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共有3,509筆搜尋結果,共花費0.203秒

3361.

標題：

SARS疫情防治與大陸台商企業危機處理

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

在全球攜手共同對抗、擊退SARS疫情的關鍵時刻，身2r中國大陸十幾家台商企業之常年法律顧問，筆者親自參與2r企業諮詢解答、協調解被數起相關SARS疫情引發之危機處理事件。
3362.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

則可透過代理商間接與之交易，而這家代理商與之有特殊關係，例如：這家「賴皮」的知名大型本土企業的Key Man是該代理商的親戚，該代理商能夠運用這層關係優先收回貨款。另外，中國市場有愈來愈多的行業，其銷售渠道成敗的關鍵在「連鎖專賣店」，則應挑選擁有專賣店的代理商。
3363.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

並且在工業品和消費品市場上佔有了相當大的市場份額，它們成功的關鍵因素之一就在於採取了正確有效的物流策略。在這種模式下，關鍵是選擇適合於企業物流策略的合作夥伴，包括潛在的物流配送企業和主要的零售商。及車隊的管控，必須長期付出極大的心力，而企業的資源本來就相當有限，如何借力使力，成為物流業快速成長的關鍵。
3364.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第61期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

三、另外對國有企業以關鍵設備、成套設備、廠房或建築物設定抵押的效力問題，亦有詳細的規定。
3365.

標題：

建築業如何到大陸投資

分類：

台商張老師月刊/第60期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

可見與大陸建築業合作仍有很大的空間，不過仍需瞭解有關的法律規定，對中方投資者提供的資質證明書及有關資料詳細審閱才是能否合作的關鍵。
3366.

標題：

剖析大陸市場特有的「集團消費」

分類：

台商張老師月刊/第60期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

請他們介紹國有企業、私營企業、政府單位的掌握採購權的Key Man。國有企業、私營企業以及政府單位的Key Man或採購人員會主動到商場專櫃和專賣店詢問接洽「集團消費」的採購事宜。向Key Man或採購人員介紹本公司和產品。2.瞭解其採購需求，包括：預算、採購量、規格、預期價格、交貨期、其他。此次交易結束後，請Key Man或採購人員在下一次有「集團消費」的採購需要時，立刻通知我方，並請他代為介紹其他客戶。
3367.

標題：

永和大王林猶澳小本創業上海稱王

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2003/04/01

資料來源：

遠見雜誌2003年4月號

內容：

讓「小本」變成「資本」，是執行總裁林猷澳改變命運的關鍵。念的是淡江企管，先到美國繼承家族的印刷生意，但是真正等到了中國的大舞台，做了永和大王，林猷澳才真正展現自己的生意頭腦。
3368.

標題：

2003年大陸經濟情勢與動向

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

事實上，國有企業作為社會主義的遺產與關鍵產業之保護，仍有部份保留之必要，但是多數中小型企業產權之變革與私有化則是大勢所趨。
3369.

標題：

2003年大陸各地商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

目前阻礙兩岸在為台資企業貸款方面合作的關鍵，主要是雙方在信息的交流和溝通上，內地銀行對台資企業背景不了解，沒有企業的信用情況，「不敢輕易貸款給企業」。
3370.

標題：

如何協助台商在大陸設立台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第58期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

由國內外知名成功企業的案例可知，能否凝聚並塑造共同的企業文化，是一個企業能否永續經營的關鍵。因此，如何提供教師一個再學習及充電的環境，讓教師能夠與台灣同步取得資訊，避免教師步台商的後塵，將是教師隊伍能否穩定的關鍵因素。
3371.

標題：

台商參與大陸西部大開發的風險與商機

分類：

台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

（3）地方各級領導人的觀念是關鍵。許多台商在與西部地區省份的地區領導幹部交往中可以感覺到，部分人的觀念還相當保守落伍，能夠正確、靈活運用中央制訂的政策及法令的人並不多。所以，如何轉變西部地區地方各級領導人的觀念，是西部開發能否成功的關鍵。
3372.

標題：

台商在大陸招牌、廣告應使用繁體字或簡體字

分類：

台商張老師月刊/第57期/諮詢解答

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

」應如何正確使用，則為本案爭議之關鍵；換言之，台商招牌及廣告用語究竟該使用「大眾地產」或「大眾地?
3373.

標題：

高科技產品如何進軍大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

(3) 專賣店高科技產品銷售渠道成敗的關鍵在專賣店，這是因為專賣店屬零售終端，直接面對大的消費大眾。
3374.

標題：

台商幹部本土化政策的省思

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

因此，建議台商朋友，在實施幹部本土化政策之同時，仍應將關鍵技術與管理機能之幹部，以台籍為骨幹，事業長久發展較為穩當。
3375.

標題：

2002年香港經濟深陷泥淖裹足不前

分類：

台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

因此，香港經濟是否能如願「反敗為勝」，其關鍵除了是要靠港府務實有效的施政措施之外，還需港府努力確保今後香港經濟的穩定發展和善為處理兩岸三地經貿互動形勢而定。
3376.

標題：

工業品開拓大陸市場應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第55期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

採購流程：Key Man指示協力廠商送樣品→質保部測試→技術開發部認可→呈報「做好公關並掌握Key Man （五）注意做好公關 1.大陸的國有企業，照理說大家都不是老板，除非透過關係人介紹，通常不容易一開始就找出Key Man（關鍵人物），一定會有幾個人同時過問此事。這時千萬不要輕易下結論，千萬不要輕易倒向任一方，對這幾個人的公關都不應忽視。所以一定要確定了Key Man後才表明態度。 2.大陸國有企業的Key Man使用的是國家的錢，上面又沒有真正的老板，
3377.

標題：

兩岸經貿進入全面轉型的關鍵階段

分類：

台商張老師月刊/第54期/特別報導

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

已進行相當廣泛的結構性調整，今後還會持續進行，可以說兩岸經貿已進入全面轉型的關鍵階段。兩岸經貿進入全面轉型的關鍵階段
3378.

標題：

台商開拓大陸市場的行銷策略與方向

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

這個觀點是對的，然而隨著大陸法制環境的改善，市場逐漸透明化、制度化與法制化，關係在中國行銷的重要性正逐漸降低，取而代之的中國行銷之關鍵因素，為企業競爭能力及正確的行銷策略。
3379.

標題：

台商拓展大陸內銷市場優勢行銷策略案例探討

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

」向成功的標竿企業學習，以減少學習成本，使企業能穩健邁向成功，此乃企業經營成功關鍵因素，藉著行銷策略案例之分析，希望能為企業先進們點燃一盞燈，打開一扇門，以突破行銷的迷思，邁向登陸的大道。
3380.

標題：

入世增強透明度土地轉讓出新招

分類：

台商張老師月刊/第53期/法律實務

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

」這就會存在「協定」的空間，也是牟利的關鍵所在。其實，腐蝕官員以求暗箱操作也著實讓投資商提心吊膽，非長久之計。所以，前期準備是十分關鍵的。招標出讓的具體流程出讓人發布招標公告（至少在招標開始日前 20 日）審查投標申請人資格，通知參加投標人在截止日前將標書投入標箱（
3381.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

除了與大陸企業積極合作外，筆者發現以關鍵零組件切入的另一方式，蔚為日本機車的新興典範。但是當他看到當地機車行排列著十數台待修機車時，相信未來機車競爭的關鍵在「具有日本品質、中國價格的引擎」。另外， Speed實業從關鍵零組件－機車引擎－切入，活用沖繩特別自由貿易區各優惠措施，以及拜中國機車產業的成熟之賜，Speed實業可以透過中國代工廠商取得零件，
3382.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

因此，關鍵在於「擴張信用」的策略是否正確，須注意下列四點： 1. 知名大型大陸本土企業不見得是好客戶。最優先支付的是「關鍵零部件或原料」的協力廠商，必要時甚至可採現金交易。其次是「與本企業有特殊關係或與 Key Man 交情良好」的協力廠商。
3383.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

基本上其關鍵乃在於品質、交期和成本上。因此，零組件廠與裝配母廠的關係並不若日本本土般深入，且「長期持續」乃是所謂的結果，而並非事前的共識或前提。
3384.

標題：

入世增強透明度土地轉讓出新招

分類：

台商張老師月刊/第51期/法律實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

”這就會存在“協定”的空間，也是牟利的關鍵所在。當然，其實，腐蝕官員以求暗箱操作也著實讓投資商提心吊膽，非長久之計。所以，前期準備是十分關鍵的。招標出讓的具體流程出讓人發佈招標公告（至少在招標開始日前 20 日）審查投標申請人資格，通知參加投標人在截止是前將標書投入標箱（
3385.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

無可否認，兩岸經貿已受國際政經情勢、亞洲區域經濟發展的影響，而我大陸經貿政策以及三通進程的影響，亦是決定其演變的關鍵因素。
3386.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

因此，關鍵在於「擴張信用」的策略是否正確，須注意下列四點： 1. 知名大型大陸本土企業不見得是好客戶。最優先支付的是「關鍵零部件或原料」的協力廠商，必要時甚至可採現金交易。其次是「與本企業有特殊關係或與 Key Man 交情良好」的協力廠商。
3387.

標題：

台商應如何與職工簽訂競業禁止協議？

分類：

台商張老師月刊/第51期/諮詢解答

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

總之，對某些掌握公司經營技術秘密的關鍵崗位的技術骨幹和重要管理人員，用人單位可以與其協商、簽訂競業禁止條款，凡有此種約定，用人單位應根據權利義務對等的原則，同時給付有關人員一定數額的經濟補償技術，
3388.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

績效」是企業所賴以獲利的根本關鍵。二十世紀的前幾十年間，創造績效的來源是工程技術與機械系統，人是這時代最重要的資產，而創新及彈性是競爭的關鍵，尤其處於一個多變的時代，競爭者來自世界各地，調適能力的高低是關鍵比較蘇州明基及杭州友佳的生產管理模式，就管理的角度而言，台商在大陸發展成功與否，相當重要的關鍵因素在於調適能力的高低。台商在進行大陸投資時，調適是一個相當重要的關鍵因素。如何依據本身行業特性，發展出一套屬於自己的管理模式，才是企業要思考的本質問題。
3389.

標題：

大陸市場獨有的輻射現象

分類：

台商張老師月刊/第50期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

例如：石家庄市（河北省省會）的輻射範圍包括「內蒙古自治區」，則開拓市場的關鍵在於必須打入石家庄而非打入「呼和浩特」（內蒙古的首府）。
3390.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

而在日本、台灣、中國大陸等三地之間，位於台灣的生產據點是其中的關鍵。在進不了ASEAN區域分工網路之下，積極參與大陸產業發展，致力於結合與整合兩岸產業優勢，不僅是繼續在東南亞扮演一定角色之關鍵，也是台灣產業發展的重要出路。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：