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標題：

台泥「養藻捕碳」創造新商機用綠色思維翻轉水泥高爐

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2016/03/02

資料來源：

CSRone永續報告平台

內容：

台泥發展固碳技術，用水泥製程中大量排放出的二氧化碳來養綠色微藻，提煉出經濟價值相當高的蝦紅素。在台泥花蓮和平水泥廠區的水泥窯旁，矗立著一根根超過一人高的綠色巨型柱狀袋，綠色巨型柱狀袋正式名稱為「簡易袋式反應器」，是工研院與台泥和平廠合作打造全球規模最大的鈣迴路捕獲試驗廠中，碳捕捉技術的一環。台泥「養藻捕碳」創造新商機用綠色思維翻轉水泥高爐此為「簡易袋式反應器」，是工研院與台泥和平廠合作打造全球規模最大的鈣迴路捕獲試驗廠中，碳捕捉技術的一環
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標題：

台泥：三面進擊為綠色發展累積強大力量

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2016/02/25

資料來源：

數字水泥網

內容：

面對大陸經濟變局及市場需求的更新發展，台泥集團營運將著重三個中心：水泥業佈局調整為重質不重量；微藻固碳及水資源等三大環保事業陸續開花，為台泥集團向綠色科技轉型累積強大能量。台泥進入大陸市場十餘年間，以積極的併購策略發展至今，已經雄踞兩廣、福建和四川等區域市場，而是在景氣走緩時蹲好馬步，提升企業整體品質，讓老字號的台泥成為更年輕、更有競爭力的企業。台泥：三面進擊為綠色發展累積強大力量
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標題：

台泥助力大陸發展循環經濟

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/12/17

資料來源：

今日中國

內容：

經過近一年半的建設，台泥(安順)水泥有限公司水泥窯協同處置生活垃圾項目於2015年12月12日正式建成這是台泥集團在大陸建設的首個垃圾協同處置項目，也是其構建環保產業價值鏈的示範工程。該項目採用日本川崎研發的氣化爐結合水泥窯分解爐技術，結合台泥安順5000t/d新型干法熟料生產線預分解生產中的高溫鍛燒工藝，目前台泥已是台灣主要垃圾處理運營商，如今把成熟的技術和多年來的實戰經驗引入大陸，台泥安順廠將成為一個有力的展示平台，向全社會證明水泥公司也可以在環境保護中起到至關重要的作用。
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標題：

台泥貴州垃圾處理廠投產

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/12/14

資料來源：

中時電子報

內容：

搶中國大陸十三五規劃環保商機，台泥正積極建構「環保產業價值鏈」；台泥貴州安順廠與當地平壩縣簽訂政府付費營運合約、每日處理當地生活垃圾兩百公噸，第一個水泥窯協同垃圾資源化處理廠已正式投產，目前台泥已是台灣主要垃圾處理營運商，處理全台灣約20％的生活垃圾。如今集團正在把成熟的技術和多年來的實戰經驗引入大陸，要在台泥大陸現有數十個廠區遍地開發，爭取當地生活垃圾處理的環保商機；另外台泥也在籌畫擴大汙水處理領域，積極延伸環保產業價值鏈，以因應中國大陸十三五規劃未來對環保產業的培植、
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標題：

辜成允：台灣“第一世家”傳人

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/09/07

資料來源：

華夏經緯網

內容：

他改變了“台泥的一切”，從品牌名、標識，到工廠佈局、建造方式，再到執行標準。”台泥成了大陸第一家100%使用大陸製造設備的外資企業，是唯一一家嚴格按照大陸水泥行業指導進行生產的非大陸企業，在所有外資水泥企業被邊緣化的情況下，台泥在大陸超過一半的省份都能拿到行業前三名的成績。台泥的規模，是辜成允接手時的7.台泥集團董事長辜成允先生
336.

標題：

辜成允："富二代"接班要有三分愚蠢

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/07/11

資料來源：

華商名人堂

內容：

辜成允就他過去接班的回憶，回想那時在台泥公司，在基層里整整做了十年工，他和父親之間從不談起公司事情，原因是：若是他們父子決定就可以，那樣的話，組織會崩潰台泥董事長辜成允
337.

標題：

和王思聰不一樣的富二代辜成允的財富秘經

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/06/26

資料來源：

中國網之中國人物

內容：

台泥董事長辜成允先生
338.

標題：

大陸一帶一路台泥非吃不可

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/06/02

資料來源：

中時電子報

內容：

台泥董事長辜成允指出，「一帶一路」可刺激基礎建設的推動，尤其台泥主要營業區域的兩廣、西南地區，受惠更可期待。為落實能吃到大餅，台泥資深副總黃健強赴大陸舖路，6/1與大陸最大的建築工程集團「中國建築工程公司」第四區分支，討論合作，可望進一步簽定「黃健強表示，中國建築工程對台泥大陸水泥廠的品質及出貨流程都非常滿意，且之前合作的關係也都很完美，這次透過雙方討論，都希望擴大合作的廣度及深度。黃健強指出，中國建築工程已初步允諾，將增加對台泥大陸水泥的採購量，台泥也不排除和中國建築工程簽定「戰略合作」
339.

標題：

辜成允專訪／人對了，數字就對了

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/05/04

資料來源：

泛亞人力派遣

內容：

台泥近年大陸併購接連告捷，並憑藉卓越經營策略，促使整體營運展現難能的成長勁道，談起經營祕訣，領軍台泥再創高峰的辜成允表示，許多經營者慣性看數字，而他則把焦點放在人身上，企業管理是管理人，而非數字。台泥與工研院合作研發的技術，在進行碳回收後可培養微型藻類，再從微藻中萃取藻油及蝦紅素，生產高經濟價值的生質燃油及蝦紅素外，台泥董事長辜成允展示可提煉出蝦紅素的綠藻／攝影：王怡棻
340.

標題：

辜成允：我終於無愧於我的姓氏百年辜家興衰史 10年嘗盡人生冷暖

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/04/16

資料來源：

財訊快報

內容：

事業瓶頸等巨大挑戰，深刻體驗更甚過去50年，如今終於讓台泥浴火重生；辜成允原本並未被視為企業接班人，心裡充滿危機意識，現在大家才知道，在美國求學時當過清道夫、廚師、堆過書，永遠充滿危機意識的想法，從他現在已穩坐台泥掌舵者，卻習慣性地捲起袖管、一副隨時準備開工的模樣，便可以窺知一二。」60歲的辜成允，讓台泥創下有史以來最好的獲利成績，躍升為中國第7大水泥集團，「這點，我可以說，我有一點小貢獻。
341.

標題：

辜成允：企業管理重在人

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/04/14

資料來源：

天下雜誌

內容：

台灣水泥股份有限公司前董事長辜成允
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標題：

辜成允談：有錢、任性和夢想清單

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/01/05

資料來源：

董事會

內容：

2003年辜成允49歲，接替他的父親，出任台灣水泥集團董事長，接手了一段內憂外患的時光─叔侄分家、約莫花了半個世紀，以台灣水泥業務為基點，辜家的生意遍及工業、金融、媒體等。全盤接手台泥集團之初，辜成允面臨的現實是台灣水泥市場的增長停滯，競爭對手以低價步步緊逼，2003年末台泥的利潤降至歷史低點。
343.

標題：

改革　別怕得罪人

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2014/12/30

資料來源：

天下雜誌

內容：

台泥，是台灣第一家上市公司。距離當年移轉民營化，今年剛好滿六十年。在業績方面，儘管財報尚未出爐，但粗估台泥去年合併獲利數字，應是寫下破百億元的歷史新高成績。至於產業地位，目前在全球水泥業排名第十二的台泥，很有信心在兩年後躋身前十大。更厲害的是，老公司台泥在老行業水泥中，竟然還能大玩創新。從去年開始，台泥在中國大陸祭出「遍地開花」計劃，也就是在中國各鄉鎮自建通路，用賣手機的方式賣水泥。
344.

標題：

辜成允：為了提升「辜」的附加價值

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2014/12/03

資料來源：

中國企業家網

內容：

他的祖父是學貫中西的學者辜鴻銘，他是台灣水泥股份有限公司董事長辜成允，台泥正在經歷「辜成允時代」。40歲那年，辜成允是公司副總經理，負責規劃了一些公司業務發展，台泥除了提供建材，還應該把產業獲得的利潤投入到環境問題中，對於純環保項目辜成允亦有興趣。台泥的理念是永續經營、一個地球。台泥還在做碳捕獲技術，希望能夠創造環保價值鏈。
345.

標題：

辜成允：台泥的環保主軸

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2014/11/21

資料來源：

華夏經緯網

內容：

以後生產水泥可能是台泥的副業，基本上重心會放在捕捉二氧化碳，生產健康食品，所以這樣的環保概念會讓台泥完全能夠按照環境和社會的變化而轉型，自然地轉型到完全不一樣的層次，所以辜成允是按這種思路來佈局台泥規劃，在十年、十五年就會看到一個很大的變化。辜成允：台泥的環保主軸台灣水泥股份有限公司董事長辜成允
346.

標題：

台泥　拋下優越感身段放軟、眼光放遠

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2014/09/07

資料來源：

行政院勞委會職訓局泰山職業訓練中心

內容：

台泥在中國大陸的各個工廠都因為需要而不斷的擴廠下，能夠適切管理這些據點的人才需求，就成為台泥眼前發展的當務之急。台泥是一個老牌的企業，也是一個非常特別的企業。台泥少主辜成允臨危接棒，厲行強調「精、簡、準」原則的「鷹式管理」，就明白的把新舊人力汰換，列入改革的重點中。濃縮成15～20個月的訓練，並打破師徒制的框框，讓他們在各部門輪調學習，因為這個制度的定位，正是台泥接班計畫的『速成班』！
347.

標題：

SOLE ENERGY 首能科技

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2013/11/19

資料來源：

首能科技股份有限公司官網

內容：

台泥企業團的精神指標—「謙沖致和開誠立信」尊重專業、團隊合作、溝通透明、成果導向；2.
348.

標題：

首能科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/11/19

資料來源：

台泥集團

內容：

台泥集團
349.

標題：

辜振甫之子辜成允: 我沒有辜負父親

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/08/14

資料來源：

全刊雜誌賞析網

內容：

無論在商界還是在政界，自認都無法超越父親的辜成允很自豪，至少在傳承台泥業務這一塊，他沒有辜負父親。
350.

標題：

台泥雄霸大陸華南市場

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/07/07

資料來源：

兩岸經貿網

內容：

台灣水泥走過一甲子，進軍中國大陸不消幾年間，從一家老字號，大幅蛻變成為大陸生力軍，整個華南市場除各地中小型水泥廠之外，主要由台泥、海螺及華潤三大集團主導市場。台泥進軍大陸後出現蛻變，首推台泥集團董事長辜成允的功勞。早期接手台泥之後，堅持勵行精簡的管理方式，他一人獨撐大局，面對外界質疑仍不改其志，銳意改造台泥經營體質，儘管昔日烏黑頭髮早已斑白，臉上更多了不少風霜，
351.

標題：

台灣水泥公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/07/07

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

台泥在大陸廣西柳州及安徽朱家橋設有礦渣粉廠，專業粉磨粒化高爐礦渣微粉。2013年台泥在中國大陸以專區專營方式經營，銷售量月增10~20%。台泥參與研發的導電混凝土已開發成功，進一步研究降低成本的方式，未來希望能導入湖南與上海市場。2013年七月台泥鼓山廠都市計畫變更、開發案延宕多年終於過關、定案，31.47公頃的工業用地，台泥可取回16.57公頃的住、商用地，容積率最高為490％、建蔽率最高為60％。
352.

標題：

煤炭價跌台泥亞泥國產笑了

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/06/17

資料來源：

中時電子報

內容：

煤炭價跌台泥亞泥國產笑了台泥、亞泥、國產近三年大陸營運狀況
353.

標題：

台泥老產業創新無所不包

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/06/09

資料來源：

中時電子報

內容：

走過一甲子的老字號水泥廠台泥力拚轉型，董事長辜成允說，創新無所不包，但不是亂槍打鳥，台泥主業是水泥跟化工，但因為要減少溫室氣體排放，節能減碳，所以台泥必須CO2捕捉、利用廢熱發電，而且為了開發新能源，所以台泥切入儲能的電池產業。在大陸布局上，台泥是後發先至，在廣東英德及東莞、廣西柳州及貴港、江蘇句容、遼寧、貴州、四川重慶、安徽朱家橋、福建福州等地區建水泥廠，以「
354.

標題：

辜成允把水泥當手機賣

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/05/15

資料來源：

天下雜誌 522期

內容：

辜成允用十年顛覆台泥六十年舊習，將營收成長撥負為正。他把水泥當手機賣，連年創下逾千億營收，讓台泥登上中國前十大水泥業。辜成允用一場十年的變革，讓台泥脫胎換骨。對內，他雷厲風行整頓，用講究「精、簡、準」的「鷹式管理」，十年間改變台泥人六十年的做事習慣。「中國夢、幸福家園，台泥水泥幫你實現，」對求新求變的堅持，辜成允帶領台泥不斷攀登高峰。
355.

標題：

嘉新水泥之介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/05/07

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

嘉泥旗下的大陸京陽廠於2007年被台泥國際合併後，在大陸生產單位僅剩江蘇聯合廠(持股80％)，熟料年產能175萬噸。嘉泥對台泥國際持股比例約16%，為第二大股東。在台灣的採礦權到期後，公司在台灣地區發展轉為發展物流事業，及閒置土地的開發。
356.

標題：

台泥辜成允：擁抱「環保理念」永續經營

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/05/06

資料來源：

慧聰建材網

內容：

台泥最基本的觀念是企業的永續經營和環境的永續保護。在辜董事長的帶領下，台泥從2003年開始進軍大陸水泥業，短短的數年間銷售量迅速增長，目前，台泥水泥熟料產能已居全國第８位，足跡遍及中國大陸近十個省份，在華南和西南地區的水泥市場佔據著主導地位。台泥在水泥行業產能過剩、競爭激烈的環境中能夠取得如此快速的發展是與台泥領導人的素質和其經營理念是分不開的。
357.

標題：

嘉新水泥股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/05/04

資料來源：

嘉新水泥集團

內容：

以嘉新自身的資本規模之限制，必須創新轉型，乃於2007年與台泥國際策略聯盟，以香港上市公司換股合作，參與龍頭企業經營成長。台泥國際在2010年併購昌興水泥後，年產能達4,000萬公噸以上，成為中國第六大水泥集團。目前公司對台泥國際投資金額約2億美金，持有超過5億2千萬股，持股比例16%，為台泥國際第二大股東。
358.

標題：

辜成允：做水泥業的模範生

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/01/19

資料來源：

sina新浪新聞

內容：

台泥想在中國大陸積極推動的項目，不僅是水泥廠，而是環保事業和水泥廠的結合，台泥長期贊助文化活動，其中最重要的是辜公亮文教基金會，讓戲劇故事的張力得以強化，吸引現代年輕人能夠走入劇場。台泥在2008年成立了辜嚴倬云保種中心。希望台泥貢獻經濟時，把掙到的錢拿出一部分，幫助提升社會價值觀，這點，台泥做到了。
359.

標題：

探尋辜氏企業文化感受台泥環保魅力

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2013/01/07

資料來源：

中國建材信息總網

內容：

辜老的叮囑成為了台泥企業的基因DNA，“環保是責任，不是成本”也由此而來。台泥把環保作為企業文化的核心內容，受到社會的廣泛讚譽。台泥首開“水泥、發電、環保，三位一體，資源互補”方式之先河。辜氏企業基因打造了富有品位的企業文化，創造了台泥驕人的成績。台泥的基因和企業文化，伴隨著他們孜孜不倦的追求，必定開創更加輝煌的未來。
360.

標題：

臺泥董事長辜成允：把在臺環保經驗落實到大陸

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2012/12/17

資料來源：

華夏經緯網

內容：

“因而改變了整個臺泥對環保的思維和看法。”辜成允說，從那時起，臺泥對環保給予了非常大的關注，秉承“環保是責任，不是成本”的理念到至今。臺泥董事長辜成允：把在臺環保經驗落實到大陸臺泥董事長辜成允把在臺環保經驗落實到大陸，很關心台灣和大陸環保相關議題

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