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  • 271.
    題:
    發展內銷市場通路行銷的關鍵課題
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    由於大陸的人口眾多,而且幅員廣大, 是一個非常典型的內需市場,在十二五規劃中強調的「國強民富」,更成為世界各國流通與連鎖企業集團的競爭舞台。
  • 272.
    題:
    從人才管理談台商企業傳承
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    國內水泥企業團龍頭所做的「人才計劃」 五年前筆者曾經協助某企業集團進行MA培訓計劃,當初由於大幅資深員工面臨退休潮,人才斷層嚴重,沒有後繼人才能傳承;另一則是大陸版圖發展迅速,需要幹部帶頭衝鋒,
  • 273.
    題:
    台商企業接班傳承的幾點看法與建議
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    當台商企業還是中小型企業型態時,大多是由家庭成員(子女)接班,或者由內部自行培育的優秀員工作為接班人才;當企業漸進發展成大型企業,甚或企業集團時,公司策略方向與長中短期目標也逐漸明確,同時已經構建以誠信為核心價值的企業文化,內部人才的儲備與培育機制也逐漸制度化與成熟化時,
  • 274.
    題:
    周俊吉「遍地開花」的中國夢-信義房屋訂目標:十年內一萬家店
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2011/08/10
    資料來源:
    財訊
    容:
    信義企業集團策略長周莊雲指出,中國的城市發展中,以四川省為中心的「西部大開發」,與沿海城市「藍色經濟」為重心,成都和青島正是核心發展城市,
  • 275.
    題:
    專心本業、用心企業文化的國際企業集團─良機實業
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2011/06/10
    資料來源:
    中國財經策略協會
    容:
    良機實業的成就確實斐然,企業集團擁有二千多名員工,每年五十多億元的傲人業績,來自海內外十多間工廠,分布於美洲、亞洲、中東和非洲等地的數十家直營和關係企業的分公司或子公司,專心本業、用心企業文化的國際企業集團─良機實業
  • 276.
    題:
    企業研發費用的加計扣除
    類:
    台商張老師月刊/第151期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2011/05/15
    資料來源:
    容:
    如果企業集團成員公司分設在不同省、自治區、直轄市和計畫單列市的,由所在地相關主管稅務機關轉呈國家稅務總局研究解決,按照國家稅務總局的最終意見扣除實際分攤的研究開發費。
  • 277.
    題:
    信義周俊吉:打造世界級服務業 2020年全球設店1萬家
    類:
    台商人物館/服務業/營建
    刊登日期:
    2011/04/26
    資料來源:
    鉅亨網
    容:
    信義房屋董事長周俊吉出席信義企業集團30周年慶活動時表示,信義房屋在4月獲得媒體調查成為青年人願意加入的百大企業之一,而在這個30而立的時刻,下一個30年要帶本土服務業,
  • 278.
    題:
    王雪紅:展現華人智慧 讓“中國創造”在全球崛起
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2011/03/13
    資料來源:
    CRI online 國際在線
    容:
    致力於高科技產業20多年來,王雪紅帶領她的企業集團在全球高科技領域創造出一個又一個傳奇,成為華人高科技企業對中國創造的最好詮釋。
  • 279.
    題:
    2011年中國股市的醫藥板塊與台商的因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第148期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/02/15
    資料來源:
    容:
    醫藥行業的政策導向以調結構為主線,著重於創新、升級和轉型,加快推動兼併重組和培育大型醫藥企業集團。在產業政策的引領下,中國必然誕生一批具有國際競爭能力的大醫藥企業集團
  • 280.
    題:
    旺旺集團河南(安陽)總廠
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2010/07/09
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    旺旺集團發源於台灣,是一家擁有40多年歷史的多元化跨國企業集團。從一個只有幾百人的工廠經過40多年奮鬥發展成了今天逾4萬人的企業。
  • 281.
    題:
    以厚植人才素質取勝
    類:
    台商張老師月刊/第136期/財務金融實務
    刊登日期:
    2010/02/15
    資料來源:
    容:
    以台灣金仁寶集團為例,這家企業集團以從事電腦、通訊、消費性電子產品的研發、生產、批售、服務等業務,營運據點遍佈全球各地,已經有 80,000 名以上的員工,
  • 282.
    題:
    自貿區零關稅,重新計算轉運成本
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2010/02/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    由於中國與東協各國的鐵公路與港口運輸已快速改善並打通,南僑企業集團副總裁、泰南僑總經理李勘文,正在研究新物流路線,舊走法是從曼谷出貨,經越南到中國,必須先由海運送到胡志明港,至少一個星期。
  • 283.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-分社經營的經營戰略
    類:
    台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/12/15
    資料來源:
    容:
    戰略導向的管理系統 分社經營係構成企業集團的重要環節,茲將有關經營戰略及管理系統等之重點,分述如下: 1.司必須編製年度決算的財務報表並向稅務機關申報營利事業所得稅,視其經營規模,有的公司甚至還要提供合的會計報表,這也是企業集團經營不可欠缺的要項,此外對於管理會計、庫存管理、人事管理…諸如虧損的子公司與母公司編製合併財務報表時,並不能抵消虧損進行節稅,這樣將導致企業集團多繳稅金,因而頗多虧已久的子又與母公司合併。
  • 284.
    題:
    看不見的管理
    類:
    台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/11/15
    資料來源:
    容:
    如今,在許多臺灣企業集團中,企業經營者本著自已的經理念,建立各自的企業文化,因而形成了一套套各具特色、風格迥異的管理模式。
  • 285.
    題:
    台商如何因應跨境關聯交易監控和調查
    類:
    台商張老師月刊/第132期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    由於這些企業不承擔決策、市場開發、行銷等功能,相應也不應當承擔由於企業集團決策失誤、開工不足、產品滯銷等原因帶來的風險和損失。
  • 286.
    題:
    國祥企業集團 橫跨台灣及中國
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2009/06/24
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    國祥企業集團創辦人陳和貴43年來秉持「品質王牌、信用王牌、服務王牌」的經營理念,以及落實「誠信、創新、正義」的企業文化,國祥企業集團 橫跨台灣及中國國祥企業集團 橫跨台灣及中國
  • 287.
    題:
    "別人裁員,我們招工"??台灣"豬倌"楊鏗在玉林
    類:
    台商人物館/農礦能源業/農業
    刊登日期:
    2009/05/12
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    作為台灣福昌企業集團的第二代,45歲的楊鏗來大陸發展已經有10多個年頭,此前他一直在廣州發展。
  • 288.
    題:
    從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 上 )
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    支援大型汽車企業集團進行兼併重組,支援汽車零部件骨幹企業通過兼併重組擴大規模。可能形成 2-3 家產銷規模超過 200 萬輛的大型汽車企業集團及 4-5 家產銷規模超過 100 萬輛的汽車企業集團。 將來兼併重組的工作是「聽命於政府的媒妁之言」還是「當事者的自由戀愛」,因為,事涉政府的產業戰略及地方利益的平衡,支援裝備製造骨幹企業進行聯合重組,發展具有工程總承包、系統集成、國際貿易和 融資能力的大型企業集團
  • 289.
    題:
    台商李茂盛:從「窮小子」到「手套大王」
    類:
    企業故事館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2008/12/25
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    上海翔茂成為全球最大專業手套生產廠商之一,但他還要尋求更大發展空間,他領導的翔茂公司變成一家手套生產、新能源開發、房地產等多項領域的大型企業集團
  • 290.
    題:
    拓展大陸內銷市場,巨大開大路
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2008/09/01
    資料來源:
    海基會兩岸經貿網
    容:
    巨大機械1992年赴大陸投資,以台灣為營運總部,跨全球經營的企業集團,在大陸與台灣的產量同時成長。
  • 291.
    題:
    從廣東中小企業遭遇離奇跨省工商追罰新聞談起
    類:
    台商張老師月刊/第115期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2008/05/15
    資料來源:
    容:
    方得知歐典地板製造商為北京歐德裝飾材料有限責任公司,該公司為牟取暴利,虛擬德國歐典企業集團,歐典(中國)有限責任公司及其發展歷史、歐典(中國)有限責任公司與“德國歐典企業集團”的隸屬關係等,對眾多消費者構成誤導和欺詐。
  • 292.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    成了氣候,成為產業的領袖級人物,這時,合縱連橫的策略聯盟,甚至更實質有力的購併,就成為其加速企業王國的謀略,現為台灣最大企業集團的鴻海郭台銘。
  • 293.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    上鄉、老長官)等三要素來運作,而譜成一強而有力的人際網,但因人人可用,故可組成企業集團,卻也可使集團分裂對立,因此,人際關係既是企業壯大成長的潤滑劑,但卻也是破壞力極強的隱性地雷或炸彈。*降低企業集團採購與生產成本的衛星支援體系者,這兩類退休或轉任開創第二春。
  • 294.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    台灣豐泰企業集團目前在越南共有DV及DP兩個運動鞋廠,計有24條生產線,最大月產能90萬雙,約占該集團最大月產能350萬雙鞋的25%。
  • 295.
    題:
    亦攻亦守的企業哲學-專訪海霸王企業總裁莊榮
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2006/03/28
    資料來源:
    視野國際文化事業有限公司官網
    容:
    帶著些許的霸氣與不容置喙的自信,談起一手創立的海霸王企業集團,莊榮德擁有一種飽含張力的吸引力,格外容易讓人聚焦;豪爽的企業家性格,更是在他幽默風趣的陳述中,表露無疑。
  • 296.
    題:
    台商辦理深加工結轉操作實務常見的問題及解決對策(下)
    類:
    台商張老師月刊/第89期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    此一規定造成部分企業集團內部所屬企業由於供貨需要和選擇出口口岸等原因,其加工廠設在不同的地區,但生產產品和所用的原材料是一樣的,卻發現料件已經進口並受制於原深加工結轉的規定:「未經加工的保稅進口料件不得結轉」的限制,使得企業集團內部無法針對料件進行結轉調撥,造成效率低下,影響成品出口。避免生產企業變相為物流企業,有違加工貿易定義和原則;目前大陸海關只針對少數企業集團進行「加工貿易集團企業內料件調撥試點」,對大多數的企業,目前仍無法將「未經加工料件結轉調撥」
  • 297.
    題:
    2005年大陸經濟發展趨向與困境(上)
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    故跨國大型企業集團將可挾其技術、資金、人才優勢,持續進入大陸搶攻廣大市場,相對台商如屬於中小型傳統企業,則將面臨更為艱難的生產及市場競爭與挑戰。
  • 298.
    題:
    辜老永遠是台商學習的典範,更是國人共同的資產
    類:
    台商張老師月刊/第81期/特別報導
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    謙沖致和、開誠立信」為安身立命之本,他領導的和信企業集團即由此命名。辜振甫深知和氣生財的道理,他不僅以「謙沖致和、開誠立信」為座右銘,台泥一帆風順,在他的經營下,台泥朝多元化的模式發展,迅速成為台泥企業集團,成為台灣第一家股票上市公司。他經營的和信企業集團本著「溫良恭儉讓」的經營風範,對員工充分信任及授權。
  • 299.
    題:
    大陸流通業經營環境變革的探討
    類:
    台商張老師月刊/第81期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    尤其在國內的需求方面,由於大陸的人口眾多,而且幅員廣大,是一個非常典型的內需市場,更成為世界級連鎖企業集團的競爭舞台;先前諸如美國的 Wal-mart 、法國的家樂福 Carrefour 、德國的 Metro 、日本的伊滕洋華堂等大型化的連鎖集團,
  • 300.
    題:
    大陸內需市場的展望
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    至2003年為止,中國大陸共計有967個限額以上連鎖零售企業集團。其中,以行業類型來看,專業店數量最多,共有390個;超級市場次之, 這些限額以上連鎖零售企業集團所設立的店面門市總數達 3萬9,089間,較2002年成長了27.由於資訊電子製造業逐漸走向微利時代,過去高獲利的榮景不再,因此,針對中國大陸內需市場所做的企業集團發展佈局,即成為發展重點。

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