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  • 451.
    題:
    分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    例如 2002 年她強勢主導 HP 併購康柏,希望藉以擴大市場占有率,雖然以大老板華特?
  • 452.
    題:
    2005年中國資本市場十大困惑(下)
    類:
    台商張老師月刊/第87期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    各位想想,連德隆系這樣著名的莊家,其老闆都能被政府官員選為(不是民選)全國政協委員,那投資者又能說甚麼呢?
  • 453.
    題:
    績效獎懲的前提
    類:
    台商張老師月刊/第84期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    也事先訂出各類指標及目標,並據以評核績優績差及予以獎懲,結果幾個月下來,不但未達預期績效,反而造成許多爭議,不勝其擾,老闆有意廢止,又擔心遭遇更多困擾。
  • 454.
    題:
    如何找對經營顧問?
    類:
    台商張老師月刊/第81期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    雖然花了甚多金錢及人力、物力,老闆仍堅信需要顧問協助;但是,要如何找對顧問?
  • 455.
    題:
    被他人搶先註冊域名,能挽回嗎 ?
    類:
    台商張老師月刊/第80期/案例解析
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    她得知林先生是ellevilles的老闆,就開價10萬元,要把兩個域名都賣給我。
  • 456.
    題:
    是瓊花還是罌粟花
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    」 「市場人士認為,一方面有大量資本閒置,一方面又跑到資本市場融資,這說明在江蘇瓊花的老板眼中,中國的證券市場是一個『不圈白不圈,圈了不白圈』的市場。
  • 457.
    題:
    談台商在上海地區的勞資糾紛及解決
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    上海台商陳老闆所聘雇的、已近十年員工甘小姐,因不滿加薪幅度,三不五時傳真或請他人拿一張醫院的診斷證明單來台商公司請假,熟悉大陸醫院開病假單真實情形的台商,一將話點明,陳老闆再對照甘小姐所提示的診斷證明單影本,都是一些可請可不請、因為陳老闆的公司並無請假作業流程,所以也只好心有萬分不甘願,可又奈何不得?以陳老闆公司所在的上海,2002年5月1日開始施行的具體標準是: 1.
  • 458.
    題:
    有效培訓快速複製全方位人才
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    作戰編組:老闆的子女為何半年即可出師成才?而跟隨十多年的老幹部卻無法獨當一面?上述方法亦是常人可為,既不時髦花俏,也不高深莫測,卻實證有效,說假的還是玩真的,繫乎一念之間,高明的老闆,您願再帶頭聽課嗎?
  • 459.
    題:
    以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    這些員工聽到自己有機會當老板,不但想盡辦法標會,甚至賣掉祖產來籌錢入股,然後更是拼了命經營自己的店,業績蒸蒸日上,終於使全國電子的經營步入康莊大道。
  • 460.
    題:
    持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    1990年正逢台灣成衣業正開始走下坡,當時年紀已經將近40的周理平,眼看老板不斷關閉台灣廠房,又對海外投資猶疑不決,只好帶著十餘人前往菲律賓建廠投資。
  • 461.
    題:
    工作分析與工作說明書
    類:
    台商張老師月刊/第75期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    我們是主辦人資部,雖然覺得問題困阻重重,但是老闆既已決定,唯有配合執行,請問如何避免重蹈覆轍,做出一些成果,達成預期目的?
  • 462.
    題:
    欺敵詐敵的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    維他露汽水的許老闆,也因有一次急於服用維他命藥丸找不到開水,只好以汽水代用服食,面對財大氣粗的謝水龍採用買一送一的市場削價策略時,許老闆非常冷靜分析,他相信對手一定還是會有弱點,我方必須活用柔軟性的戰略思考, 經營舶來品的張老闆,在短短的幾年間,賺進了巨大的財富,問起最賺錢的生意是什麼? 張老闆經常直接到日本找當地的批發商,以不到二折的價錢大批購進過期服裝。只要客戶敢出價他就敢賣,而客戶殺價很少低於五折;換言之,張老闆的利潤必定在成本價的2.
  • 463.
    題:
    趕得早不如去得巧
    類:
    台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    」 許多業務人員,甚至老闆,抱怨市場起伏不定,起時措手不及,看到吃不到,落時積壓閒置嚴重,幾乎斷氣。
  • 464.
    題:
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    類:
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    根據統計資料顯示,多年來大陸台商推動幹部本土化有許多成功的案例,而大部分成功的案例都是老闆長期在大陸管理工廠。目前許多台商也積極推動本土化的工作,有些台商本土化工作推動得很成功,例如青島英派斯運動器材、寧波某汽車零件廠,這些工廠除了老闆之外,其餘皆是當地幹部。
  • 465.
    題:
    台商如何留才
    類:
    台商張老師月刊/第71期/案例解析
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    來合實業公司是一家30年的小型機械製造商,從早期台灣紡織業起飛的時候,就以台製紡織機的低價開拓了可觀的市場;接著在老闆李再添的努力下增添了新式車床,及至今天,CNC車床的技術已不是問題,自動化設備、數位控制車床,都在老董事長的推動下一步步往上提升。
  • 466.
    題:
    談來料加工廠轉獨資的評估
    類:
    台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    2003年七、八月間老闆王先生從當地朋友處得知有一來料加工廠的來料加工特准營業證再無法申請延期、另有一來料加工廠無法申請新的生產合同,感覺來料加工廠的前途似乎很渺茫; 在沒有設立公司之前,切莫像案例王老闆一樣這麼率性地將款項匯入,這是不可合法作驗資的,必須將等值外幣金額在資本金帳戶開設後,由境外匯入再匯一次,徒然浪費了時間及資金運作成本。
  • 467.
    題:
    老公贈與二奶的財產可否要回?
    類:
    台商張老師月刊/第66期/法律實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    【案情摘要】 話說1998年4月,家住廣西北流市的甘男(某家建築公司的老板),在一個偶然的機會,認識了話劇團的年輕漂亮的演員盧女,由於一見鍾情,不惜動用一切能量和技術,俘虜了盧女的芳心,並發展到了「
  • 468.
    題:
    活用唯物辯證思維增強永續生存
    類:
    台商張老師月刊/第66期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    曾經有一位稅務人員接到密報去查封一家逃稅的煙店,當稅務人員查詢一些相關細節時,老闆大怒高聲叫罵,謂遭小人陷害,這位稅務人員活用辯證思維,以冷處理避免與老闆發生正面衝突,僅說了一句話:「你別吵,過幾天我們帶幾個人徹底調查之後,再行論斷」。
  • 469.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    可是由於傳統注入研討式的教學方法,猶如在教室中學游泳一樣,頗難使學員會,使得老板也感覺教育訓練支出是一種浪費,尤其是很多大企業的主力幹部、7) 薪水是顧客給的,此因參加TMG訓練將充分體驗薪水並不是老板給的,TMG教育乃為經營的原點教育,以二人一企業的研討方式,使得負工都能站在老板的立場做各人份內的工作,減少不必要的浪費,獲得全員經營決勝點。
  • 470.
    題:
    如何拓展大陸的餐飲酒店通路
    類:
    台商張老師月刊/第64期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    別家餐飲酒店打聽其生意好壞、付款是否正常、老闆人品是否可靠。 2.採購決策者:中小型餐飲酒店多為老闆老闆娘;大型餐飲酒店多為總經理、副總經理。 2.影響採購決策者:廚師長、主廚、領班、大堂經理等。採購部門:中小型餐飲酒店多為老闆老闆娘;大型餐飲酒店則為採購部。 5.驗收部門:倉管部。 推銷技巧與注意事項 (三)開拓餐飲酒店的推銷技巧 1.
  • 471.
    題:
    活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    頗難使學員具有實際經營的感覺,更談不上學以致用的機會,使得老板也感覺教育訓練支出是一種浪費。此因參加TMG訓練將充分體驗薪水並不是老闆給的,TMG教育乃為經營的原點教育,以二人一企業的研討方式,使得員工都能站在老闆的立場做個人份內的工作,減少不必要的浪費,獲得全員經營的決勝點。
  • 472.
    題:
    提升效率、降低成本是不二法門
    類:
    台商張老師月刊/第63期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    就個人到大陸本土企業和台商企業上課的經驗而言,前者都是老闆坐第一排帶頭上課,並全員到齊,同時當天調班停工,讓員工能安心上課;後者則老闆不可能來,台幹也幾乎不來,只有大陸幹部喜歡上課。
  • 473.
    題:
    大陸台商的授權管理
    類:
    台商張老師月刊/第63期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸台商如何做好內部控制」演講會中,有一位台商老闆問我有關派去大陸的幹部如何授權的問題,他說:「這位幹部派去大陸的時間不久,確實,多數台商老闆對海外子公司及派駐的幹部,都有「捏著怕捏死,放開怕飛走」的苦痛。謹將本人對授權機制的一點淺見縷陳於后,以協助台商老闆坐鎮台灣,經營大陸。台商老闆為維持授權的利益,減少授權的風險,應建立下列控制程序: 1.
  • 474.
    題:
    解讀中國大陸新物業管理條例-從上海台商被殺案話業主權利
    類:
    台商張老師月刊/第63期/房地產實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    業主是物業管理公司的「老闆」,物業服務內容須在合同中明示。 物業公司長期以管理者自居,擺不正自己的位置。
  • 475.
    題:
    台商企業的人才策略
    類:
    台商張老師月刊/第63期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    (四)減輕對台籍幹部的依賴:台商赴海外投資設廠,大都在老闆與員工情份及薪資加成的誘因下前往海外,一般戲稱拋家離子。
  • 476.
    題:
    大陸員工的職場價值觀與管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第62期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    導致必須以「拉關係」來解決問題,部分別有用心的員工深黯察言觀色之道,花在抓住台幹及老闆心理的時間遠比真正做事的時間多。台商老闆要明確且充分的授與大陸主管部分權限,並在內控機制之標準作業流程下,建立兩岸遠距管理的資訊平台,由大陸公司定期將生產資訊、財務資訊、
  • 477.
    題:
    如何在大陸市場配置代理商
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    結款突然變得不順時,老闆也變得行蹤不定,經常找不到人,難得現身時,外表顯得萎靡不振。
  • 478.
    題:
    如何辭退不適任的大陸員工
    類:
    台商張老師月刊/第61期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    豈知該名員工下跪苦苦哀求,聲淚俱下,要求老板不要斷了他的唯一生路,因為退此一步,只有死路一條。何況他全家只靠這份薪水過活,所以懇求老板手下留情,任憑老板降職減薪也都無所謂。 該台商被此員工的淚眼攻勢搞得手足無措,但仍橫下心告知目前沒有適當的空缺可以收留他,豈知該員為了保住飯碗,而願五斗米折腰,告知老板說他可以轉職幹沒底薪的營業人員,憑業績來領取獎金,並謂公司沒有辦公桌椅給他坐時,絕不輕易辭職,除非是騎馬換馬,找到更好的工作時才向老板說再見。 中國有一句成語叫做「狗急跳牆」,如將員工逼得走投無路,
  • 479.
    題:
    企業變更法定代表人的規定
    類:
    台商張老師月刊/第60期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/04/15
    資料來源:
    容:
    」 依此規定,大股東或出資老闆即可藉由實質掌控的董事會或股東會改選或撤換企業的法定代表人。
  • 480.
    題:
    細說大陸籍業務人員的營銷培訓
    類:
    台商張老師月刊/第59期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    老闆表示是為節省時間,以便我方人員早點回武漢。接著,老闆就帶著我方人員走進倉庫邊的一間辦公室找會計取貨款。一走進辦公室,就有一位男性中年人很慌張的告訴老闆:「李會計剛才去銀行提款途中出車禍,現在醫院中,她的父親不斷打電話催你盡快去醫院繳交住院保證金」。這時,老闆轉身對我公司業務員和司機說:「很不巧出了這個意外事件,我還得趕到醫院去。

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