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301.

標題：

夢想發光，臺灣亮起來專訪億光電子董事長葉寅夫

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/11/15

資料來源：

經濟部能源局

內容：

為了以最具競爭力的價格搶市，除了重視研發、產品良率要求99.9%外，葉寅夫還強調成本，靠著紀律嚴明的管理，省出利潤、做出口碑。
302.

標題：

元太科技工業股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/11/14

資料來源：

永豐餘集團

內容：

川奇光電扮演著面板產業鍊中最後的關卡，以堅持品質、保持產品高良率為宗旨，生產、製造顯示器模組，以供終端設備廠商使用。
303.

標題：

太極能源科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/11/14

資料來源：

廣運集團

內容：

因應競爭越來越激烈的市場環境，持續深耕既有的核心技術，均衡提昇轉換效率及良率，以不斷精進的技術，提供高品質的產品及專業的服務，期許能立足台灣、閃耀全球，在太陽能電池方面成為領導廠商。
304.

標題：

大立光電公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/11/13

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

採購仍以塑膠鏡片為主，公司在2M、3M、5M甚至8M畫素鏡頭均以全塑膠鏡片出貨，且良率不斷提升，成本具競爭優勢。5M畫素鏡頭鏡片數約為4~5片，8M畫素以上需要5片，10M以上則有5或6片式結構，在片數增加且薄度要求下，生產難度也增加，良率也相對低，但公司自動化程度高，在多片數的鏡頭上，較其他競爭對手擁有較佳的競爭優勢。
305.

標題：

力特光電科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/10/30

資料來源：

內容：

成立初期透過與日本株式會社Sanritz的技術合作與策略聯盟，掌握Sanritz偏光板的生產技術，研發同仁從一開始的生產製程及產品出貨規範的訂定，到負責製程穩定、良率掌握、和機速提昇…
306.

標題：

蘋果特寫：身段軟忍挨罵瘋狗老董盯良率

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2013/10/03

資料來源：

蘋果日報

內容：

蘋果特寫：身段軟忍挨罵瘋狗老董盯良率
307.

標題：

拉開非蘋戰線，宸鴻觸發多元商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/06/16

資料來源：

數位時代

內容：

多年前靠著供應蘋果智慧型手機與平板電腦觸控面板，在全球一夕爆紅的宸鴻，擁有獨步江湖的玻璃投射式電容技術，而且良率高達九成。
308.

標題：

台灣晶技／腳踏實地走長路

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2013/05/15

資料來源：

天下雜誌

內容：

如今自主研發設備的良率已達95%，為目前全球業界第一。
309.

標題：

王俠軍打破傳統創新中國瓷藝

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2013/04/28

資料來源：

中時電子報新聞

內容：

王俠軍說：「八方新氣」的品質以現代官窯自許，時到今日，博物館級的作品良率只有1成，一般的成品高一點也只有3、4成，所有物件完全靠手工打造，工廠就算半夜三更，也有工人輪班控制火候，以防作品碎裂。
310.

標題：

湖南長株潭城市群的投資商機歷歷可期

分類：

台商張老師月刊/第169期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/11/16

資料來源：

內容：

5平方米，空氣品質優良率(二級以上)達到96%，城市污水集中處理率達到75%，城市生活垃圾無害化處理率達到100%，農村面源污染得到有效防治，單位GDP二氧化碳排放量較2010年累計減少18
311.

標題：

穩定品質的要訣

分類：

台商張老師月刊/第167期/諮詢解答

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

但是，我們目前製程不良率高達15%，翻箱率也有6%，出貨不良率1.5%，請問有何快速有效的改善方法？首先，設法大幅降低不良率。將不良項目加以統計排名，針對合計佔80-90%的項目追查真因，予以根治。
312.

標題：

久裕全速前進擘劃未來

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/09/01

資料來源：

輪彥國際有限公司

內容：

原先在一樓的花鼓、輪組等主力產品製作區，新建過後移至二樓，除工作空間更加寬敞，並且重新調整生產動線，不僅讓產品的良率再獲得提升，也提高生產效能，此外加大的空間也減少員工受傷機會。
313.

標題：

AUO

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/08/09

資料來源：

友達光電股份有限公司官網

內容：

品質政策：以最具競爭力之成本，在最短時間內提供客戶高品質的產品與服務友達光電之TFT-LCD生產線，採全自動化一貫生產以提高良率，全程並經過周密的品質管理與產品測試。
314.

標題：

綠能科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

大同集團

內容：

/span>薄膜事業處，未來綠能科技將持續擴充產能，提高生產良率並與客戶建立更緊密的關係，成為太陽能產品製造廠之領導廠商。
315.

標題：

儒鴻彈性交織競爭力

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/06/25

資料來源：

天下雜誌

內容：

但是早期的生產技術未臻成熟，產品不良率高達六成，而且一旦貿然投資，能不能順利量產，任誰也無法保證。經過多年的嘗試錯誤與努力，儒鴻的產品良率提升許多，帶來其他大廠無法相抗衡的活力；不吝投資也是儒鴻成功的原因之一，新布料的開發以及流行預測能力，已成為彈性針織布業賴以生存的命脈，
316.

標題：

一顆籠包躍全球鼎泰豐楊紀華

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/05/27

資料來源：

TVBS

內容：

說到改進之處，他希望未來做出來的食品良率可以提高，沒有任何失誤瑕疵才好！
317.

標題：

漲工資、搬工廠是台商的宿命？

分類：

台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

如果今天公司聘雇的員工是Ｂ等的，就僅需要大約50位，公司可能提供每位員工多一些薪水，但兩者在成本上是差不多的，卻能提升產能、降低不良率，對企業仍有許多好處，帶來良性循環。
318.

標題：

明基材由光碟片走向偏光片站穩全球第四大

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/07/18

資料來源：

財團法人塑膠工業技術發展中心

內容：

為了配合母公司友達集團發展面板產業的腳步，2003年當時的達信科技決定切入上游關鍵材料偏光片的生產，因為初期良率不佳，材料一批批報廢，偏光片沒起色，光碟片殺價大，兩頭夾殺，讓當年公司創下成立以來虧損之最。
319.

標題：

難幹能幹才顯本事

分類：

台商張老師月刊/第151期/諮詢解答

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

用現況基準數據訂出改善達標數據，如不良率由5％降至1％、交期由5天縮至2天、…
320.

標題：

如何有效控制建廠成本以提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第143期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

反而增加了支出；還有些公司為了減省機器設備投資的金額，選用非最佳（低規格）的設備，同樣造成日後設備維修費用的增加，甚至不良率、瑕疵品的提高，這些都是錯誤的投資觀念。
321.

標題：

提升生產力的要訣

分類：

台商張老師月刊/第141期/生產管理實務

刊登日期：

2010/07/15

資料來源：

內容：

按照標準做出來的結果是不良率由原來的50％以上，降至5％以下，因此，我們與鑄造廠約定，以後再出現一個不良，不僅要換一個，還得買下該不良品。問題解決後，員工士氣大振，產量提升為每天3000台，不良率降至1％以下，工廠亦轉虧為盈。
322.

標題：

小零件、大生意--專訪喬勝陳宏昌董事長

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2010/06/13

資料來源：

中央日報網路報

內容：

另外，喬勝除了重視良率檢測，也重視交貨準時，要求24小時生產出貨，使得越來越多的車廠要求和喬勝合作。
323.

標題：

提升品質管理的全員運動

分類：

台商張老師月刊/第139期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

人員以至於企業內各有關部門的團隊合作，使產品的不良率及各項流程配合的作業，控制在每百萬個低於 1 個標準差時，表示每百萬個當中的不良率達到 690,000 個； 2 個標準差時，每百萬個當中則有 308,537 個不良率，這種情況在目前的產業環境中是沒有競爭力的。而 3 個標準差時，每百萬個當中仍有 66,807 個不良率，還不夠產業的理想範圍； 4 個標準差時，已經來到 99.994% 的良率範圍，是目前產業水準的平均值，但每百萬個當中仍有 6,210 個不良率，還有挑戰和改進的空間。
324.

標題：

大陸用工荒下台商的反思人力成本轉化為人力資本

分類：

台商張老師月刊/第137期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

像珠海一家做膠帶的台商推動 5S 管理，只是讓工廠變得乾淨，產品的不良率就由原先的 1% 降到 0.舉例說，今天告訴員工要在一個月內把不良率降低 50% ，之後，就要每天檢討進度，特別要注意的是要重視員工提的改善建議。例如有員工會說良率低是因為零件的材料不好，那麼主管第二天就要立刻更換材料，讓員工了解資方重視他們的意見。
325.

標題：

開源節流降低成本

分類：

台商張老師月刊/第135期/生產管理實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

此外，可協助供應廠商改善，降低成本反饋在價格上；亦可改善穩定製程，提升良率，消除無謂損耗，尤其是 IC 、 LCD 、 LED 產業，其效益攸關生死存亡。
326.

標題：

黑手精神讓線材加工變身網通黑馬

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2008/07/17

資料來源：

今周刊604期

內容：

嚴格管控從生產到出貨流程，提高良率、降低營業成本；3.研發實力能跟上國際水平，加速上市時機。
327.

標題：

盧明光妙手回春的企業整頓王

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2007/05/17

資料來源：

今周刊

內容：

「誠信」是盧明光一再強調的，他認為良率是產品的品質，而「誠信」則是人的品質。
328.

標題：

精緻龜毛求全的台商行業狀元

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

打造台塑集團新股王的南電總經理－張家鈁，他雖貴為王永在女婿，但他從掌握良率著手，落實細節管理，以一步一腳印的務實態度，身率士卒，帶動南電的轉型升級，秘訣無它，仍在落實細節的「精準」管理，他花兩年做好流程改善，找到良率與產品穩定度的關鍵項目。這種苦死功夫，沒有運氣，只有耐力磨工，經過不斷的觀察、對照、討論及調整，他們才找到良率與產品穩定度的關鍵所在，成為南電變成股王的智慧資產。
329.

標題：

舉手之勞做改善

分類：

台商張老師月刊/第99期/諮詢解答

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

第三季起，每月發薪後即有20%以上人員異動，如今全廠有一半是新手，不良率高達50%以上，但為趕出貨，皆不及處理而堆滿了所有空間。
330.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

以監視器為例，戴爾採用日本Sony的產品，其主因係Sony的品質穩定，不良率低到百萬分之一千。

第11頁，共12頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：