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  • 1.
    題:
    正新環保工程股份有限公司
    類:
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中華民國
    刊登日期:
    2025/03/24
    資料來源:
    日友環保官網-年報
    容:
    等,皆已完全資訊化以供決策者做立即有效的決策。經由幾年來的努力,本公司已於北、南建立據點,同時培養訓練完成優秀的業務人才及幹部,總公司亦培養堅強的企劃團隊,
  • 2.
    題:
    中共「二十屆三中」全會後經濟政策動向評析
    類:
    台商張老師月刊/第304期/特定議題
    刊登日期:
    2024/12/16
    資料來源:
    容:
    增加製造業投資 引領發展新方向面臨為疲弱的經濟復甦注入活水的壓力,從公報的內容看,中國大陸決策者似正在努力地試圖將經濟引至新的方向。決策者的思維「安全」勝於「成長」習近平曾公開宣示「安全是發展的基礎」。
  • 3.
    題:
    中共「二十屆三中」全會後經濟政策動向評析
    類:
    台商張老師月刊/第301期/產業服務實務
    刊登日期:
    2024/09/23
    資料來源:
    容:
    增加製造業投資 引領發展新方向面臨為疲弱的經濟復甦注入活水的壓力,從公報的內容看,中國大陸決策者似正在努力地試圖將經濟引至新的方向。決策者的思維「安全」勝於「成長」習近平曾公開宣示「安全是發展的基礎」。
  • 4.
    題:
    台達電子公司與啟新合作 開發致病菌檢測產品攻食安商機
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2024/08/06
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    因此,很高興能與達爾生技成為策略夥伴,雙方計畫開發的多元分子診斷產品,挾大幅縮短檢測時間與多元檢測等優勢,將有助決策者掌握問題來源及後續處理依據。
  • 5.
    題:
    論賽局與中國大陸爛尾樓談判對策
    類:
    台商張老師月刊/第295期/產業服務實務
    刊登日期:
    2024/03/15
    資料來源:
    容:
    賽局理論為對決策者間互動的分析;其與傳統的代表性決策者分析方式之最大不同,係將每位決策者對其他決策者行為的決策因素、知識與預期等因素都納入決策分析架構。因為當我們極大化自己的報酬時,對方也正努力極大化他自己的報酬[1]。
  • 6.
    題:
    心法與方法:淺談人工智慧對企業的衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第292期/經營管理實務
    刊登日期:
    2023/12/20
    資料來源:
    容:
    能夠及時處理多方多地區的訊息,並且快速整合而提供決策者所需的決策資訊。這些都需要透過程式開發來進行,而開發何種功能的資料處理工具,是由決策者來制定的。決策者制定的資料分析與擷取的決策輔助資訊,決定了程式開發人員的工作方向,也決定未來能夠發揮資訊效能的空間。還是需要決策者所建立的基本想法。的確,使用資訊工具來協助人類從事各種活動,只要程式端正確規劃,必然會產生具體的影響。但是,決策者要懂得最基本的人工智慧工具之開發與運用邏輯,這是最關鍵的思路。
  • 7.
    題:
    好策略的關鍵
    類:
    台商張老師月刊/第291期/經營管理實務
    刊登日期:
    2023/11/16
    資料來源:
    容:
    個企業能否成功制定與執行策略,進而交出令人驚喜的成績單,就是決策者是否看清關鍵考驗之處,並且集中所有的力量克服所有困難並跨越考或許決策者已經難以分辨長遠目標與眼前目標的差異,而是被眼前的困境所迷惑。如何找到那一個最關鍵的障礙,並集中所有的力量來跨越,解決所產生的問題,就成為決策者在面對策略制定時,最重要的功課。 從問題關鍵點出發,透過嚴謹的策略制定流程,由關鍵決策者參與討論,從最廣泛的環境開始逐步探討,發現組織所面對的真正考驗與挑戰,釐清問題關鍵點。
  • 8.
    題:
    還有多少隻黑天鵝?
    類:
    台商張老師月刊/第277期/企業經營實務
    刊登日期:
    2022/09/26
    資料來源:
    容:
    但是,2022年的黑天鵝出現,可能涉及人為決策,難有事前徵兆;甚或在少數決策者的意志之下,形成了足以影響全球經濟情勢的作為。
  • 9.
    題:
    鴻海FII邁向大數據公司
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2022/01/18
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    疫情期間,企業決策者如何在第一時間確保同仁安全、又兼顧營運順暢,就必須用科學方法採集和數據解讀,將全球各生產基地的數據整合在防疫平台上,以利經常滾動調整政策。
  • 10.
    題:
    英業達揪微軟 衝5G專網
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2021/01/18
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    微軟與英業達的合作對技術決策者而言意義重大,因為它展示了5G專網將如何在未來十年推動重大的企業轉型,英業達選擇微軟的5G專網,是一種快速、安全和可擴充的解決方案,
  • 11.
    題:
    鴻海威州6代線面板廠傳喊卡 轉生產醫療產品
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/10/23
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    鴻海創辦人郭台銘強調鴻海仍將致力於完成威斯康辛州的投資案,並繼續在當地擴大投資,只要美國聯邦、州和地方各級決策者仍然支持鴻海。
  • 12.
    題:
    艾美特董座史瑞斌座右銘…努力無極限
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2019/10/12
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    史瑞斌說,他長期以來擔任大陸市場的營業主管,是參與經營者,出任決策者就要制定策略,深怕犯錯,導至生活習慣也跟著改變,例如胃食道逆流就是壓力而發生。
  • 13.
    題:
    群聯管理智慧化支撐全球擴張佈局
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2019/02/25
    資料來源:
    鼎新電腦官網
    容:
    商業智慧)在群聯內部定位於強大資料庫的存取,並且持續資訊精化,報表定期產出派送,讓管理人員可以快速分析出資訊,進而提供讓決策者了解市場營運方向。
  • 14.
    題:
    7個月成長53%!學Adobe、微軟做生意,訊連投身訂閱制俱樂部
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2018/12/11
    資料來源:
    數位時代
    容:
    當你投資不足,失敗自然就高,當你失敗的時候就會想『幸好當初投資不足,損失才沒有那麼多』,這永遠是一個經營者、決策者最大、也最難的判斷。
  • 15.
    題:
    12/8 決策者電商研習班
    類:
    焦點/活動專區/教育訓練
    刊登日期:
    2018/11/30
    資料來源:
    台灣經貿網
    容:
    12/8 決策者電商研習班
  • 16.
    題:
    兩岸反避稅法令對臺商納稅之衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第229期/焦點主題
    刊登日期:
    2018/10/16
    資料來源:
    容:
    作成重大決策者或作成該等決策之處所在境內; 2.財務報表、會計帳簿、議事錄之製作或儲存在境內; 3.
  • 17.
    題:
    REPON 南俊
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2017/11/30
    資料來源:
    南俊國際股份有限公司官網
    容:
    大部分採購導軌買賣的決策者都不是給自己使用,而是下採購決策的人有相關案件要去完成或是有訂單需要出貨,簡單的來說是他們有承諾要履行。
  • 18.
    題:
    大陸房市緊縮措施雷大雨小 投機現象不減
    類:
    台商張老師月刊/第213期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2017/06/28
    資料來源:
    容:
    從政策面來看,由於房地產業是大陸最重要的行業,據估計,可以帶動大陸國內需求的四分之一,決策者主觀上不會讓房市衰退,調控政策的目標只在抑制房市泡沫,而非刺破泡沫,緊縮態度非常謹慎,往往見好就收,以至於緊縮效果無法持續;
  • 19.
    題:
    大陸「兩會」後的經濟政策導向與經濟展望
    類:
    台商張老師月刊/第211期/焦點主題
    刊登日期:
    2017/06/28
    資料來源:
    容:
    貨幣政策走向穩健中性,顯示大陸決策者不再採用強刺激、迷信經濟高成長,取而代之的是「不松不緊」的政策。在「十九大」召開前後,如何實現穩中求進的政策目標,大陸決策者面臨相當大的壓力,其中的困境不只在於政策松與緊之間力度的拿捏,還有不同政策目標之間可能存在衝突,難以兼顧。
  • 20.
    題:
    臺商如何做好企業內兩岸員工關係
    類:
    台商張老師月刊/第203期/焦點主題
    刊登日期:
    2016/07/25
    資料來源:
    容:
    結論 筆者認為經營決策者要用同理心與兩岸員工共同建立齊心奮發的大家庭,迎接任何可克服的挑戰!
  • 21.
    題:
    供應鏈金融
    類:
    新聞/好書推薦/投資經貿
    刊登日期:
    2015/03/01
    資料來源:
    中國人民大學出版社
    容:
    本書在講述供應鏈金融時,結合多個實例,緊密結合目前供應鏈金融領域的真實情況,大量運用圖表等形式,無論是對金融部門的決策者,還是商貿、銀行、互聯網企業等產業鏈條上的參與者,以及相關研究者來說,都具有極大的啟發作用。
  • 22.
    題:
    張瑞麟-賽博數碼廣場-富士康科技集團董事長介紹
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/10/23
    資料來源:
    精英名人堂
    容:
    理想與現實之間的差距,使決策者必須理性對待。
  • 23.
    題:
    如何拆卸大陸勞資爭議的三大未爆彈
    類:
    台商張老師月刊/第179期/焦點主題
    刊登日期:
    2014/07/30
    資料來源:
    容:
    至於臺商在意的成本數字,可以由人資、財會部門會同計算列出,讓經營決策者做明智的抉擇。 w拆卸建議: 決策者必須對產業發展與人力布局做審慎規劃,所謂由「臺灣派駐大陸」的模式,其實是過渡期產品。
  • 24.
    題:
    從寶成鞋廠罷工談臺商勞動管理
    類:
    台商張老師月刊/第178期/人事管理實務
    刊登日期:
    2014/06/14
    資料來源:
    容:
    尤其決策者仍迷戀往日任我行的心態,臺籍經理人仍信奉搞定政府就可擺平一切的觀念,完全漠視大陸員工呼籲請求;終於被掀開隱瞞掩飾, ◎決策者應重視勞動管理 本案於事後十餘天,集團決策層立即明快決定以『將視員工意願,補繳養老保險及住房公積金』為止血停損藥方,值得嘉許。筆者相信未來臺商已經不能靠「政策」、「機會」發財,而要靠「管理」賺錢,希望決策者能深思在大陸經營策略與人資勞動關係,做出最好的規劃執行方案,創造勞資和諧、團結互動嶄新的「優質臺商」!
  • 25.
    題:
    聖暉 黑手玩創新,拚成無塵室獲利王
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2014/01/03
    資料來源:
    遠見雜誌2014年1月號
    容:
    「讓同仁成為重要的決策者,人人把公司都當做是自己的,企業業績自然會好!
  • 26.
    題:
    國寶級創業家施振榮:認輸才會贏
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/08/07
    資料來源:
    天下雜誌528期
    容:
    」阻礙變革的關鍵,往往就在決策者的心理障礙。從視而不見、慣性使然的不能、到要面子的不願,都可能延誤變革時機,或弱化變革的力度。施先生「認輸才會贏、不打輸不起的仗、要命不要面子」的哲學,不僅是創業家務實精神的詮釋,更可提供變革決策者突破心理障礙的參考。
  • 27.
    題:
    台商如何開展兩岸人力資源布局-以金融業為例
    類:
    台商張老師月刊/第172期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    目前據調查發現:金融業大陸政策決策者,較側重業務發展,傾向靠關係、找人脈,卻沒有認真了解大陸政經環境、法律文化、觀念思維(另一方面,可以要求大陸隨時上傳當地最新資訊、法令,回報總部,讓決策者掌握第一手資料。 具競爭力的激勵機制 台灣金融業的薪資福利在兩岸三地屬於最低水準,當大陸每年以二位數的數字在調整薪資時,總部決策者能夠跨越舊思維、突破框架,接受大陸公司薪資比台灣高的事實?
  • 28.
    題:
    台商如何避開「雙曲貼現」思考模式的困境
    類:
    台商張老師月刊/第171期/財務金融實務
    刊登日期:
    2013/03/12
    資料來源:
    容:
    安倍找不到答案,模仿日本的韓國和台灣的決策者也提不出未來怎麼走,因為大家都陷入「雙曲貼現」思考與決策模式困境中。如果仍然開闢所謂園區、走加工外銷的老路,那只能證明台灣決策者與安倍並無不同。
  • 29.
    題:
    台商因應2013年大陸人才問題的良方
    類:
    台商張老師月刊/第170期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    容:
    人才爭奪戰目前台商已經屈居劣勢,如果經營決策者不願拋掉固有巢臼舊思維(便宜又大碗,人事成本高就轉移),未來將節節敗退,終至滅亡!
  • 30.
    題:
    工業用品外銷轉內銷會面臨哪些問題?
    類:
    台商張老師月刊/第166期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    企業具有明確的內銷營運目標與策略規劃、堅定轉型內銷的意志力、創業的激情與心態,以及決策者御駕親征並打造全新的內銷團隊。
第1頁,共2頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

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  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
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