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3241.

標題：

盤點九九，企劃千禧年

分類：

台商張老師月刊/第22期/熱門話題

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

上網也很流行，這些現象讓人有此地快速進步的感覺，儘管超前消費趨動大陸市場的開發，但動能太快，實力與潛力仍有待培養與開發，因為觀念領先實務，讓人有跟不上的感覺。
3242.

標題：

當前大陸總體經濟情勢分析

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

以往大陸強調「先富起來」的觀念，但在經濟成長的同時，分配的不平均卻造成政治上的不穩定。
3243.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ後的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

規避所得稅，以及嚴格防範和嚴厲制裁出口騙稅行為，實行徵管現代化是必然的，將使台商之經營受較嚴格規範，台商尤其應有守法之觀念與作為。
3244.

標題：

德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

為了落實本土化的推動工作，大眾汽車公司首先加強「跨文化的管理」，特別是與大陸企業合資的企業，由於彼此在觀念、思維、價值觀、文化背景及語言等方面都有極大的差異，在此情況下，雙方一起合資辦廠往往造成各種矛盾和衝突。
3245.

標題：

台商到青島投資成功的要訣

分類：

台商張老師月刊/第22期/台商園地

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

建立企業的「經營理念」及「企業文化」。英派斯集團秉持「愛的管理，鐵的紀律」的經營理念，透過言教及身教的宣導，以及由高階主管以身作則的風氣，形成了英派斯特有的企業文化。為了貫徹「鐵的紀律」的經營理念，英派斯集團建立了全體員工共同遵守的「工作要求」，即「簡單、迅速、確實」此外，為了體現「愛的管理」的經營理念，英派斯集團以「公平、公正、公開」做為全體員工管理的行為準則。透過此一經營理念所形成的共識，英派斯集團建立了自己的一套管理模式：即對工作嚴格要求遵守各項工作規定，
3246.

標題：

進攻大陸內銷市場應注意的風險管理

分類：

台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

加入WTO的好壞不是由世界貿易組織所決定的，而是由台商的觀念及行動來決定的。大陸若真能藉由加入WTO而消除地方保護主義的觀念及做法，對台商而言將是一大利多，有助於公平競爭。
3247.

標題：

千禧龍年兩岸關係的新思惟

分類：

台商張老師月刊/第20期/熱門話題

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

所謂「天涯若比鄰」已不再只是個觀念，而是兩岸政經發展的現實。兩岸在下半年都要進入WTO，顯示兩岸經貿將在國際規範下更為開放地往來，兩岸更要跳脫單方利益思惟的角度，因此，台商將因經貿上的貢獻，而使兩岸在主權觀念的對立上得以舒緩化解。
3248.

標題：

赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式

分類：

台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

相信台商若能將「零缺點」的觀念運用在「決策」上，並將決策由「藝術」及「模糊」提昇到「科學」系統決策觀念：一個成功的最高決策者在做決策時，強調要從「微觀」的角度掌握以下三個基本決策要素，把握經濟週期的決策觀念：一般的經濟發展存在著週期性的現象，每隔3-5年總會出現景氣高低起伏的變化。台商若能將零缺點提昇到企業精神及企業經營理念，並參考上述零缺點的決策，相信以台商的靈活性及充滿「愛拼才會贏」的精神，一定可以無往不利。
3249.

標題：

澳門易幟後經濟將面臨嚴峻的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

澳門經濟衰退的根本原因是經濟賴以成長的動力衰竭，因此澳門經濟要擺脫當前的困境，必須改轅易轍重新找尋新的發展方向，例如澳葡政府長期以來宣揚的理念—「以貿易服務為主、以旅遊服務為輔」，然後才能夠營造經濟成長的新動力。
3250.

標題：

大陸科技產業台商推動幹部本土化之影響

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

隨著大陸當局不斷推動開放及改革措施，致使台商已有逐漸改變以往觀念而有轉向「立地生根」長期經營之趨勢。（三）台商幹部在大陸住久後，其觀念與思想常受當地環境所潛移默化，無形中有些人對老闆或經營者的想法，在配合上常產生落差。根據訪談台商老闆或經營者表示，由於台幹與大陸職工彼此之行事與觀念存有頗大差距；如大陸職工認為台幹多不關心員工且不信任他（她）們、（六）大陸幹部多年在台幹與台商之教導下，已在觀念與配合上司的想法或作法上有很大改變及調適，致使台商對陸幹的信任心大大提升。
3251.

標題：

台商在大陸的階段性發展策略

分類：

台商張老師月刊/第18期/熱門話題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

如何改變吃大鍋飯長大員工的工作習性與態度，訓練他們有成本、品質、時間、數字等觀念，中間的教育訓練與溝通就不知要費台幹多少心力，尤其是意識型態與觀念的溝通，所費的時間就無法估算。
3252.

標題：

台商如何管理大陸各省籍員工的衝突

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

且未掌握大陸員工根深蒂固的老鄉觀念。因此，若仍以過去「軍事化」方式管理大陸員工，台商發生勞資衝突的最主要原因，在於老闆或台幹本身的觀念趕不上大陸「立法的速度」，也趕不上大陸員工對自身權益法令的了解。大陸員工的紅眼病、老鄉情結、省籍情結等觀念及價值觀的不同，往往造成溝通及管理上的困擾，在工作觀念上，「有飯大家吃，有事眾人辭」以及「飯是要吃，工資是要拿，工作則看他人」的心態非常的普遍。最主要的原因是大陸地域本位主義、省籍意識作祟及老鄉情結觀念太強所造成的，但也有一部分是由於老闆或台籍幹部的認知及觀念錯誤所造成的。
3253.

標題：

《1999中國城市居民消費形態報告》解析

分類：

台商張老師月刊/第18期/行銷管理實務

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

本文從消費者家庭生活模式、個人生活形態、生活觀念及消費心理三方面的變化說明。講究品味，事業心重至於生活觀念和消費心理的變化方面有：（一）追求時尚：城市居民在追求時尚方面，主導特點是「不愛追求時髦，但頗為注重品味」。由此分析，在大陸城市居民的主流觀念中，事業依然很重要。（三）處事方式：有65%的受訪者認為自己「凡事喜歡自己來，不喜歡依賴別人」﹔但亦有49%的人承認「遇到難題時，
3254.

標題：

企業分類管理辦法的規定為何？

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

已赴大陸投資台商也宜加強守法之觀念，儘量爭取列入A、B類企業，在內部管理方面必須建立完善的會計制度，並提昇報關的作業制度及管理稽核、報關員的管理水平等工作，
3255.

標題：

加入WTO後的大陸市場有商機也有挑戰

分類：

台商張老師月刊/第16期/熱門話題

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

廠商赴大陸從事各種商務活動，應貫徹「知法、守法、正派經營」的理念，並掌握相關政策、法規的變動趨勢，如此，不只可消極的規避風險，更可積極地創造更多利潤，保障人身及財產權益。
3256.

標題：

澳門投資環境憂喜參半

分類：

台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

其行政系統龐雜臃腫、部門繁多、辦事程序冗長，加諸一直以葡文為法定語文，形成官民間的語言隔閡，而從葡國派來的高層主管，多存有優越的「宗主觀念」，且貪瀆嚴重，故機關辦事效率偏低，對吸引外資方面的效果也就不盡理想。
3257.

標題：

固定工、合同制工人、農民合同制工人和合同工的比較

分類：

台商張老師月刊/第16期/人事管理實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

背景、資格和享受的工資待遇、褔利待遇等在法令規定上是截然不同的，以為用人單位與勞動者簽訂了書面合同，他們即都是合同制工人的觀念卻是錯誤或誤解的，因為無法區別以上四個名詞的真正意義，因此在遇到地方催交職工社會褔利基金時（含基本養老費、基本醫療保險費、
3258.

標題：

大成集團在東北的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第16期/台商園地

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

團董事長韓浩然先生秉持著「回饋家鄉，造福民眾」的理念，在9年前選擇東北遼寧投資農畜產業。大成公司秉持「誠信、謙和、效率」的經營理念，透過此一經營理念塑造出腳踏實地的企業精神，此一精神已成為大成全體員工共同遵守的準則，此一精神更形成了大成特有的企業文化。幫助客戶致富是大成的最大目標，這種「信譽第一，客戶至上」的經營理念，在客戶中贏得了良好的聲譽。的心情，前來東北投資，此一正派經營回饋家鄉的經營理念，深深獲得遼寧省及瀋陽市各級政府領導的大力扶持和幫助，對於大成集團的成長及後續發展有莫大的助益。
3259.

標題：

大陸社會變化的綜合觀察

分類：

台商張老師月刊/第15期/熱門話題

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

儘管大陸進步了，但一般人的觀念與生活方式並未有太多的改變，大陸各地的交通建設改善與進步了，但逆向行駛、人們慢吞吞的過馬路，以及腳踏車與汽車爭道的現象仍相當常見，
3260.

標題：

回歸後香港經濟的面面觀

分類：

台商張老師月刊/第15期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

綜觀香港社會的發展，由過去一向熱衷賺取快錢，到現在冷靜思考後要發展高科技產業，香港人思想觀念已出現了明顯的轉變。如果說金融風暴有正面效果，除了剌破泡沫經濟的「畫皮」外，那便是促使香港人的觀念徹頭徹尾的根本改變了。
3261.

標題：

新合同法對台資企業的影響（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/法律實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

在大陸法系中，「債」的觀念是獨立的；而在英美法中，雖然有「債」的觀念，但卻不將之視為是一個獨立的法律體例。在大陸法系中，「債」的觀念包含了相當多的因素，但主要是由「合同」、「侵權行為」、「不當得利」、無因管理」這四大因素所組成；亦即想要了解合同，就要先對「債」的觀念有相當程度的了解。在英美法系中，即不將這兩部份納入「債」的觀念中，而是獨立出來，分成兩套法律系統來處理。
3262.

標題：

大陸行銷市場現況與突破困境之道

分類：

台商張老師月刊/第14期/焦點主題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

企業形象設計、行銷組合等方面較有技巧與觀念，而上述這些優勢與技巧正是本地企業所欠缺的。陸企業想要在競爭中獲勝，就必須提高行銷管理水平與建立行銷觀念，然而大陸企業在這一方面存在幾各問題：諸如三角債問題、業務員貪污舞弊缺乏責任感、法治觀念薄弱等等問題，這些都嚴重影響到行銷管理水平企業的永續發展。Area marketing)的戰略觀念，以差異性的區域市場為目標市場，然後用符合此區域消費行為的行銷組合技巧來滿足他們的需求，千萬勿以大行銷的戰略觀念來經營全中國市場，這是自不量力的行為。
3263.

標題：

新合同法對台資企業的影響（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/法律實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

市場經濟也是近二十年才開始迅速發展的，無論是法人和作為自然人的民眾以及各種組織機構，都還缺乏有關依法成立合同、履行合同的觀念，大量經濟糾紛因此產生。
3264.

標題：

福貞集團大陸投資經營策略李榮福

分類：

台商張老師月刊/第14期/台商園地

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

福貞集團主席李榮福的經營理念及企業文化福貞集團主席李榮福原本從事毛衣、皮件等貿易，李榮福主席為了確保公司能夠順利由貿易業轉型到製造業，特別提出公司的經營理念為「誠信務實，永續經營」。福貞集團在李董事長的領導下，由7位具向心力及具共同理念的優秀台籍幹協助公司落實四化的經營策略。福貞集團的經營策略為了能夠落實「誠信務實，永續經營」的經營理念，李董事長構思如何透過完整的策略來落實，最後提出四化經營策略，即人才當地化、管理模式化、經營利潤化、產品普及化。
3265.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

德國跨國公司與大陸企業合資，由於彼此在觀念、思維、價值觀、文化背景及語言等方面都有極大的差異，將其由管理職調到技術單位，由於本身當過幹部有權威感，且觀念易灌輸、易吸收。實施全面品管及將品質與薪資、績效掛勾，亦可預防及糾正員工只顧生產不顧品質的錯誤觀念。將不易標準化的針車製程透過8年來每天不斷的培訓及機會教育，向員工灌輸正確的工作觀念及工作技巧來落實，才達到今天能以最少的台籍幹部管理眾多的大陸籍員工。
3266.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

就非得加倍重視管理不可，規劃教育訓練時要考慮時宜，在最初階段觀念性的課程可談，但效果不直接，最直接有效的是，提供可操作性的工具，對他們更是有用(只要時時營造同仁間和樂氣氛，宣導互相關懷理念，往往員工返鄉後，反而不習慣，甚至未屆滿假期即提早返回工作崗位的事亦常有之。目前依然有不少人認為，大陸員工的觀念裡「沒有明天」，其實不能有這樣的成見，在生活中加強軟性活動設計(如游泳、餐敘、晚會、文藝走廊、企業內部刊物)
3267.

標題：

台商如何運用ERP落實制度本土化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

以四階立體的樹狀結構，勾勒出指導書的主幹，輔以圖文整合及須色管理的理念，並可使生技人員可於線上自動換線及做線上平衡工時，以降低生產成本，主、副倉----CCM 2000提出主、副倉的觀念，可以減少部份剩餘物料散在各處，例如：領一批量的料（如電阻），剩餘的量還留在某些機台上（如自動插線機）企業專注全球性的競爭力台商在推動ERP的過程中應解決以往製造業根深蒂固的觀念「重產量」，我們以為不僅「重產量」更需兼顧「產能」。
3268.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

大陸幹部逐漸發揮功能，尤其是在對員工的管理層面已由防弊的觀念進入人力資源管理的觀念。這種理念及相配套依照大陸文化所建制的管理制度，由成品組裝製造廠漸次擴散到供應鏈的成員，對整體管理層次及競爭力的提昇有其正面的貢獻。合法經營在各種嚴打的壓力下逐漸成為常態，因此企業設廠地點由廣東北移到上海也成為趨勢，畢竟守法經營要在較法治觀念的官僚體系下才有機會發揮。
3269.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

結合資訊及企業資源，以客戶及市場需求為導向，來整合企業內部各個系統，最終達到經營管理數位化，當然在這過程中人員的培訓(觀念和應用)是無可避免的。
3270.

標題：

台商企業協會的經營策略

分類：

台商張老師月刊/第12期/台商園地

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

建立永續經營理念與組織架構策略一﹕永續經營的理念。台資企業協會要能永續經營，應遵循「一有二不三搞好的理念」。所謂「一有」是指協會成員必須首先搞好自己的企業，並建立企業的實力，才能心有餘，力也有餘，去為會員服務，並獲得各方的認同。唯有遵循以上的永續經營理念，才能做好協會內部的和諧，並建立協會在當地的形象，進而獲得當地政府的信任、支持與協助，透過彼此的溝通理解、適時為會員向兩岸相關單位反應政策、法令問題，並協助進行守法觀念的宣導，使協會成為兩岸溝通的橋樑。

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