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標題：

刀叉與筷子融合…潘淑真打造華人生活文創

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/10

資料來源：

經濟部工業局

內容：

中國的變化莫測，令人又愛又恨，在經歷過曾經錯失的移動電商決策之後，潘淑真除了要求跨部門的整合，勉勵每個員工學習之外，自己更透過不斷進修，爭取學習大師級教授的第一線觀察經驗，包括歐洲品牌大集團如何應變電商時代的關鍵戰略、
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標題：

郭台銘：富士康從製造業轉型為「六流」公司

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2015/05/26

資料來源：

新浪網

內容：

軟硬整合，才能貫穿整個大數據的應用，讓大數據的積累更有意義，更進轉化為有用作為決策的小數據，幫助企業創新與分析決策。將來在三網融合基礎建設上，以雲端大數據分析，將成為八大生活的基石，也是寬帶中國的實際應用，透過雲網端的串接，富士康的八大生活應用將貫穿每一天，
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標題：

KINGPAK 勝麗

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/05/24

資料來源：

勝麗國際股份有限公司

內容：

為合作廠商提昇品牌知名度，擬定與執行各種行銷方案及售後服務以增加產品的銷售，提供最快的訊息回饋及最新的產業新聞以協助客戶在重要時刻做出精準的決策。
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標題：

兩岸合作(共同)開拓國際市場－從外商高階經理人角度探討(下)

分類：

台商張老師月刊/第188期/投資經貿實務

刊登日期：

2015/04/27

資料來源：

內容：

選對好領導者與能吸納菁英，成就具有前瞻視野和高效能的(全球/策略)人才經營管理團隊(兼具有邏輯思維和感性訴求與行銷美學，創新價值及決策能耐），則兩岸合作專案之商機和成功是可期的。
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標題：

兩岸合作(共同)開拓國際市場－從外商高階經理人角度探(中)

分類：

台商張老師月刊/第187期/投資經貿實務

刊登日期：

2015/04/14

資料來源：

內容：

中草藥和中醫療法與區域國際化策略人才等參項，應先擇優攜手合作，藉助平等對話共識決策，以期兩岸在可預見的未來，能合作主導該產業與市場運作之國際規則，共同建構品牌拓展全球商機。是有助於改善與提昇兩岸該產(企)業在國際市場的競爭力和再定位(re-positioning)；提昇企(產)業前瞻和策略決策能耐，與其團隊共識與國際化經營智能；改善產業結構與提昇企業文化共識和策略人才養成機制，以成就新好企業在目標國際客群中之品牌行銷定位和商機創造。
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標題：

四個關鍵決策　併購不敗

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/04/14

資料來源：

天下雜誌570期

內容：

一場場豪賭的成功，全靠四個關鍵決策。關鍵決策1 併購首重互補性;評估再評估︰併購前，盧明光會花兩、三年，分析併購公司、競爭者的財報，拆解材料、採購、關鍵決策2 絕不裁撤基層員工︰藉由不斷溝通，與員工分享經營利潤，穩定軍心，併購整合期間，GlobiTech員工流動率低於二％。關鍵決策3 橫向串聯;建立平台「混血」︰安頓購併員工外，中美矽晶也建立交流平台，整合雙方團隊。關鍵決策4 當責制度靠「一人」帶隊衝︰三方建立起中央集中採購的平台，徐秀蘭一次管理調度全球七座半導體廠與業務團隊，
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標題：

ZENVOCE 博磊

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/04/06

資料來源：

博磊科技股份有限公司

內容：

堅持決策與企業組織階層責任的一致性，員工對於各自工作及結果負有責任，認為機會與互動相處模式會建立公司全體及客戶間的信任與信心。
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標題：

FAST 漢康

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/03/15

資料來源：

漢康科技股份有限公司

內容：

客戶可以從繁雜的原始資料中找出驅動企業的關鍵因素，從而做出快速、明智的企業決策，並且整合企業所有的資訊，經由入口網站，與客戶、合作廠商和供應商共享資訊。讓您快速掌握企業中財務管理、銷售管理、行銷管理、採購管理、生產管理、配銷管理、客戶管理、人力資源管理的資訊，以做出即時且正確的決策，透過解決方案，將可讓BI工具發揮最大效益。
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標題：

王屏生——錫山傢具：綠色事業永續傳承

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/03/01

資料來源：

台商雜誌

內容：

倉庫、庫存、出貨、發票全部都由人工操作，各個部門都有厚厚的賬本，廠區之間沒有資訊溝通管道，管理層無法及時了解運營資訊來輔助決策，這給企業的運營管理造成很大的隱患。
460.

標題：

李嘉誠教你把生意做大

分類：

新聞/好書推薦/其他好書

刊登日期：

2015/03/01

資料來源：

天津楊柳青畫社

內容：

在形式不斷變化的過程中，他善於對其進行深入細致的分析，並采取有效的應對策略，制定正確的決策，從而把握這樣或者那樣的機遇。
461.

標題：

供應鏈金融

分類：

新聞/好書推薦/投資經貿

刊登日期：

2015/03/01

資料來源：

中國人民大學出版社

內容：

本書在講述供應鏈金融時，結合多個實例，緊密結合目前供應鏈金融領域的真實情況，大量運用圖表等形式，無論是對金融部門的決策者，還是商貿、銀行、互聯網企業等產業鏈條上的參與者，以及相關研究者來說，都具有極大的啟發作用。
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標題：

讀懂中國改革.3：新常態下的變革月決策

分類：

新聞/好書推薦/投資經貿

刊登日期：

2015/03/01

資料來源：

中信出版社

內容：

《讀懂中國改革3：新常態下的變革與決策》一書深入探討，邁入新常態，中國經濟需要跨越哪些「紅線」，解決哪些問題？金融、財稅、混合所有制、法治等各個領域，我們將直面新常態下的變革與決策！3：新常態下的變革月決策
463.

標題：

臺商如何進行經營業績項目的重點檢討

分類：

台商張老師月刊/第185期/經營管理實務

刊登日期：

2015/02/10

資料來源：

內容：

（3）經營者是最重要的人才在眾多的人才中，尤以經營者本身是最具影響力，也是一個首腦人物，他的決策關係企業的存在。
464.

標題：

力特成功轉型打入面板紅色供應鏈

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/02/06

資料來源：

理財周刊

內容：

趙寄蓉回憶起剛接手力特的景況，公司因錯誤決策而過度擴張興建南科廠，當時董座又捲入內線交易事件，加上財報重編後發現幾十億款項不對，導致庫存過高，又有一半是廢品的窘境。
465.

標題：

干文元經營家庭和企業願為兒女和部屬幫助

分類：

台商人物館/民生化工業/化學

刊登日期：

2015/01/19

資料來源：

基督教論壇報

內容：

身為基督徒的干文元也表示，公司老闆在做決策時，是很不容易的事，因為它牽涉到屬靈和利害關係的衝突，也有現實面的壓力。有在這方面很多的教導，尤其透過一群背景相同的人一起分享，從中得到一些意見，例如永光化工榮譽董事長陳定川長老等人，在他思考決策時，曾經幫助過他。
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標題：

蔡明興專訪／台灣大不放棄併購機會

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/01/12

資料來源：

聯合新聞網

內容：

台灣大哥大董事長蔡明興投資眼光精準，在富邦集團跨足電信及有線電視產業的決策過程中扮演重要角色，近年更積極布局內容及手機應用軟體投資，結合投資眼光精準的理性及藝術收藏的感性於一身。
467.

標題：

最後一份工作　李復興要讓台肥「老店回春」

分類：

台商人物館/民生化工業/化學

刊登日期：

2014/12/31

資料來源：

台灣英文新聞

內容：

當我們直接提及外界此類質疑時，李復興不但沒有一絲不悅，反倒在言談中以一貫從容、沉穩與自信的態度，對上任至今僅九個月來主導一起又一起經營上重大決策侃侃而談。
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標題：

返程投資

分類：

台商張老師月刊/第184期/諮詢解答

刊登日期：

2014/12/30

資料來源：

內容：

控制」，是指境內居民通過收購、信託、代持、投票權、回購、可轉換債券等方式取得特殊目的公司或境內企業的經營權、收益權或者決策權。
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標題：

〈人物〉吳伯超：紅茶是「高科技」要帶台灣年輕人走向全世界

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2014/12/21

資料來源：

鉅亨網新聞

內容：

紅茶就是一門高科技，台灣年輕人素質相當高，但就是缺乏決策力，回台上櫃後，將要帶他們走向全世界。紅茶就是一門高科技，台灣年輕人素質相當高，但就是缺乏決策力，回台上櫃後，要將帶他們走向全世界。
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標題：

ZARA沒有名片的總裁:全球最大服飾王國創辦人

分類：

新聞/好書推薦/其他好書

刊登日期：

2014/12/04

資料來源：

商業周刊

內容：

本書以訪談實錄的方式，記錄作者與阿曼西歐的第一手對話，聽他從童年背景談到創業、管理哲學、經營決策的種種思維和感受，從中讓讀者漸進式體會到阿曼西歐的人格與風範
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標題：

ZARA沒有名片的總裁

分類：

新聞/好書推薦/其他好書

刊登日期：

2014/12/04

資料來源：

商業周刊

內容：

本書以訪談實錄的方式，記錄作者與阿曼西歐的第一手對話，聽他從童年背景談到創業、管理哲學、經營決策的種種思維和感受，從中讓讀者漸進式體會到阿曼西歐的人格與風範。
472.

標題：

剖析大陸的金融改革(四)

分類：

台商張老師月刊/第183期/財務金融實務

刊登日期：

2014/11/25

資料來源：

內容：

而且這樣的決策只能是國務院、甚至是黨中央來做，並且還需要經過人民代表大會的審議。
473.

標題：

臺商服務業如何活用作業基礎成本系統

分類：

台商張老師月刊/第183期/經營管理實務

刊登日期：

2014/11/25

資料來源：

內容：

銀行增加一家分行或零售業新開的一處據點等之經營決策。三、產品與顧客管理：服務業都會提供多元化的產品服務，諸如：銀行有許多不同的各項帳戶，還有不少種類的個人貸款與商業貸款；由是之故，服務業如能擁有相關可靠的資訊，並與作業基礎成本分析結果相與結合，那麼便能產出最佳的產品或服務決策，進而選擇有利企業成長與獲利的目標市場，針對市場調整服務與產品，以便每個目標市場都能獲利。
474.

標題：

蘇木卿-石頭記玉飾-石頭記珠寶有限公司董事長介紹

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/10/29

資料來源：

精英名人堂

內容：

面對加盟商的種種疑慮，蘇木卿仍然堅信這樣做———幾年來，事實證明蘇木卿的決策是正確的，也變成了石頭記與加盟商之間最一致的共識和利益紐帶。
475.

標題：

張瑞麟-賽博數碼廣場-富士康科技集團董事長介紹

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2014/10/23

資料來源：

精英名人堂

內容：

理想與現實之間的差距，使決策者必須理性對待。
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標題：

潤泰創新國際　跨業顛覆，超越顧客需求

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2014/10/14

資料來源：

天下雜誌網站

內容：

尹衍樑在此產業寒冬之際，做出的三個關鍵決策。關鍵決策1 上下游整合，貫徹創新：潤泰用創新貫穿一切。「尹總裁主持會議的氛圍，是讓提出創新點子的人為榮，關鍵決策2 跨業投資，拒受景氣影響：一樁十年前決定跨業投資的關鍵決策，不僅讓潤泰新終於得以擺脫困境，更成功轉型走出建商格局。關鍵決策3 顧客第一，顛覆遊戲規則：也因為這個「消費者至上」的初衷，讓潤泰新推出許多顛覆營建業的遊戲規則。
477.

標題：

失衡：全球經濟危機下的再平衡

分類：

新聞/好書推薦/投資經貿

刊登日期：

2014/08/01

資料來源：

中信出版社

內容：

羅奇深入提煉和分析了中美經貿關系的熱點和焦點問題，包括貿易摩擦、知識產權保護、高層領導決策風格、互聯網發展等。
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標題：

如何拆卸大陸勞資爭議的三大未爆彈

分類：

台商張老師月刊/第179期/焦點主題

刊登日期：

2014/07/30

資料來源：

內容：

法令修正而同步修改人事規章制度，更未抓住當今中央決策集權，地方政府承諾無效的趨勢，才釀成「可以由人資、財會部門會同計算列出，讓經營決策者做明智的抉擇。同時要實施規章宣導說明、培訓管理者執行、 w拆卸建議：決策者必須對產業發展與人力布局做審慎規劃，所謂由「臺灣派駐大陸」的模式，就應轉為「當地雇用」模式，人力資源由在地公司決策。建議對現在常（永）居大陸的臺籍幹部可以採「先禮後兵」方法，而臺商經營決策層、管理執行層均缺少與大陸員工談判、理性溝通的能力與經驗（因為工會溝通機制在臺灣也是企業的弱項）
479.

標題：

剖析大陸的金融改革(一)

分類：

台商張老師月刊/第179期/財務金融實務

刊登日期：

2014/07/30

資料來源：

內容：

如果要等到宏觀經濟形勢令人滿意時，才能推進開放資本專案等艱巨的改革，那麼中國決策層就會陷入一種惡性循環：市場長期缺失導致了宏觀經濟疲軟，而宏觀經濟疲軟現在又反過來制約改革。
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標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第179期/兩岸資訊站-大陸地區資訊

刊登日期：

2014/07/30

資料來源：

內容：

三、風險評估：設區的市、縣（市、區）人民政府作出房屋徵收決定前，應當按照重大決策社會穩定風險評估的有關規定，就房屋徵收的合法性、合理性、可行性以及可能出現的風險進行社會穩定風險評估，並根據評估結論制定相應的風險化解措施和應急處置預案。

第16頁，共27頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：