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  • 3361.
    題:
    區分主流與支流的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    就等於抓住事物的發展方向,抓住了解決問題的關鍵所在。毛澤東說:「對於主要的矛盾和非主要的矛盾方面的研究, 抓不住主流確實不能掌握事物的關鍵和本質,不能對人物作出正確的評價;但是孤立地抓住主要的方面而忽視枝節性的東西,比較那一方是決定事物本質;代表發展方向的方面,那一方是解決問題的關鍵所在。連銷反應帶來巨大的能量,鈾型企業雖然人少及公司規模小,卻能發揮和大企業能影響全球市場的關鍵企業地位,並影響特定產業的發展。
  • 3362.
    題:
    大陸債權確保法律實務-合同風險
    類:
    台商張老師月刊/第90期/風險管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    從談判開始,就要樹立風險管控意識;也就是說,談判的對象是什麼人,談判的對手有沒有經適當的授權,當事人的主體身分是否適格等關鍵性細節問題,都要審慎的做好調查。
  • 3363.
    題:
    未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第90期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    後來發現液晶電視銷售起飛之後,才決定改弦易轍,雖與南韓三星公司合資生產,但已為時太晚了,造成 Sony 必須向別家廠商採購面板和關鍵零件,成本隨之升高,削弱 Sony 在液晶電視的成本競爭力。
  • 3364.
    題:
    順勢、借勢與造勢的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第89期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東認為決定戰爭勝負的關鍵因素是人的因素,而非物的因素。因此,要注重借助人力,發揮人的主觀能動性。
  • 3365.
    題:
    軟體企業和先進技術企業可享受那些優惠?
    類:
    台商張老師月刊/第89期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    國家科技經費重點支持具有基礎性、戰略性、前瞻性和重大關鍵共性軟件技術的研究與開發,主要包括作業系統、大型資料庫管理系統、網路平台、開發平台、信息(資訊)安全、嵌入式系統、大型應用軟件系統等基礎軟件和共性軟件。
  • 3366.
    題:
    台商辦理深加工結轉操作實務常見的問題及解決對策(上)
    類:
    台商張老師月刊/第88期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    正確掌握辦理結轉報關手續的時限規定是做好跨關區結轉的關鍵。轉出(入)企業,每批實際收發貨後,應在 90 天內辦結該批貨物的報關手續。
  • 3367.
    題:
    人民幣會不會升值?何時?可能幅度?
    類:
    台商張老師月刊/第87期/台商張老師論壇
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    但是,若人民幣匯率調整之後,是否成為觸動全球物價上升的關鍵因子,也是值得注意的課題。
  • 3368.
    題:
    以合理化轉型與升級
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    資訊化成敗關鍵不在硬體及軟體,而在合理化、標準化、制度化是否落實及貫徹,做到茍日新,日日新,又日新。
  • 3369.
    題:
    台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向
    類:
    台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    台商進行大陸內銷市場佈局,成功的關鍵在於做好內銷市場佈局的策思考:「先做對的事情,如:輕薄短小的投影機、 TFT ,關鍵在於明碁做對的事情:掌握大陸消費的名牌心理,大力自創品牌。 ■ 資源整合是成功的關鍵 以下是台商做好大陸內銷市場佈局,需策略思考的十二件事情: 一、由「 三、「資源整合」是開拓大陸市場成功的關鍵 台商傳統產業由於資源不足,市場很難做好「資源整合」是台商開拓大陸內銷場成功的關鍵
  • 3370.
    題:
    2005年中國資本市場十大困惑(下)
    類:
    台商張老師月刊/第87期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    私募基金能否生存,關鍵在政府不在市場。 政經體制是社會文化的搖籃 綜合心得 「態度決定高度,思路決定出路」,是中國官員講話中喜歡引用的管理箴言。
  • 3371.
    題:
    以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第86期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    百事可樂在此勝敗的重大關鍵點上,立即撤換高階主管,更新經營策略,使得該公司在短短 10 年內,銷售額增加 4 倍之多。
  • 3372.
    題:
    2005年中國資本市場十大困惑(上)
    類:
    台商張老師月刊/第86期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    市場管理制度是否合理化與規範化、上市公司的體質與誠信是否良好,這對機構投資者而言並不是那麼關鍵。那麼這兩年主管部門信誓旦旦要推動的管理制度規範化與合理化及提升上市公司的體質與誠信的計畫,將因為這些改革目標變得不是那麼關鍵、不是那麼迫切而暫緩下來。
  • 3373.
    題:
    企業戶辦理「網路銀行」的有關規定
    類:
    台商張老師月刊/第86期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    銀行會安排電腦專業人員到企業辦公室安裝軟件,並提供「電子證書」(及 USB KEY ,一種插在電腦的 USB 插槽中的硬件)及密碼後,企業戶就可以上網操作,當然在大陸境外也可以上網操作。 (1)USB KEY 的工本費: RMB100/ 人,一次性收取。
  • 3374.
    題:
    歐盟新化學品規章明年實施台商如何因應
    類:
    台商張老師月刊/第85期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/05/15
    資料來源:
    容:
    本文係綜合有關專家針對該規章的立法關鍵內容和關係到台商經濟利益的「註冊」( Registration )程序探討供廠商參考。
  • 3375.
    題:
    西藏牧區市場分析
    類:
    台商張老師月刊/第84期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    西藏前三個層級政府(包括:第一層級的自治區政府、第二層級的地區行署、第三層級的縣政府)的關鍵性單位,正副主管通常一個是漢族,另一個是藏族。
  • 3376.
    題:
    知人善任 不拘一格的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第84期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    活用優秀人才是成功關鍵 (六)永光化學轉型成功,活用優秀人才是最大的關鍵。 永光化學原本屬於傳統的化工產業,生產化學原料製品,但因化工業發展已面臨瓶頸,加上看好生物科技前景,於是成立醫藥事業部,綜上所述,吾人得知:人才優劣與否,乃是事業成敗最大的關鍵。企業必須為員工準備一套完整的培訓與生涯規劃,才能轉型成功。
  • 3377.
    題:
    中國股市發展危機制度根源反思(下)
    類:
    台商張老師月刊/第84期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    這其中文化障礙、心態模式障礙、思維邏輯障礙、價值體系障礙、甚至民族主義情結障礙都是關鍵
  • 3378.
    題:
    內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略(下)
    類:
    台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    關鍵的是台商不能「坐、等、靠、要」,而必須正確掌握2005年大陸內銷市場的最新趨勢,包括:運用電子商務建立分銷體系、有效結合電子商務的分銷通路及傳統的分銷體系、
  • 3379.
    題:
    2005年大陸經濟發展趨向與困境(下)
    類:
    台商張老師月刊/第83期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    固然可直接影響外資流出、流入的意願,更將直接左右國內廣大生產與就業的情況;就長期而言,則涉及外商直接投資的誘因,及經濟能否平穩快速均衡成長的關鍵
  • 3380.
    題:
    借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第83期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    最近面臨經濟不景氣,經營者透徹瞭解:與其無限擴展員工人數,不如保留企業的關鍵優勢和核心競爭力於最擅長的獨特部門,活用借力使力的商戰謀略,把其他工作丟給外包作業去努力完成。
  • 3381.
    題:
    2005年大陸經濟發展趨向與困境(上)
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    決定人民幣走向的關鍵因素為何?前述諸項問題在新年度為工商企業所關切,本文嘗試作扼要之析述。 2005 年是大陸經濟發展關鍵的一年,是其全面貫徹實現「十五計畫」目標,銜接「十一五計畫」的最後一年。基本經濟過熱的問題依然存在,除了原材料工資成本依然節節上漲外,進口能源成本與相關工業原料亦大幅上揚,新年度為十五計畫的關鍵最後一年,在經濟形勢甚為嚴峻情況下,為確保十五計畫階段目標:體制改革、結構調整、產業升級等的達成,加強宏觀調控,透過相關貨幣、
  • 3382.
    題:
    2005年大陸人力資源發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題,人力資源已成為大陸企業創造競爭優勢的關鍵要素。關鍵在於它是不是真正從員工角度來考慮問題,從企業發展策略角度來進行培訓以後的績效管理,把培訓與績效考核結果相結合,績效考核的結果作為進一步展開員工培訓的依據。
  • 3383.
    題:
    大陸物流管理系統化的效益追求
    類:
    台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    因此,透過「電腦連線」作業系統與專業「流通配送」系統的開發,就成為流通業務追求系統化效益的重要關鍵了。
  • 3384.
    題:
    內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略(上)
    類:
    台商張老師月刊/第82期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    內外資零售商競爭最後的贏家關鍵在於,外資知名零售企業能否善用手中的資金、管理、技術等多方面的優勢,本土零售企業能否運用熟悉市場、網點密集等優勢強化競爭。
  • 3385.
    題:
    大陸零售業市場風險高台商經營須獨闢蹊徑
    類:
    台商張老師月刊/第82期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    關鍵在於採購權的爭奪,利用他們全球採購和銷售網路,可將當地商品向歐美市場供貨,形成購銷差價,讓其優勢得以體現,從而獲取利潤。
  • 3386.
    題:
    大陸生技產業政策之觀察與剖析
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    准在十五期間繼續實施 863 計畫,以發展提高人民生活質量為目標的生物、農業及醫藥關鍵技術為主軸,冀以突破社會可持續發展為宗旨的資源、環保和能源關鍵技術。在十五國家科技攻關計畫中,於生技方面,更加著重生物技術研究開發與應用,其強調功能基因組和生物晶片、發酵工程關鍵技術研究與重大產品開發、生物資源與生物安全技術研究開發、國家遺傳工程小鼠資源庫的建立 ( 註七 ) ,冀希調整產業結構並促進人民生活之品質。
  • 3387.
    題:
    合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    由是之故,台灣企業應以世界電腦供應基地為基礎,建立生產關鍵組件的據點,運用策略聯盟儘早完成關鍵組件的生產,並在華語文化圈建立壓倒性的領先地位,加強對華語輸出、輸入及相關開發,生產適合中國人特性的軟體。
  • 3388.
    題:
    如何找對經營顧問?
    類:
    台商張老師月刊/第81期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    在以快取勝的時刻,速度成了存亡關鍵。顧問可扮演化學反應中之催化劑,本身不參與反應,但可催化速度,使企業躋身領先群。因此,流程簡化與加速,斯為成功關鍵。 四、目標整合引導:根據企業長遠發展之願景與方針,設定年度目標與預算,整合力量,有計畫地去實踐,朝願景邁進。
  • 3389.
    題:
    工業品如何經營銷售區域
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    列三個步驟在短期內快速成交: ● 步驟一:透過關係介紹,找到Key Man。要求Key Man在通過測試後立即通知我方。我方接到通知後,馬上去瞭解情況。 ● 步驟三:最後請Key Man安排我方與採購部門開會,敲定交易條件。 (3)找不到人脈關係介紹工廠客戶的Key Man時,可先郵寄DM給採購部門,再去電約時間拜訪之。
  • 3390.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    這種現象對被仿冒者提出了警惕,只要是關鍵性技術門檻不高,或產權保障措施自保不周全,或者商品流通量大,當然在此前提之下,有足夠的研發和技術能力,也是支撐此一優勢之關鍵所在。如果這項專利和技術的重要性相當關鍵,甚至於可以考慮在中國及世界主要市場國家,都同時取得申請認證保護,是比較周全的措施。 (四)專業技術門檻與機密保護措施 如製程中的關鍵性技術或重要組件,能夠分割處理,以增加其隱密性和保障。
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