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  • 1.
    題:
    大陸投資經驗-台泥
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2020/08/31
    資料來源:
    兩岸經貿月刊
    容:
    成允曾說,台泥也曾考慮到菲律賓等地設廠,而菲律賓在礦石等資源也相當豐富,但考慮到雙方在語言、文化、民情、風俗習慣,以及勞工問題後,原本是一家老牌公司,現在已擺脫掉老公司的沈重包袱,辜成允立足台灣、放眼大陸的雄心壯志,經過多年來的銳意改革,讓台泥在大陸市場發光發熱,為台泥開創出新生命。
  • 2.
    題:
    台商30年》台泥集團張安平 後發先至壯大版圖
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2020/02/12
    資料來源:
    財訊雙週刊
    容:
    2017年初,前董事長辜成允因意外不幸逝世,由現任董事長張安平臨危受命,承接辜成允擘畫好的3大事業,「環保、能源、水泥」是台泥3大核心事業,也是台泥未來3大主軸。
  • 3.
    題:
    最強造局者 張安平
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2018/12/19
    資料來源:
    今周刊1148期
    容:
    張安平的管理模式與辜成允時代確實不同,目前台泥內部董事長親自主持的會議並不多,不像以前辜成允時期,他身兼全集團至少十幾家的公司董事長,就連在台泥,他也擔任「董事長兼總經理」,每日待批閱公文將近半個人高,若遇到他赴中國出差,張安平上任後,先卸下辜成允時期兼任至少十多個董、總的職位,找來專業經理人各司其職,包括延攬滙豐銀行前總經理李鐘培擔任台泥總經理,看上其在金融市場二十多年的經驗,
  • 4.
    題:
    人物側寫-張安平繳佳績 扮最佳救火隊長
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2018/05/16
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    一年多前,一肩扛下辜成允留下的擔子,一年後,這張亮麗的成績單,證明張安平成功扮演絕佳「救火隊」與「救援投手」角色;再來,布局全球、
  • 5.
    題:
    意外接掌台泥 張安平:別說我不懂水泥
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2017/03/07
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    從水泥歷史談到企業目標、到轉投資,張安平全心投入,象徵台泥從辜成允進入張安平時代。
  • 6.
    題:
    君子辜成允
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2017/01/24
    資料來源:
    金融界
    容:
    成允作為鹿港辜家的世子,辜成允本人性情溫和,談吐文雅,從不掩飾自己對君子精神、儒商文化的追尋。辜成允既把餅做大,也把餅分配好,台泥重煥生機。辜成允乘勝追擊,制定台泥四大經營策略——紮根台灣、深耕華南、主業清晰、企業改造。辜成允謙遜內斂,即便說到自己最喜歡的話題,也始終掌握著分寸。辜成允評價自己,做了很多不靠譜的事情,單純,不求回報。
  • 7.
    題:
    不是資歷深、年紀大的說了才算數!辜成允如何為70年台泥換血、讓年輕人坐大位?
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2017/01/23
    資料來源:
    經理人月刊
    容:
    成允以「鷹式管理」和「鐵腕管理」練出一批精兵。鷹是老鷹的鷹,不是狠,然而在穩定獲利的業績背後,董事長辜成允卻深深感受到這家公司面臨大家過得很舒服、吃大鍋飯的境地,就算獲利不如其他產業,辜成允如何為70年台泥換血、讓年輕人坐大位?台灣水泥股份有限公司前董事長辜成允辜成允
  • 8.
    題:
    讓年輕人敢說、敢衝、敢闖:辜成允的百年人才大計
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2017/01/15
    資料來源:
    Cheers快樂工作人雜誌
    容:
    成允非常重視對員工的價值教導。一般大老闆慣於下達指令,但辜成允跟同仁開會時,遇到「管理觀念」不清的同仁,他願意多花一點時間指導,因為價值正確勝過一切。學會計出身的辜成允卻忽然起身,開始在他辦公室裡的大白板上,以兩道公式比較同仁規劃跟自己的想法的差異,並解釋原因,一個小小的會議,他看到辜成允把頭上原本應該戴的「老闆」帽子,立刻換成「老師」的帽子,透過白板教學指導員工。「丟問題,給問題」是辜成允聽取報告時一貫的作風,他希望從這群他寄予厚望的儲備幹部中,得到改善營運的創新想法。
  • 9.
    題:
    「百年辜家」的新掌門
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2016/07/22
    資料來源:
    華商名人堂
    容:
    1954年辜成允出生在台灣台北。他的父親是兩岸歷史性「汪辜會談」的兩主角之一辜振甫。在這個豪門世家出生長大,辜成允感受最多的卻是壓力,他不願活在父親的影子裡,這讓他痛苦不堪,在外界一片不看好的聲音中,辜成允直面著長兄去世、父親重病、集團債務纏身等等一切糟糕的現實,著手台泥等十幾家企業的經營。經過兩年多的重整,台泥煥然一新,真正走進了辜成允時代。當接手辜家事業後,他才漸漸理解父親的苦心和追求。在父親影響下長大,在父親的影子中逃離,辜成允用半輩子的時間找到了自我。
  • 10.
    題:
    辜成允要用台灣小鮮肉 打贏中國肉搏戰!
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2016/03/14
    資料來源:
    財訊
    容:
    從2006年開始,辜成允為了讓老台泥變年輕,啟動一個簡稱MA的儲備幹部培訓計畫,升遷速度更是快得嚇人,這批生力軍的戰力更讓辜成允讚不絕口。過去台籍幹部怎樣管都管不住的水泥廠,在MA計畫培養出來的年輕人卻可用不只是台泥能在中國穩健發展的重要基石,也是辜成允口中,台泥在中國水泥生產過剩、價格暴跌的惡劣環境中逆勢突辜成允要用台灣小鮮肉 打贏中國肉搏戰!台灣水泥股份有限公司董事長辜成允
  • 11.
    題:
    70歲台泥靠一款App 賣掉1/3水泥
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2016/03/03
    資料來源:
    中央通訊社
    容:
    現在辜成允可以坐在台北總部,用App看出廣東廠的巡廠人員,有沒有上班摸魚。台泥轉型耗時多年,採取鐵腕改革,九成員工換新血,在在顯示辜成允的決心,可以讓一個老公司,做的是千年傳統生意,但現在其高科技化程度,絕不亞於目前任何一個上市櫃公司。
  • 12.
    題:
    台泥:三面進擊 為綠色發展累積強大力量
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2016/02/25
    資料來源:
    數字水泥網
    容:
    鑑於大陸經濟將延續往年的「新常態」加之政府頒佈「十三五計劃」定調水泥業去產能去庫存的發展方向,辜成允調整集團腳步,不強求衝刺產能和產量,而是在景氣走緩時蹲好馬步,提升企業整體品質,讓老字號的台泥成為更年輕、更有競爭力的企業。
  • 13.
    題:
    辜成允:台灣“第一世家”傳人
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2015/09/07
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    在大陸,辜成允不再是台灣的“世子”,只是個遲到的晚輩。他說:來晚了,就該“台泥的規模,是辜成允接手時的7.5倍,股價是當時的3.5倍,市場和品牌已經遍布世界。辜成允“堵上一切去大陸”的戰略,在源源不斷的利潤支撐上,辜家終結了風雨,維繫了台灣大家族的聲望和地位。而辜成允還有更大的野心,他希望到2016年把兩岸總產能做到1億噸(現為7300萬噸),進入世界第一梯隊。辜成允:台灣“第一世家”傳人
  • 14.
    題:
    辜成允:"富二代"接班 要有三分愚蠢
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2015/07/11
    資料來源:
    華商名人堂
    容:
    成允就他過去接班的回憶,回想那時在台泥公司,在基層里整整做了十年工,他和父親之間從不談起公司事情,辜成允:"富二代"接班 要有三分愚蠢台泥董事長辜成允辜成允
  • 15.
    題:
    和王思聰不一樣的富二代辜成允的財富秘經
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2015/06/26
    資料來源:
    中國網之中國人物
    容:
    成允是標準的含著金湯匙出生的富二代,然而隨之而來的壓力也是普通人無法想像的。在辜成允身上,看不到那段磨礪的痕跡,或者新貧乍富暴發式的患得患失。即便對於自己富二代的身份,辜成允亦不以之為傲。每一個人應該,尤其是富二代,常常無法接觸到真正基層的狀態,或者根本沒有辦法深入了解整個社會到底在發生什麼事,和王思聰不一樣的富二代辜成允的財富秘經台泥董事長辜成允先生
  • 16.
    題:
    和王思聰不一樣的富二代 辜成允的財富秘經
    類:
    台商人物館/民生化工業/橡膠
    刊登日期:
    2015/06/26
    資料來源:
    中國網 中國人物
    容:
    在辜成允身上,看不到那段磨礪的痕跡,或者新貧乍富暴發式的患得患失。過去四年間,辜成允出資出地,支持台灣清華大學分子與細胞生物研究所教授李家維在台灣建造一座“諾亞方舟”這個植物保種中心以辜成允母親嚴倬雲的名字命名,零零總總的投入,總計已經超過30億台幣(約合人民幣6億元)即便對於自己富二代的身份,辜成允亦不以之為傲。和王思聰不一樣的富二代 辜成允的財富秘經
  • 17.
    題:
    大陸一帶一路 台泥非吃不可
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2015/06/02
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    台泥董事長辜成允指出,「一帶一路」可刺激基礎建設的推動,尤其台泥主要營業區域的兩廣、西南地區,受惠更可期待。
  • 18.
    題:
    辜成允專訪/人對了,數字就對了
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2015/05/04
    資料來源:
    泛亞人力派遣
    容:
    談起經營祕訣,領軍台泥再創高峰的辜成允表示,許多經營者慣性看數字,而他則把焦點放在人身上,辜成允說明,部分經營者往往執著於數字呈現的績效,但數字是由人所創造,也是可「」辜成允強調其經營理念很簡單,改變員工擔當責任和勇於執行的態度,鼓勵員工進行創新變革,這些都以聚焦人而非數字的管理為前提。辜成允專訪/人對了,數字就對了台泥董事長辜成允展示可提煉出蝦紅素的綠藻/攝影:王怡棻
  • 19.
    題:
    辜成允:我終於無愧於我的姓氏 百年辜家興衰史 10年嘗盡人生冷暖
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2015/04/16
    資料來源:
    財訊快報
    容:
    10多年來,60歲的辜成允歷經了父兄過世、家族分家、員工出走、事業瓶頸等巨大挑戰,深刻體驗更甚過去50年,如今終於讓台泥浴火重生;辜成允原本並未被視為企業接班人,心裡充滿危機意識,現在大家才知道,原來,總是習慣性地捲起袖子的辜成允,其實早就準備好了。儘管含著金湯匙出生,但辜成允不愛向父母伸手要生活費,在美國求學時當過清道夫、廚師、堆過書,永遠充滿危機意識的想法,辜成允就崇拜著父親。在他眼中,父親是諸葛亮,可以借東風、觀天象,不與敵手肉搏廝殺、不搞紅海殺戮;他以逸代勞,
  • 20.
    題:
    辜成允:企業管理重在人
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2015/04/14
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    成允表示,近來很多媒體報導都再說KPI(企業關鍵績效指標)會害人,辜成允指出,企業要想突破創新的高原期,必須有好的經營戰略、有效組織,同時培養負責的員工。辜成允:企業管理重在人台灣水泥股份有限公司前董事長辜成允辜成允
  • 21.
    題:
    辜成允談:有錢、任性和夢想清單
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2015/01/05
    資料來源:
    董事會
    容:
    2003年辜成允49歲,接替他的父親,出任台灣水泥集團董事長,接手了一段內憂外患的時光全盤接手台泥集團之初,辜成允面臨的現實是台灣水泥市場的增長停滯,競爭對手以低價步步緊逼,雖然有了新戰略,辜成允也諱言自己已經想好退休後的生活。他希望能夠建立一個孵化基金,給更多年輕人一個機會來實現自己的夢想。辜成允談:有錢、任性和夢想清單台灣水泥股份有限公司董事長辜成允
  • 22.
    題:
    改革 別怕得罪人
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2014/12/30
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    成允Logo辜成允
  • 23.
    題:
    辜成允:為了提升「辜」的附加價值
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2014/12/03
    資料來源:
    中國企業家網
    容:
    他是台灣水泥股份有限公司董事長辜成允,台泥正在經歷「辜成允時代」。40歲那年,辜成允是公司副總經理,負責規劃了一些公司業務發展,創立了幾個新的商業模式和新公司,非常成功。辜成允在40歲之前很討厭別人知道他是誰,別人看到的更多是他的家族和他的父親是誰;40歲之後,辜成允讓人看到了他的附加價值,而不只是姓辜或者他是辜振甫的兒子。
  • 24.
    題:
    辜成允:台泥的環保主軸
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2014/11/21
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    作為辜振甫之子,辜成允承襲了辜氏家族在台灣地區財經商界的顯耀地位,也傳承了其家族謙沖、辜成允的看法是還能夠維持8-10年。大陸的市場實在太大,當然就會有那麼多的產量去配合市場。關於環保,辜成允希望環保的規定能夠越嚴越好。環保看起來是成本,實際做起來成本並不是想像中的那麼高,所以辜成允是按這種思路來佈局台泥規劃,在十年、十五年就會看到一個很大的變化。辜成允:台泥的環保主軸
  • 25.
    題:
    台泥 拋下優越感 身段放軟、眼光放遠
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2014/09/07
    資料來源:
    行政院勞委會職訓局泰山職業訓練中心
    容:
    台泥少主辜成允臨危接棒,厲行強調「精、簡、準」原則的「鷹式管理」,就明白的把新舊人力汰換,列入改革的重點中。前台灣水泥股份有限公司董事長辜成允
  • 26.
    題:
    辜振甫之子辜成允: 我沒有辜負父親
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2013/08/14
    資料來源:
    全刊雜誌賞析網
    容:
    在言傳身教方面,辜成允的父親會在不同的地方表現出他的素養,他也一直這樣做,無論在商界還是在政界,自認都無法超越父親的辜成允很自豪,至少在傳承台泥業務這一塊,他沒有辜負父親。辜振甫之子辜成允: 我沒有辜負父親辜成允(右)和父親辜振甫(左)辜成允
  • 27.
    題:
    台泥雄霸大陸華南市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2013/07/07
    資料來源:
    兩岸經貿網
    容:
    台泥進軍大陸後出現蛻變,首推台泥集團董事長辜成允的功勞。早期接手台泥之後,堅持勵行精簡的管理方式,他一人獨撐大局,面對外界質疑仍不改其志,銳意改造台泥經營體質,儘管昔日烏黑頭髮早已斑白,
  • 28.
    題:
    台泥老產業 創新無所不包
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2013/06/09
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    走過一甲子的老字號水泥廠台泥力拚轉型,董事長辜成允說,創新無所不包,但不是亂槍打鳥,創新都有脈絡可循。
  • 29.
    題:
    辜成允 把水泥當手機賣
    類:
    台商人物館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2013/05/15
    資料來源:
    天下雜誌 522期
    容:
    成允用十年顛覆台泥六十年舊習,將營收成長撥負為正。他把水泥當手機賣,辜成允用一場十年的變革,讓台泥脫胎換骨。對內,他雷厲風行整頓,用講究「精、簡、準」的「幸福家園,台泥水泥幫你實現,」對求新求變的堅持,辜成允帶領台泥不斷攀登高峰。辜成允 把水泥當手機賣台泥董事長辜成允以互補式佈局來掌控風險
  • 30.
    題:
    台泥辜成允:擁抱「環保理念」永續經營
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2013/05/06
    資料來源:
    慧聰建材網
    容:
    台泥辜成允:擁抱「環保理念」永續經營
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