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4501.

標題：

入世後大陸內銷法令解析

分類：

台商張老師月刊/第53期/人事管理實務

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

為實現其現代化國家目標並躋入發達國家之林，穩定持續的經濟發展是有其必要。
4502.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

日本企業的情形，大多是汽車裝配廠提示規格樣式的預期目標和基本設計，零件廠則進行詳細設計或零件試作，此種方式稱為「承認圖方式」。
4503.

標題：

中國加入WTO後三資企業法的可能變革

分類：

台商張老師月刊/第51期/法律實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

實際上， TRIMs 也並不都是不好的，東道國為實現經濟發展目標，可以對外國繼續採取 TRIMs 未予禁止的措施加以引導。
4504.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

一方面以通路來建立市場秩序，同時，以通路配合自有品牌的開拓，而達成賺取行銷利潤的目標。台商在兩岸經貿中一直佔有舉足輕重的地位，台商對兩岸經貿的發展宜有多方思維，以建立世界營運總部為目標，並區分大陸化、區域化及國際化的關係，並在做好產業分工的前提下，加速開發大陸市場。
4505.

標題：

大陸入世與台商農業投資

分類：

台商張老師月刊/第50期/焦點主題

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

上述《通知》強調鞏固農業基礎地位是重點任務和戰略目標之一，提高中央財政性建設資金用於西部地區的農業方面的比例，並明確說明要進一步擴大外商投資的領域，首先就是鼓勵外商投資於西部地區的農業。
4506.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

基製造現場的管理和電腦化發展，可以說是近代生產管理極力追求的目標，我們將明基現場特點歸納如下： 1.反映在製造現場調適方法的不同，電腦化或自動化是調適的結果，並不是目標。可控制程度亦高，管理較為單純明確，只須高層擬訂出完善企業策略，基層盡力完成目標即可；標準化及電腦化程度低者如友佳，管理階層對現場控制程度相對亦低，現場員工對營運狀況影響程度高，追求獲利是企業生存不變的本質，唯一的差異在於不同產業達成目標的方式不同。
4507.

標題：

當前大陸經濟情勢分析

分類：

台商張老師月刊/第49期/熱門話題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

則今年大陸的財政赤字有可能再擴大，超過預定 3,098 億元人民幣赤字的目標。而外需也因為國際經濟景氣復甦緩慢而無法大幅成長，由此看來，中共當局若不能在擴張性的調控政策上下猛藥，今年經濟成長率的目標 7% 很難達成。大陸今年要達成 7% 經濟成長率的目標，難度很高，主要是因為國際經濟景氣復甦緩慢，同時，今年是大陸加入 WTO 後的第一年，某些行業出口必然會受影響，估計出口不振將不利於大陸經濟成長，
4508.

標題：

從大陸入世看外資銀行在大陸之發展

分類：

台商張老師月刊/第49期/焦點主題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

從銀行經營業務的觀點來看，無論就目標客戶的選定、推出的金融商品、金融市場的成熟度、（五）所須匯入的營運資金，依照「目標客戶別（外資客戶或當地客戶）」、「承做幣別（只做外幣或兼做人民幣）才能達到經濟效益的外資銀行，恐怕不是短期間內可達目標。而且，如果外資銀行想要在大陸吃滿漢大餐，承做「緊隨客戶跟進」型式，而非以開拓當地市場為目標。除非承做當地企業的「涉日交易」或承做「日本對大陸貸款與援助」澳等各國銀行，由於「各銀行別」對其「目標市場」與「主力商品」的差異，進入大陸所採的策略與營運方式，
4509.

標題：

從北水南調談大陸股市之發展

分類：

台商張老師月刊/第49期/焦點主題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

（四）創業板的開辦：依據中共中央的政策規劃，原希望區隔上海盤及深圳盤的功能及任務目標，創業板在深圳開辦已是股民早已耳聞，創業板的開辦有助於科技類產業的發展，由於其上市門檻較低，知識成份較高，如何管理科技類股上市板塊，
4510.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

於是，日本各大工具機企業再次將目標放在急速成長中的中國大陸市場。而1993年北京第三回中國國際機械展覽會（CIMT），可說是日本工具機企業進行第二階段中國大陸投資的分段點。
4511.

標題：

大陸中小城市市場的重要性

分類：

台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

當全中國市場已被幾家大廠牌瓜分時，應以中小城市為目標市場。例如：德國的愛克發彩卷為避開柯達、富士以及中國的樂凱等三大品牌的鋒芒，把目標鎖定內地的中小城市，終能成功站穩中國市場。
4512.

標題：

大陸工會幕後有黑手！？

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

並且隨時請示報告，要發揮工會在實現黨的總任務、總目標中的積極作用；大陸《基層工會工作暫行條列》也明確要求工會委員要由堅持四項基本原則的會員擔任。更明確工會的活動準則，要求工會以共黨所制定的奮鬥鋼領為其奮鬥目標，以共黨的工作大局為工作中心，在思想上接受共黨的領導。因此，在外資企業內建立共黨組織應屬終極目標，工會所謂可以「獨立自主地開展工作」，其幕後就有這一隻黑手。
4513.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

2001年7月寧波金豐OCP生產線目標達成率距滿載尚有空間，也可以看出全球經濟不景氣，也影響到寧波金豐目標生產之達成。所以，我們可以看出寧波金豐一直追求零組件百分之百當地取得的目標，以求生產成本進一步降低，而且也不會因為廠內有加工部門一定要實施內製，一切以成本來衡量，一旦外包有利絕對外包。
4514.

標題：

大陸創業政策的優惠與運用提昇台商的競爭力

分類：

台商張老師月刊/第46期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

軟體園主要依託附近之浙江大學等高等院校、科研機構，目標仍以吸引境內外智力和資金，促進電腦軟體技術與其他生?
4515.

標題：

2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

業的市場，應該是台商2002年最主要的目標，知識產業包含了軟體業、專利技術、服務業等。
4516.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

而屬海外據點的台灣萬寶至這樣的升級轉變，已經對日本萬寶至造成極大的壓力，促使其積極往更高附加價值領域的方向邁進，除了產品設計開發之外，將目標鎖定在整合海外據點的運籌效率上，初步亦有不錯的效益。
4517.

標題：

劍豪集團掌握日中零件商機脈動

分類：

台商張老師月刊/第43期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

首先第一部是目前扮演的角色與經營重心，使劍豪集團成為日本中小企業與大陸中小型廠商的中間者，協助日本企業購買大陸低價且品質符合要求的零組件，此階段的主要目標就是積極拓展日本客戶及開發供應大陸廠家以供應客戶所需。
4518.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

客戶潛在需求、客戶聯繫方式等）的收集及編碼，還能根據客戶的需求開發新的服務項目，以達到培養忠誠客戶及利用客戶資訊進行企業創新工作的目標。
4519.

標題：

大陸營銷市場的轉型與未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

例如：海爾集團以「創新再創新」作為企業文化，以成為全球500大企業家族為目標，在內部更創辦「海爾大學」培育人才。
4520.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

四川豐田的設立過程與目標四川豐田汽車股份有限公司（以下簡稱四川豐田）是日本豐田在中國的第一個整車合資公司，積極國產化，用行動貢獻當地四川豐田的國產率已達成6成目標，目前是62％。主要目標，是希望中國境內較具實力的汽車廠能形成自身的集團，並結合旗鼓相當的外國車廠投資，共同扶持中國汽車工業發展。
4521.

標題：

台商生產面臨之問題與解決對策

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

那亦真能達到“生產分工全球佈局”的目標，則台灣轉型為研發中心、管理中心、財務中心、大陸生產績效是否符合目標？4. 大陸生產真的品質較差嗎？5. 生產目標可以控制嗎？6. 不良品如何管制？創造管理績效競賽之環境，實施目標管理。10. 有機會進行面對面之溝通，以了解台幹執行有否偏差。每個業務人員給予目標。7. 適度把負責區域互相輪調。五、生產製程管理1.
4522.

標題：

日本汽車零組件廠投資中國的典範：上海小糸

分類：

台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

以日本小糸的先進技術結合當地人才，是上海小糸的持續努力目標。不僅生產技術和品質依賴日本小糸的移轉，更持續引進異型光影設計技術、主要努力目標為將目前80％的當地化朝向全部當地化邁進。其中朝向模具部門當地化和設計資料建檔中心邁進的進度和雄心，在模具部門看板上所列如2001年欲達成之目標和到目前為止的差距，企圖心之強烈，令人側目。除了模具當地化外，上海小糸也全面強化研發設計當地化，初期目標為75％，並將承接日本小糸委託事宜，這使新成立的技術中心，具有重要的集團分工定位。
4523.

標題：

銀行登陸與大陸台商授信風險評估（上）

分類：

台商張老師月刊/第41期/財務金融實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

赴大陸設立辦事處之前本階段銀行對大陸台商授信風險評估的目標，在於確保台商赴大陸投資以台灣的資產為擔保的債權是否得到確保。赴大陸設立辦事處之後本階段銀行對大陸台商授信風險評估的目標，在於就近掌握台商在大陸的投資經營現況及掌握大陸投資經營環境變化、產業動態，確保台商赴大陸投資能夠獲利，銀行在大陸設立分行後本階段銀行對大陸台商授信風險評估的目標，在於確保台商在大陸提供的各項擔保物，是否符合大陸法律要求的規定。
4524.

標題：

軟件企業及先進技術企業的定義及租稅優惠

分類：

台商張老師月刊/第41期/諮詢解答

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

所以，為使分公司創造績效，「目標管理」是一種有效的管理工具。每年初要求分公司訂出該年度的各項目標與具體策略以及進度，總公司隨時稽查執行成果與進度。
4525.

標題：

金融業在大陸發展的前景

分類：

台商張老師月刊/第40期/熱門話題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

投資的目的，就是為了能夠達到獲利回收的目標，穩步向前是致勝的不二法門，以上的例子，做了在大陸經營的成功寫照，寧以小贏、常贏來累積企業資源，厚植根基，逐步建造大贏的局面。
4526.

標題：

大陸投資與兩岸分工：記中台灣一場重要的研討會

分類：

台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

此外，大陸國家計委、經貿委及對外經貿部再度修訂《外商投資產業指導目標》，鼓勵外商投資高科技產業。未來更以強電箱、馬達、電路版和伸縮護蓋為當地化目標。日本大陸據點已明顯壓縮台灣工具機的發展空間。
4527.

標題：

台商如何掌握北京奧運商機及佈局策略

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

台商如何掌握北京申辦奧運的商機並從中獲利，將是今後台商在大陸投資及拓展內銷市場佈局的重要策略及目標。北京市提出「綠色奧運、人文奧運、科技奧運」的目標，在環境治理、建設綠化帶以及治理「三廢」等方面都要做大量工作。
4528.

標題：

大陸區域市場通路管理策略

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

核決、管理許可權，資訊回饋周期、目標管理與績效考核等。（五）以公共關係為保護傘市場潛力綜合指數」，組成的因素有：市場營業規模、目標客層大小、目標客層集中程度、市場成長率、市場多樣變化、品牌幅射力、幅射周邊市場規模、成本效益、市場商品流動、市場普及使用率。(3)優先分配經營資源，以保證市場與擴張目標。(4)注意！過度競爭造成獲利降低。五朵金花 " 系列降幅高達 40% ，高檔黑金剛系列買 1 送 15 （目標對手：三星）在全國引起強烈反應：
4529.

標題：

大陸連鎖特許加盟成功秘訣

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

地區的集中-中國地域之遼闊、市場之廣闊，剛開始進入時，試著以一個地區為目標，集中在一個地區，再逐步擴大，不要一口氣就想涵蓋全中國。
4530.

標題：

日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床

分類：

台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

人的當地化與競爭力為達成當地化的目標，並擴大市場佔有率，以提昇競爭力，小巨人第一階段的目標即是達到材料、技術及人才的當地化。商標等印刷部分也經過輔導及一連串的調整動作，目前可印製之水準亦可達到小巨人之目標。未來，小巨人更將當地化的目標擴大，期望達成強電箱、馬達、電路板及伸縮護蓋的當地化，其中，伸縮護蓋的部分技術難度最高，目前尚難以達成小巨人之要求水準，450 產能充分發揮達成設定目標資料來源：作者整理小巨人的優勢及隱憂分析小巨人的發展優勢，

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「智慧搜尋系統」功能說明

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