服務去參與各種接下來會發生的數位轉型過程。併購是一種機緣，要有情境，對方要有意願。他可以顯現價值，或是併購可以使他有拓展第二步的可能。企業併購不是單方面，他們又要市場，又要人才，這樣的併購是要兩願。如果只是買市占率，可以用更強勢的併購方法，但他講的不是這種，而是更希望有業務發展的可能。發展的空間永遠有，但在東南亞做平台的機會已經非常小了。平台是最稀少的機會，平台這幾年的工作方式是一個資本戰，以台灣目前的網路公司資本形成的狀態和過程，沒法打這個仗，必須找另外的路。它的電商、網路服務都剛開始，業務型態還很簡單，還有很多的位置。他當然覺得台灣有機會，但他感覺台灣網路公司規模不夠大，出去投資步步為營，這是個問題。他們在找別的路，從比比昂的經驗中，他們會用比較窄的面向做服務，用獨特的商品帶到台灣或當地去。

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