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  • 4321.
    題:
    台商對華南與華東資源的整合策略
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    台商對華南與華東資源的整合策略
  • 4322.
    題:
    影響企業經營決策之因子:機會驅動?能力驅動?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    資源能力條件許可之下,才會選擇較為積極的成長擴張策略,藉以引導企業穩步的邁開成長步伐。事業經營者少一些風險偏好,將會讓企業制定的成長策略更為有效的引導事業規模擴張與績效提升。避開風險的主要做法,在於正確的策略選擇。因而,選擇成長擴張之機會,應該伴隨著必要的廠商資源能力盤點工作,企業投資與成長擴張的決策行為,是否也要採取「打帶跑」策略?端視資源能力到位的速度,能否充分滿足企業成長擴張所衍生的需求而定。累積到充足的資源能力之後,才進行成長擴張的「全壘打」策略,機會可能不高。
  • 4323.
    題:
    台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析 以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    河南顧客不喜歡上高層樓購物,蔡英德就創造了一個經營策略,叫「倒吃甘蔗」,也就是四樓的業績比三樓好,五樓的業績又比四樓好,利用樓房層的業種配置, 四、經營理念與策略 由河南省商業行業協會、鄭州市商業局、鄭州市工商行政管理局、鄭州市品質技術監督局、河南省民營經濟研究會、鄭州市消費者協會等共同參與、以下介紹丹尼斯百貨公司的經營理念與策略: (一) 『 路是人走出來的』 王董事長任生的經營哲學強調 『 路是人走出來的』。
  • 4324.
    題:
    進料加工和來料加工有何不同?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    三、至於何種方式比較有利,應依據 貴公司的行銷策略考量。 (本文作者黎堅現為外貿協會顧問、中國台商投資經營協會副秘書長)
  • 4325.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    (四)融資上市與公司發展競爭策略。 目前,宅急送正在緊鑼密鼓地籌備第三次融資,準備在香港上市,一旦資金充足,宅急送的發展競爭策略為何呢?在國外,一個綜合的物流企業一般由三部分業務組成,位於金字塔尖端的業務是郵件快運, 公司的經營理念與策略 陳平總裁對於公司從小到大的管理策略,將其分成 3 個不同階段: 初期階段:只有四五個派送點的小規模階段。
  • 4326.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    人力資源整合與管理策略 台商企業需要培養國際化人才、使用本土化人才, 台商人力資源整合與管理策略,茲陳述如下: 1. 人力資源價值鍊的整合 人力資源策略作為企業職能策略,對於企業經營策略而言,具有重要的支撐作用。人力資源策略的重點是高中階層核心人員的選訓、激勵和約束機制的創造,健全企業組織架構與人力資源整合,
  • 4327.
    題:
    鋼鐵獲利王 榮剛 20、30、50的經營配方
    類:
    台商人物館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2006/03/01
    資料來源:
    天下遠見
    容:
    「我的經營策略,簡單地說,就是不要靠天吃飯,」曾是學者的榮剛董事長陳興時說話有條不紊,言簡意賅。
  • 4328.
    題:
    挑戰企業當前逆境邁向坦途之道
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    最後,值得一提的是韓國三星董事長李健熙的策略觀,他認為要成為世界一流的企業沒有捷徑,只有各方面都做好細節的管理,才能馬到成功。
  • 4329.
    題:
    團結大多數與聯合大多數的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東的策略原則是「利用矛盾,爭取多數,反對少數,各個擊破」。毛澤東曾極為生動地描繪國民黨內部的矛盾和該企業能夠爭取多數客戶的青睞,其策略重點乃在於: (1) 研發菜色步伐跑在別人前面;頂新等企業早已登陸,採取不同的合縱連橫策略,低調佈樁卡位,在鴨子划水多年,為的就是想在市場一開放就能滿地開花,藉以鞏固市場,造成製造、銷售及消費者的三贏策略。 異業策略聯盟爭取客戶上門 ( 七 ) 休閒農場透過策略聯盟,爭取更多客戶上門。
  • 4330.
    題:
    台商如何因應歐盟 2006 年實施的新食品安全法規
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    凡是與歐盟市場進行貿易的大陸台資食品加工廠商,應該儘速瞭解和熟悉歐盟此項新食品安全法規的具體內容及相關要求,並採取因應策略
  • 4331.
    題:
    區分主流與支流的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    這樣才是完美的「高股息股」投資策略。 透過利潤池創造更高獲利 ( 二 ) 透過利潤池創新獲利模式已成為瞭解利潤池的變化將可指引公司營運和策略等重大決策,進而發展新的且獲利更高的經營模式, 活塞點具策略重要性 又如 Busch 酒廠發現價值鏈中的主要環節一包裝,乃為最具成本優勢的重心。乃活塞點並不都代表利潤的主要來源,卻具有很大的策略重要性。 把雞蛋放在利潤最集中的關卡 ( 三 ) 經營者要選對籃子,產業合作關係、委外與智慧財產權等經營策略,藉以創造大市場。 躍獅影像科技公司董事長姚開陽以「
  • 4332.
    題:
    台商如何因應大陸就業新規定的衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第90期/人事管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    下列幾點提供台商一些因應對策﹕ ( 一 ) 今後台商的人力資源策略上,應當改變 HR 邏輯思維,讓台籍幹部與大陸幹部站在平台上競爭,未來的薪資策略與晉升策略不以身分(台籍或陸籍)為考慮,而應以核心職能為用人標準。
  • 4333.
    題:
    未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第90期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    替客戶提供整合解決方案,取代過去只賣大主機」的新策略為其著力點,以「賣客戶服務」來取代「賣產品」。 Sony 已將旗下規模最大的電子部門一分為二,藉以加速新產品開發時程,此一策略是否能夠奏效,仍有待考驗。 改變傳統的生產策略是日本企業取得領先的主要原因,日本製造業的產值占全國的 19.
  • 4334.
    題:
    法藍瓷總裁陳立恆25年心血只為品牌
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2005/09/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    以「一流品質、三分之一、甚至五分之一售價」之策略,讓法蘭瓷晉身至一線國際精品名牌,法藍瓷成功地包裝中華文化,滿足歐美消費者對東方文化的渴望。
  • 4335.
    題:
    洞察先機把握未來方向的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第88期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    劉氏採取的經營策略,是以 OEM 外銷所賺取的邊際利益回收龐大的固定成本,奠定工廠管理堅實的基石,隨後也自創品牌進行跨國經營,今後仍繼續採行 ODM 與自有品牌並重的策略,一方面為全球形象良好的品牌設計代工,同時積極在全球重要市場發展自有品牌的行銷。在公司持續推動降低成本以及生產高附加價值產品的策略下,巨大平均出口單價從原先的 125 美元增至 260 美元,為巨大在生產量沒有大幅增加的情況下,營收及獲利均可創下新高的主要原因。
  • 4336.
    題:
    如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思
    類:
    台商張老師月刊/第87期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    更有機會縱橫大陸果品市場,更需從市場適銷性和整合行銷包括培養消費者口味等方面的策略觀點去思考。 台灣水果產業,應掌握新近開放貿易權的契機,與大陸台資零售企業或農產食品加工業者進行產業策略聯盟,或籌設大型台灣農產品行銷公司掌握通路和供應鏈,跳脫目前台灣水果由香港貿易商掌控轉口的模式和大陸現行水果流通體制的侷限,
  • 4337.
    題:
    分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    如眾週知,產業的集中與選擇,均是台灣與南韓的經營策略,由於台灣較為被動因應於比較利益的改變而有所調整,因而前瞻性稍嫌不足;而南韓的集中與選擇是採取由上而下的決策,有其嚴謹的方法及步驟。
  • 4338.
    題:
    台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向
    類:
    台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    但多年來成效不彰,就是沒有做好切入大陸市場的策略思考,或是仍台灣的經及過去成功的經驗在大陸市場佈局,政策及法律規定不熟悉,以致在市場行銷定位、行銷策略、行銷活動推廣、廣告策略、行銷通路佈局、售後服務等方面,無法有效整合各項行銷資源,因此無法取得很好的成績。■ 資源整合是成功的關鍵 以下是台商做好大陸內銷市場佈局,需策略思考的十二件事情: 一、由「你死我活」走向「競合之路」。 二、透過「併購」或「策略聯盟」壯大台商實力。 大陸地方太大了,台商若要將產品行銷全中國,以一己之力,
  • 4339.
    題:
    以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第86期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    更新經營策略再創佳績 以退為進、誘敵深入經營作戰之實例,茲分析如下: ( 一 ) 百事可樂以退為進,更新經營策略,起死回生。 由於二次世界大戰終結之後,美國國內因發了戰爭財,百事可樂在此勝敗的重大關鍵點上,立即撤換高階主管,更新經營策略,使得該公司在短短 10 年內,銷售額增加 4 倍之多。歸納百事可樂成功掘起的要因,乃為採取下列的經營策略: 改進產品內容與包裝。 調整組織結構 再度起飛 ( 二 ) 福特汽車更新策略以退為進的實例分析。
  • 4340.
    題:
    2005年中國資本市場十大困惑(上)
    類:
    台商張老師月刊/第86期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    筆者心得 依目前的情勢看,中國政府的股市發展策略是向鼓勵機構投資者入市。
  • 4341.
    題:
    員工不願意簽培訓合同怎麼辦?
    類:
    台商張老師月刊/第86期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    二、在管理上 在人力資源管理策略上,要讓這位你聲稱優秀的員工知道公司落實人才本土化政策的工具是晉升,晉升必須與培訓、職涯規劃結合。他認為對自己不利的地方要求修正甚或拒簽等行為出現,企業應從人資策略角度來解決這個問題,如果他是你心目中所謂的優秀人才,你要栽培他或是只想利用他的技術才華?這兩個不同的出發點就決定公司的人資開發策略走向,從而影響你的用人政策。
  • 4342.
    題:
    歐盟新化學品規章明年實施台商如何因應
    類:
    台商張老師月刊/第85期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/05/15
    資料來源:
    容:
    台商的因應策略 雖然大多數台資化工業者的生產過程管理十分重要,但面對歐盟新化學品規章即將實施,未來不僅對化學品本身的貿易造成相當大的衝擊,
  • 4343.
    題:
    林書鴻 力行走動式管理
    類:
    台商人物館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2005/05/10
    資料來源:
    職場行家網站
    容:
    f_ART_ID=10085
  • 4344.
    題:
    知人善任 不拘一格的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第84期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    如眾週知,奇美許文龍董事長之所以創造ABS產量高居全球之冠,又有優異的品質,乃為策略運用及技術突破所創下的競爭優勢,以及許文龍獨特的用人哲學。所以奇美收買員工人心的策略,即如下所述:(1)奇美員工每週只需工作5天40小時。
  • 4345.
    題:
    中國農村市場剖析
    類:
    台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    款問題都不至於演變成「無解」的難題,均可運用行銷策略予以化解。相對於工業品賣給工廠客戶經常收不到錢,所以,許多廠家運用「差別訂價策略」使農村市場的售價低於城市市場。但跨國連鎖大賣場為爭取「 兩種銷售通路策略 開拓農村市場應先挑選經濟條件較好的「大縣」,先在縣城開拓, 農村市場的銷售通路策略有兩種不同做法,一是代理制,二是直營制。茲以藥品為例說明如下: 代理制是醫藥企業透過縣醫藥公司( 廣告策略和促銷策略 在廣告策略方面,可採行的方法有: 電視廣告:農村消費者最信任的廣告媒體是電視。
  • 4346.
    題:
    內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略(下)
    類:
    台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    可採取的策略有: (一)採取併購快速擴張零售通路。 台商可以採取併購的策略策略聯盟的方式進行零售通路的擴張,台商併購時理想的併購對象是什麼呢?透過連鎖加盟店進行策略聯盟、資源整合。特別是從事連鎖加盟目前已有法可依,台商可以合法化,不需利用大陸人頭,避免衍生的風險。以上是台商在後過渡期內與跨國外商競逐大陸市場必須有的心理準備及及早擬定因應策略
  • 4347.
    題:
    《京都議定書》生效台灣產業如何因應
    類:
    台商張老師月刊/第83期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    但OPEC終究會改變其定價策略。 即使OPEC維持出口油價不變,石油的需求仍會因先進國家課徵碳稅等抑制溫室氣體排放的政策而減少。
  • 4348.
    題:
    2005年大陸經濟發展趨向與困境(下)
    類:
    台商張老師月刊/第83期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    故如以高空走鋼索狀態形容,則保持平衡、穩健過渡是其當前基本策略。唯衡諸目前大陸經濟情勢,過熱依然、物價蠢蠢欲動、諸多老問題結構沉 依然未改,故本年度看來,如任其發展未能有效處置,則平衡已經難以把持,
  • 4349.
    題:
    2005年大陸經濟發展趨向與困境(上)
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    為避免因最後一年經濟硬著陸而功敗垂成,新年度將更著重在「穩健」的策略上,如在全國經濟會議或相關文件所強調,應確保平穩較快的發展,或透過穩健的貨幣政策、穩健的財政政策、控制固定投資增長等,以保障取得十五計畫的中程階段效果,
  • 4350.
    題:
    2005年大陸人力資源發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    策略與管理趨勢 人力資源策略與管理趨勢為: 1. 從個別員工人力資源管理進入組織人力資源管理。 宏觀和策略上的思考。 隨著大陸經濟的宏觀調控,很多公司的業績成長與前幾年相比可能會有趨緩的趨勢。人力資源面對這樣的大環境,應該思索做哪些策略方向的調整。企業應結合大陸國內外經濟大環境對企業發展的影響來探討人力資源的整體或某些議題。發展是處於成長期或是衰退期的態勢,而由人力資源部門提出因應對策,或調整人力資源的策略方向和目標,以配合公司的整體發展方向。
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  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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