全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有3,707筆搜尋結果,共花費0.128秒

3661.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

夜間查舖、夜間緊急集合等，來規範員工行為及生活習慣的養成。康師傅某廠的總經理談及由於新進員工多來自他省農村，在本地與人無任何糾葛且農村生活單純較容易管理，而生活習慣的養成則與軍事機構合作，早期某大鞋廠幹部常以出操、假日禁足或體罰等方式管理不服從的員工，隨著時間演進，罰款代替體罰。的軍事化管理模式中大陸幹部的定位是類似班長或士官長，忠誠度是現場員工升遷考核的重要依據；辦公室內的業務助理、警衛也是由現場員工擢昇，猶如軍中的業務士、安全士官。
3662.

標題：

臨時工享受社會養老保險待遇嗎？

分類：

台商張老師月刊/第15期/諮詢解答

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

也就是說只有從城鎮招用的臨時工才能享受與合同制工人同等待遇的社會養老保險制度，跨省招用的農民臨時工一俟勞動合同終止或解除，即應返回其原戶口所在地，不得再停留，亦無所謂待業保險待遇，更不能享受職工依法「退休」的養老保險待遇。
3663.

標題：

消費意識變化與零售商業發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第14期/焦點主題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

家長對獨生子女的培養教育特別重視，在職職工需要不斷的充電補充知識，將帶動學習、教育訓練、書報雜誌等各種文化用品的需求。
3664.

標題：

大陸行銷市場現況與突破困境之道

分類：

台商張老師月刊/第14期/焦點主題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

企業制定一整套培訓、激勵與評價制度，能充分發揮員工的潛能與創造力。
3665.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

極易由於企業的組織制度不完善、家族企業的經營型態而產生員工創業或股東拆夥等，所產生之非自主性分殖亦可能提高業內競爭，而使現有網路關係產生變化。不但加工廠不斷擴大規模，由於勞資收入差距大及所需資本不高的結果，亦使有技術的員工透過民間會的方式籌資，離職創業，透過原客戶關係網路，生產同類產品，於是水平競爭的分殖產業網路初具雛形。為應付同業的競爭只得竭盡心智在價值工程上、新產品及新製程的開發上努力，然而由於彼此系出同門，員工關係網路交錯，技術擴散速度快，因此改善成果的利益只能維持短暫的時間，
3666.

標題：

福貞集團大陸投資經營策略李榮福

分類：

台商張老師月刊/第14期/台商園地

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

誠信務實不僅是公司最高的經營準則，也是員工必須共同遵守的守則。此外，與客戶及供應商的生意往來亦須遵守誠的觀點，不斷的投資、發展、培訓員工，並陸續推動企業各項活動，例如：為了企業永續經營，接著由各部門最高主管親自授課、負責培訓自己部門的員工，並將培訓教材及內容標準化，第二年開始則由組長自己組織課程並負責授課。在週會上提出討論並以案例形式進行，如此日積月累，員工能夠對某一項制度的推動形成共識，有利制度的推動落實。此外，在人事管理制度方面，將員工須知的規定制訂成員工手冊，員工人手一冊。
3667.

標題：

台資企業面臨新挑戰：談中共全面徵收社會保險費

分類：

台商張老師月刊/第14期/台商園地

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

社保範圍涵蓋養老保險費：雇主負擔20%，職工5%；失業保險：雇主2%，職工1%；醫療保險：雇主負擔8%。總共雇主應支付其職工薪資總額的30~60%（因為職工所負擔的部分費用，職工均不願繳交，最終還是轉嫁到雇主的身上）。這些尚不包含現在收取的營業總額千分之1.
3668.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

種子講師回到訓練中心，對大陸及東南亞地區的西門子員工進行訓練。德國大眾汽車的做法是，在上海大眾汽車廠建立訓練中心，對公司及各個修護站的員工進行維修及售後服務訓練。幹部當地化提升台商競爭優勢德國跨國企業由於所招募的員工大都是大陸一流的學校及一流的人才，而且在德國母公司都有一套完整的管理、的台商都深知幹部當地化的重要性，也積極在推動中，但由於對大陸員工「人性」欠缺了解，以致在建立及推動幹部當地化過程中遇到許多挫折，公司內部調任勝過外聘，可以針對公司內部已訓練過的員工或當過班長以上的幹部，將其由管理職調到技術單位，
3669.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

陸投資設廠的比較因素之一，但是仍然產生人才難求、員工流動率高的現象，似乎是很難令人相信的事，有明確的企業目標及個人對目標的設定，往往有助於安定職工人心。(二)明確、完善的管理制度。培訓員工，福利優厚(三)培訓員工、從頭做起。大陸人力素質普遍不高，並且教育程度參差不齊，因此培訓員工是台商在大陸必需要做的事，招募的職工在初入公司時，即不斷的接受教育訓練、學習新知。
3670.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

另一方面，除了以獨立預算制度委託當地員工經營「實業部」外，同時也建立了海外子公司、日本營業部門和提供支援的總公司之間利益分配的明確規則。目標就是像連鎖便利商店的個人店長一樣，活用當地員工的能力。勝美達集團約8,000名員工之中，日本人只占了不到300人。
3671.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

其中人事主管係聘自原國營事業，對大陸相關人事法規瞭若指掌，對大陸控制員工的工具個人資料袋更是充分掌握，因此廠內未曾發生重大糾紛。大陸幹部逐漸發揮功能，尤其是在對員工的管理層面已由防弊的觀念進入人力資源管理的觀念。以目前號稱台灣最具競爭力的IC產業為例，透過工研院配合科專案長期研發突破製程技術，更透過衍生公司及離職創業員工建構出IC產業的上下游結構，再加上台積電對營運模式的開創，使得聯華與台積電有世紀大對決的機會。
3672.

標題：

單一構件遭受侵害可否提出損害賠償

分類：

台商張老師月刊/第13期/諮詢解答

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

不過，若甲公司能提出乙公司之單一構件之構思確係源於甲公司的設計圖或離職員工所為，則仍可向中級人民法院提起侵權訴訟。
3673.

標題：

如何快速提升大陸員工的工作效率

分類：

台商張老師月刊/第13期/諮詢解答

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

某製鞋台商在大陸設廠，達到量產後表示，大陸員工效率僅及台灣七成，所幸工資不及十五分之一，請問應如何快速提升大陸員工的工作效率﹖■台商張老師諮詢解答要提高大陸員工的工作效率，首先，須制訂操作標準及設定標準工時。簡明工作因素法(BWF)」，只要國中程度，上9小時課、即能運用，而且一般員工皆看得懂；故可由領班學會BWF後，自行制訂操作標準及標準工時，再由主管單位審核，主要係消除了錯誤、不必要、重複、不安定的動作，使員工做得更輕鬆順利，且量更高。
3674.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

一年至少省下5億美元的營業費用，同時該公司透過網際網路及企業內部網路，和用戶、員工、供應商、經銷商、合作伙伴建立起更有效率的互動及更透明化的互信，達到擴大市場、降低成本的目的。E-mail)熱線電話(Hotline)等方式與顧客進行溝通，才能順利推動，因此企業內部的數位化管理，員工的思維模式，領導的意願等都需要有所改變，才能真正掌握這股經由網路經濟所帶來的商機。
3675.

標題：

大陸地區資訊

分類：

台商張老師月刊/第12期/兩岸資訊站

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

開展交通收費專項檢查，加強對企業改革過程中收費和下崗職工再就業收費的監督檢查。
3676.

標題：

1999年開拓大陸內銷市場的策略

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

城鎮居民收支未見預期好轉，農民收入增長放慢，最終消費需求不旺；相當大部份國營企業經營困難，職工下崗和再就業壓力增加；金融機構多年累積問題日益顯露，財政收支矛盾突出；經濟結構調整進展緩慢，經濟增長質量不高。由於城鎮居民收支未見預期好轉，農民收入增長放慢，最終消費需求不旺；而且相當大部份國營企業經營困難，職工下崗和再就業壓力增加；民眾對經濟前景有相當大的不確定感而降低消費意願，使得消費需求回歸基本面以民生必需品為重心。
3677.

標題：

面對危機快速變革

分類：

台商張老師月刊/第11期/經營管理實務

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

此外，如銲接，不論氬銲、銅銲，大陸員工經正確訓練及要求，可做到比台灣更好的品質，而此點正是歐、美、日的弱點，當可在設計上強調，成為無可倫比的競爭力。
3678.

標題：

落實幹部本土化以降低勞資爭議

分類：

台商張老師月刊/第11期/諮詢解答

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

台商諮詢問題摘要惠州市某台資電器廠員工1,200多人，由於員工及幹部70%是湖北員工，1997年公司為了避免幹部在某一部門任職太久，造成幹部坐大，衍生管理的困擾，因此開始實施幹部輪調制度。起鬨抵制，造成新幹部上任無法順利推動工作，同時造成生產線一片混亂，間接地員工亦趁亂罷工，造成多起勞資爭議。透過推動ISO 9000將原有作業標準化，並由大陸幹部利用所建立的品質系統文件來負責推動基層幹部及員工的教育訓練工作，可減輕台籍幹部的工作負荷，使台籍幹部有更多的時間來做規劃及解決重大的異常問題。
3679.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

不知什麼是企業文化，也不認為在大陸管理員工有必要塑造企業文化。因為早期到大陸投資競爭少，員工好找，屬於資方市場。即企業文化及管理模式並沒有好壞或對錯之分，只要是適合該企業本身的需要，而且能夠運作自如，獲得員工的認同，並發揮團隊精神及凝聚員工的向心力，使企業能夠永續經營，就是一個好的企業文化及好的管理模式。掌握兩岸文化差異台商在沿海一帶設廠，所需的員工大部分是外省員工；而外省員工大都抱持著「打帶跑」的策略，穩定性差，大都是以「打工」的心態，想來就來、
3680.

標題：

決勝大陸靠人才

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

常聽台商轉述台幹的觀感，無非都是︰大陸幹部難養成、難管理；大陸員工習性，難改進；當地政府機構沒信用、亂攤派︰總之，大陸問題重重，不是三兩下搞得定。
3681.

標題：

大陸員工違反勞動合同的賠償規定

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

有人認為中國大陸的受雇員工工資收入不高，且又無類似台灣的保證人制度，即使列上違約條款，萬一發生員工違約之事，也是索賠無門。其實，現在的中國大陸沿海都市，一般幹部級員工月薪都在二、三千元以上，這些人一舉一動都會影響到企業權益，例如他們被派到台灣或外國受訓，少部份人缺乏職業道德觀念，不安於「廠」，跳槽他去，造成企業經濟損失，員工這種現實行為，有必要在勞動合同中明訂出違約條款，萬一發生違約事實，違反勞動法有關勞動合同規定的賠償辦法」之法律規範內，可以看出員工違反勞動合同以致造成企業經濟損失的，員工應負的賠償責任，
3682.

標題：

台商應否交納外地農民工的--待業保險金

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

有許多台商來電急詢有關當地勞動局催促外商交納全體職工的社會養老保險金和待業保險金（失業保險金）筆者已在台商張老師月刊第8期論述，僅再以國務院有關「職工待業保險金」的規定分析，以供台商依法運作參考。國務院於1993年4月12日發布的「國有企業職工待業保險規定」應是有關「待業保險金」交納的最高指導準則！1986年11月26日發布了「關於外商投資企業用人自主權和職工工資、保險福利費用的規定」，該規定第2條第(外商投資企業按照所在地區人民政府的規定，交納中方職工退休養老基金和待業保險基金。
3683.

標題：

珠江金三角的新星-珠海經濟特區

分類：

台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

茲就珠海經濟特區對於外資企業及其員工實施的所得徵稅稅率分析如下： 1.外籍員工所得稅：收入總額減4,000元人民幣後按5-45%超額累進稅率課徵（台、港、澳籍員工比照執行）； 6.
3684.

標題：

大陸員工與台籍幹部薪資管理知多少?

分類：

台商張老師月刊/第10期/諮詢解答

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要一、員工招募方式與收取人頭費用約為多少人民幣(上海、昆山、三、大陸員工管理規定、辦法、條例(實例)?四、大陸地區勞動合同訂定實例?五、大陸員工之員工保險有那些項目?費用如何支付?金額約多少人民幣?有何方式降低保險成本?六、大陸員工薪資管理規定：調薪辦法、晉升制度訂定、津貼制度？七、大陸地區台灣籍幹部薪資如何給敘？
3685.

標題：

有關不定時工作制的規定為何?

分類：

台商張老師月刊/第10期/諮詢解答

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

部份值班人員和其他因工作無法按標準工作時間衡量的職工、企業中的長途運輸人員、倉庫的部份分裝卸人員，因工作性質特殊，需機動作業的職工等，可以實施不定時工作制。台商可視企業情況，可以採取集中休息、輪休調休及彈性工作時間等方式，來確保員工的休息休假權利。台商確定實施不定時工作制，應在與員工簽訂勞動合同上註明，以避免造成勞資爭議。台商經批准部份員工實施不定時工作制後，這些員工由於工作時間是不固定的，故不依標準工作時間來計算加班費。
3686.

標題：

經濟部投審會能為台商提供那些服務?

分類：

台商張老師月刊/第10期/台商Call in

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

聘僱國外人員案件之審核、受託辦理外籍人員工作許可函之核發；7.受理在大陸地區人民進入台灣地區從事參觀、訪問及經貿糾紛處理等相關活動申請案件之審核。
3687.

標題：

台商如何依法保護商業祕密

分類：

台商張老師月刊/第09期/法律實務

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

被視為秘密的商業情報的數量也快速增長，而大陸目前職工紛紛下崗，外商投資企業的人才流動性大，名的電腦科技公司聯想集團為例，該公司擁有4,000多名員工，平均員工的流動率高達0%，然該公司訂有「聯想集團公司知識產權保密協議」做為保障，長期以來該公司並未發生一起與員工流動有關的知識產權糾紛。這進一步明確了企業在勞動合同中可以就企業所持有的商業祕密加以規範員工的相關不法行為，台商企業應善加利用。
3688.

標題：

九七後香港與大陸經貿關係益形密切

分類：

台商張老師月刊/第09期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

另外，據港府統計，截至1998年底，約有13萬名港商員工在大陸各地從事各類商務活動，為大陸帶來極大利益，例如創造巨額的外匯儲備及提供至少600餘萬個職位，更重要的是引進現代化管理理念與技術，
3689.

標題：

試用期內因工受傷資方仍須負擔醫藥費

分類：

台商張老師月刊/第09期/諮詢解答

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

理由是林某試用期未滿，不是正式職工，不能享有全部工傷待遇。請問公司如是處理是否恰當？台商張老師諮詢解答許多台商都以為員工在「試用期」就不屬於該廠正式員工，因此，一廂情願的認為員工在試用期內發生任何事情，不受勞動法的保護，公司不須依規定負責。即使該員在試用期間亦屬於合同的一部分，所以不能以在試用期為理由而認定林某不是該廠的員工。
3690.

標題：

台商如何運用ISO9000落實人才本土化

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

題是很難找到能獨當一面的台籍幹部去領導、管理大陸員工。但為了使工廠能順利投產運作，往往需派遣品管、惠州市某台資電器廠為了應付幹部的高流動及員工的進出頻仍，浪費台籍幹部許多時間在新人的教育訓練上，由大陸幹部利用所建立的品質系統文件來負責推動基層幹部及員工的教育訓練工作，減輕了台籍幹部的工作負荷，但這些資料若管制疏忽，亦很容易整套資料被廠內不肖員工拿出去廠外，若因而被競爭對手拿到，將會對公司造成莫大的打擊。為因應大陸幹部及員工的低忠誠度及高流動率，在運用ISO 9000推動人才本土化的過程中，

第123頁，共124頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：