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標題：

連雲港經貿團訪宏碁讚品牌李強、王振堂相見歡暢談以技術結合通路發展大陸市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/12/03

資料來源：

旺報

內容：

連雲港市經貿考察團赴台拜訪宏碁，市委書記李強盛讚宏碁品牌的全球布局和經營，對其品牌、品質、技術及服務讚譽有加，並表示現階段大陸內需市場生機勃勃，將會全力協助宏碁在華中區域的發展。儘管宏碁現階段在大陸市占率仍待衝刺，但大陸市場廣大，加上擁有強大購買力，這對宏碁來說絕對是大顯身手的大好機會，未來宏碁若赴當地擴廠及強化通路，連雲港市將盡全力提供一切必要協助。
392.

標題：

江蘇沿海地區經濟發展潛力雄厚

分類：

台商張老師月刊/第167期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

宏碁、仁寶、滬士、富士康、華碩、英業達、耀寧電子、正新輪胎、捷安特、羅馬崗石、
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標題：

ACER 宏碁

分類：

台商品牌館/電子資訊業/電腦

刊登日期：

2012/08/28

資料來源：

相關宏碁網站

內容：

宏碁創立於1976年，並致力於打破人與科技的障礙為企業理念。宏碁集團目前是全球第二大個人電腦品牌，同時也是第二大筆記型電腦品牌。多品牌策略整合 Acer, Gateway, Packard Bell及eMachines，有效在世界各地拓展市場，而互利且永續的經銷模式使其持續成長。宏碁品牌自從2000年底大幅轉型以來，專注於全球資訊產品的品牌事業，從事研發、設計、ACER 宏碁
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標題：

搶救宏碁!王振堂親飛大陸推銷手機

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/07/20

資料來源：

YouTube

內容：

筆電大廠宏碁營運陷入低潮！董事長王振堂想辦法突圍，親自帶著自家品牌手機，宏碁當前股價破底，又被惠譽打到垃圾評級，轉型腳步太慢，面臨了極大困境。同樣大陸筆電大廠聯想打敗惠普公司擲千萬元欲獎勵員工，不同公司卻呈現兩樣情，宏碁董事長王振堂說什麼也要帶著新款手機和電腦急奔大陸，在大陸佔有一席之地。搶救宏碁!王振堂親飛大陸推銷手機宏碁董事長王振堂發言的神情
395.

標題：

宏碁搶攻大陸通路

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/06/25

資料來源：

天下雜誌

內容：

1995年宏碁科技開始進入大陸市場，設立北京宏碁訊息公司，直到1997年業績還是不斷下降，2011年宏碁科技重新整頓大陸市場，先蹲馬步建立通路，再撥下大筆廣告預算衝刺市場。目前宏碁集團在大陸的布局，包括生產和通路。宏碁科技的北京宏碁訊息，負責自有品牌的銷售；明碁集團的明碁蘇州廠，負責生產電腦周邊產品，九成外銷，一成內銷大陸；以及受政府限制，
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標題：

大陸西三角經濟圈發展的前景探討

分類：

台商張老師月刊/第163期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

例如： (一)成都地區台商：目前在成都已有知名台資企業如：百腦匯信息廣場、宏碁電腦、華碩電腦、統一企業、太平洋百貨、樂山大潤發超市、富士康科技(鴻海集團)、仁寶電腦工業、味全食品、自2010年重慶兩江新區設立以來，隨著宏碁、華碩、富士康、廣達、英業達、仁寶、緯創、和碩、百腦匯信息廣場等全球前六大代工臺灣知名IT企業佈局重慶，重慶已成為吸引台商投資最為密集的地區之一。
397.

標題：

宏碁股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/04/29

資料來源：

宏碁集團

內容：

致力於品牌行銷，宏碁公司在通路經營異於Dell直銷模式，採與經銷商合作模式，全球前五大的個人電腦品牌及筆記型電腦前三大的銷售廠商，旗下包含acer、Gateway、Packard Bell及e身為國際知名的電腦領導品牌，Acer宏碁將企業社會責任的規範整合在本身的營運當中，由內而外推動與落實企業社會責任，宏碁股份有限公司acer.com.cn/ac/zh/CN/content/home
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標題：

宏碁大中華區總裁：夢想在中國大陸超越聯想

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/04/18

資料來源：

網易科技官網

內容：

本文採訪宏碁大中華區總裁林顯郎，談到宏碁的未來展望和理想。他認為併購方正，宏碁有機會挑戰聯想。一個本土品牌如果有非常大的當地市場，這是非常幸運的事情。臺灣市場太小，就逼著宏碁到外面打拼。在中國，聯想的市場份額是34%左右排第一，宏碁的市場份額是10%左右排第二，第三名是戴爾。
399.

標題：

ACER 宏碁

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

相關宏碁網站

內容：

宏碁創立於1976年，並致力於打破人與科技的障礙為企業理念。宏碁集團目前是全球第二大個人電腦品牌，同時也是第二大筆記型電腦品牌。多品牌策略整合 Acer, Gateway, Packard Bell及eMachines，有效在世界各地拓展市場，而互利且永續的經銷模式使其持續成長。宏碁品牌自從2000年底大幅轉型以來，專注於全球資訊產品的品牌事業，從事研發、設計、ACER 宏碁
400.

標題：

如何評估有利資金週轉之商品組合？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

五、宏碁公司創辦人施振榮的母親從事雜貨店舖的經營，雞蛋利潤非常微薄，1個月商品週轉次數高達30次以上，而文具用品毛利率高達45%以上，
401.

標題：

力抗不景氣與中國工資上涨，仁寶全球布局備戰

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/01/09

資料來源：

DJ財經知識庫

內容：

預計重慶廠第一步將以支援宏碁為優先，另外今年也還會再出貨給另一客戶。
402.

標題：

沒教過一天書的中國幼教獲利王

分類：

企業故事館/服務業/教育

刊登日期：

2011/11/28

資料來源：

商業周刊

內容：

其中鎖定小區配套的措施，結合建商打進中國幼兒圈，大地所經營出來的聲譽有一定的程度，其中有七成的幼兒園都是靠小區配套來的，美國幼教龍頭KLC和宏碁集團都有投資大地，預計打進中國教育概念股。
403.

標題：

借鏡國際合作以提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

與國際客戶合作聯盟舉例來說，以國內知名的金仁寶集團而言，所生產的產品範圍，所提供服務及產品供應的對象，均為國際性知名品牌的企業，包括：台灣的Acer、美國的Dell、Hewlett-Packard、K-mart、Microsoft 德國的Siemens、日本的Fujitsu 、
404.

標題：

台商主攻大陸內銷市場極需鍛鍊品牌基本功

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

品牌價值 (億新台幣) 1 Acer 宏碁電腦 14.
405.

標題：

“獨裁者”李焜耀：急闖大陸

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2011/07/12

資料來源：

華夏經緯

內容：

李焜耀看到顯示器市場已趨於飽和、價格戰激烈，就決定擴大產品線，生產光碟機、掃描器等設備，並依靠ACER的品牌形象，搶佔高端市場。之後如何讓明碁從宏碁獨立出來，然而，明基代工規模一飛沖天後，品牌轉型卻並不順遂。
406.

標題：

裕隆重返自主品牌嚴凱泰的不歸路

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2011/05/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

裕隆自創納智捷品牌的初衷與企圖是，希望繼「Acer」與「Giant」之後，再增加一個耀眼的台灣品牌。
407.

標題：

桂盟鏈條推翻黑手賺錢公式

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

桂盟正是宏碁創辦人施振榮最看好的台灣新MIT類型之一─零組件自創品牌。
408.

標題：

明基李焜耀：去“蒼狼化”之戰

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2010/10/16

資料來源：

中國網

內容：

自從脫離宏碁自立門戶以來，李焜耀董事長總逆水行舟，背後隱含著他所參透的是關於“台灣製造”命運轉折。
409.

標題：

轉型品牌擺脫血汗工廠污名

分類：

台商張老師月刊/第143期/房地產實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

宏碁與捷安特等為數不多的傑出品牌商，它們當年也在歐美市場硬撐、苦撐、流血流汗虧損十多年，最後才「逆轉勝」，願意且能下這種苦功夫的台商的確不多。
410.

標題：

東協自由貿易區的未來發展與台灣產業之因應策略

分類：

台商張老師月刊/第137期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

宏碁公司在筆記型電腦市場的全球佔有率不斷成長，主要是因其在此三極地區都有相當高的佔有率。
411.

標題：

宏碁用世界人才做世界生意

分類：

新聞/影音專區/台商故事

刊登日期：

2010/02/04

資料來源：

天下影音

內容：

宏碁用世界人才做世界生意宏碁用世界人才做世界生意
412.

標題：

緯創破繭而出先認輸才會贏

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2009/08/19

資料來源：

海峽商業

內容：

當宏碁和緯創分家後，緯創宣佈調降財測，由盈轉虧，將大虧新台幣8億元，讓緯創瀰漫著焦慮、徬徨。
413.

標題：

得施振榮真傳站上創立八年以來高峰緯創林憲銘：要忍，才會贏

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

近來表現突出、不讓宏碁專美於前的緯創，有一位低調的董事長林憲銘。從宏碁集團分家至今，他歷經撤換總經理、巨額虧損、金融海嘯等考驗，到如今獲利完全不輸其他電子公司，林憲銘的成就，背後是一種低調且耐力驚人的忍功。
414.

標題：

全球金融變局下中國大陸內需新展機

分類：

台商張老師月刊/第129期/財務金融實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

面板大廠奇美與電腦大廠宏碁也都將大大的受惠。 9 有色金屬
415.

標題：

施振榮：變局中的策略

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2009/04/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

這是宏碁現有的核心能力。如果美國品牌要跟台灣廠商整合，沒有我們這麼快的速度。所以，宏碁是站在這個分工位置，專注客戶價值的創新，一定要創新，就是很集中的一塊，借重台灣的研發能力，這麼多東西同時要考慮，宏碁的能力很強。講起來都懂，但執行要很長的時間。這可能是宏碁今天最大的競爭力。宏碁創辦人施振榮
416.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

台商如何運用微笑曲線進行轉型升級微笑曲線（ Smile Curve ）是1992 時，當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁：開創、成長與挑戰》一書中所提出的企業競爭戰略。
417.

標題：

台商拓展大陸內銷市場　品牌作先鋒

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

廣為消費者認知的一些享有較高知名度台商品牌與連鎖經營的實例列舉如下：一、自有品牌 ── ── （一）資訊科技產品：宏碁電腦 Acer 、研華科技 Advantech 、威剛科技 A-DAT A 、華碩電腦 Asus 、明基電通 BenQ 、藍天電腦 Clevo 、
418.

標題：

大聯大靠購併鞏固龍頭地位

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2007/08/23

資料來源：

今周刊

內容：

通路業者整併速度也很快，包括友尚參與佳營的私募案，並於日前宣布收購宏碁集團旗下的建智，另外增你強併入擁有SanDisk產品線的正達國際，詮鼎也收購日系代理商振遠科技，據了解，目前還有多家企業正洽談合併，
419.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

以往宏碁企業將旗下單位切割獨立，以宏碁、明基、緯創一分為三的情況就是一個實例。
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標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

大陸老板有可能決定台商與台幹的飯碗，而其中所列舉的頂新、統一、旺旺、大潤發、燦坤、捷安特、趨勢科技及宏碁，都是台商最具規模的代表性廠商，他們在中國內銷市場不但碰到強勁的競爭對手，有些企業雖仍保持領先，但已有競爭的壓力與威脅；有些則在伯仲之間，一時難分勝負，如大潤發、趨勢科技，有些則相對處於劣勢，如宏碁與迪必特（大霸），有些則已失敗而被對手（永樂）購併，如燦坤從這些內銷爭奪戰的報導，顯示中國市場是人人有希望，

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「智慧搜尋系統」功能說明

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