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共有5,362筆搜尋結果,共花費0.340秒

5071.

標題：

「十二五」期間台商面臨的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

提高基礎工藝、基礎材料、基礎元器件研發和系統集成水準。支援企業技術改造，增強新產品開發能力和品牌創建能力。高端裝備製造數位化、柔性化及系統集成技術、航空、航太、海洋工程設備及高階智慧型設備突破性關鍵技術、發展先進設備零部件製造技術及整合技術新材料微電子和光電子材料和元件、新工程塑膠、以信息共用、互聯互通為核心推進電子政務網路整合提升政府公共服務和管理能力。
5072.

標題：

十二五規劃下台商的機會與挑戰－服務業是最大亮點

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

更加上，台商比較會「系統整合」供應網絡，做麵包的有辦法讓各種物料準時送到作坊，進行製作，使產品準時出爐供售，這樣會招來一批「死忠」的消費者，讓他們天天準時來「
5073.

標題：

台商兩岸人資總部e化的重要性

分類：

台商張老師月刊/第151期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

也因為總部的人力資金物力投入增加，內需市場崛起，已經必須轉變成為整合性的集團企業的運作方式。Ch a i w a n企業所創造的整體價值鏈整合，代表的是「大區域」的統合作戰，人力素質、管理能力、組織效益能否發揮，是在於組織團隊能力的整合是否得當，以及人力資源管理者可否有效的運用資源及最佳的人才佈局，我們認為這對於在台灣總部的人資單位必須接受很大的挑戰，尤其是人資人員的觀念、
5074.

標題：

台灣百和　向自然找商機

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌第312期

內容：

「我把外面餵飽，裡面做研發，」鄭森煤解釋，「台灣要透過整合的模式，才能雙贏。
5075.

標題：

從做蚊香到做光電

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌340期

內容：

水平和垂直整合的進展中，李義隆將再創高僑生存之道。
5076.

標題：

專訪億光電子董事長葉寅夫

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

新電子科技雜誌

內容：

為搶攻LED照明版圖，億光電子將積極朝供應鏈向下垂直整合目標邁進，並推出自有品牌Everlight，日本、台灣、中國大陸及歐美將是主要市場。
5077.

標題：

發展高效生態經濟的黃河三角洲

分類：

台商張老師月刊/第150期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

內容：

包括整合城市商業銀行，引進戰略投資者，支援在黃河三角洲地區設立地方性銀行，條件成熟後適時上市；支援國內外金融機構在區域內開設分支機搆；
5078.

標題：

路邊攤變身全球潛水衣王國

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/04/14

資料來源：

天下雜誌

內容：

薛長興是亞洲、甚至是全球第一家，從原料到製造，製程一貫化的公司，整合能力造就價格競爭力，加上有和高科技產業不相上下的百人研發部門，快速研發、設計、原料開發，都被視為基本功，成為薛長興邁向世界第一的轉捩點。
5079.

標題：

晉億：通路突圍蓄勢而發

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2011/04/14

資料來源：

台企聯通訊

內容：

晉億整合了上游原材料供應企業，並投資上游工廠設備，僅建造鋼材再加工處理設備，投資額就高達上億元。
5080.

標題：

威盛靠白牌筆電大翻身

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

威盛在成立GMB前兩個月，就已經著手兩大任務，首先是整合產業鏈。讓這群在山寨手機市場賺足銀兩，同時擁有渠道的客戶，能夠迅速切入陌生的筆電產業，從板端開始，每一個零組件，顯示屏、到記憶體、
5081.

標題：

大同綠寶寶領集團披綠衣

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

積極找尋藍海、發揮材料專長及整合集團綜效，就是綠能的策略重點。
5082.

標題：

台南東陽吳永茂的野心

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

東陽維修事業多年用「逆向工程」，開發了歐美日一千多款車型的車身件，累積的豐富經驗，以及從造型設計到模具開發一手包辦的高度垂直整合能力，也正是今日東陽駕輕就熟的參與世界級車廠設計的主因。
5083.

標題：

廣運機械為客戶省下兩千人力

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

廣運機械董事長謝清福一再強調，廣運是機電設備業，更是服務業，它的整合自動化規劃服務，讓顧客因流程改進而獲利倍增。從輸送設備起家的謝清福看準了自動化的商機，只賣設備賺不到太多錢，必須要提供客製化的規劃服務，以經驗值決勝負，且自動化進入門檻很高，必須要整合機械、流程控制、電腦系統。
5084.

標題：

青島東元—持續閃耀的華北之星

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/04/01

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

在大陸青島建立全球性的家用空調及商用空調壓縮機的生產基地，並於嶗山區建立軟體創新園，以實體製造為基礎，以設計、研發為左線，以服務、品牌為右線的戰略，以達到真正資源的整合。
5085.

標題：

蔡永龍：讓製造業賺物流錢

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2011/03/21

資料來源：

http://www.xiandaishangye.cn

內容：

有了良好的外部物流環境，重點是整合內部物流體系。大規模、多品種的生產與物流管理之間的矛盾同步增長，出入庫與倉儲管理的難度越來越大。機械化與資訊化是自動倉庫的三大特性，也是晉億實現地盡其利、貨暢其流的主要技術基礎，尤其重要的是，IT技術的應用是晉億整個管理體系實現整合的基礎平臺。
5086.

標題：

推進西部大開發關中-天水經濟區展現魄力

分類：

台商張老師月刊/第149期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

實施創新型國家戰略，為經濟區加強科技資源整合，提高自主創新能力帶來機遇。
5087.

標題：

台商進入亞洲新興市場之策略選擇

分類：

台商張老師月刊/第149期/經營管理實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

而在所有的新興國家中，亞洲新興國家更是未來全球市場的重心，在後EC FA和亞洲經濟加速整合的時代，台商不應把市場安全集中在大陸市場，未來印度等亞洲新興國家的經濟成長率將超越大陸，台商應積極佈局儘早開發亞洲新興國家的市場。
5088.

標題：

台商流通業行銷系統規劃的思維與具體做法

分類：

台商張老師月刊/第149期/流通連鎖實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

中、下游業者的統制系列化，強調垂直性整合 ?市場零售價格的指定，以廠商希望的價格為著眼點在新的思維，是以顧客立場的優先思考（應有的新觀念為︰ *強調異業「結合與提攜」的新時代 *掌握「情報資源整合」的新時代 *追求所謂「第三利益」（從追求量成長的利益，深入到追求質成長的利益，進而追求量與質成長並重的利益）系統差別化戰略的確立︰「效率化」情報系統與「垂直整合系統」的經營網路構築 ?
5089.

標題：

師法郭董進行全流程整合　聚陽周理平走出陰霾

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2011/02/16

資料來源：

Now News 今日新聞網

內容：

優質平價」、「薄利多銷」的趨勢，周理平也在思考如何因應，他開始進行成衣的全流程整合，與其他相關上下游業者策略結盟，一起合作，這個做法的啟發就是來自鴻海董事長郭台銘，用合作的方式低成本，才能在不景氣的時候，師法郭董進行全流程整合聚陽周理平走出陰霾
5090.

標題：

台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃

分類：

台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

基本上以單店為主的運作精神仍是核心，因此在店舖戰力的整合上，必須針對一些最基本的問題著眼，同時配合產業環境的變遷與經營新技術的開發，透過以上戰力的整合系統，我們若能進一步將連鎖店營運系統標準化的考量，則能更充分顯現具體的成效。同時在推展之時，也要考量我們的產業環境與消費習性，將上述所提的連鎖店舖型態模式，以及商店經營戰力的整合因素，有效的予以結合，落實所謂本土化、在地化的經營，這對連鎖店的發展而言，一定是有其必要性的。
5091.

標題：

台商農特產品前進大陸的流程

分類：

台商張老師月刊/第148期/諮詢解答

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

（本文作者陳辭修現為詮誼整合行銷顧問有限公司總經理、台商張老師）
5092.

標題：

真明麗稱霸全球燈飾15年燈帝樊邦弘要用LED照遍世界

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/01/29

資料來源：

財訊雜誌

內容：

樊邦弘降低成本的關鍵，就是深度垂直整合。既然燈飾中要價最高的零件是燈泡，樊邦弘就從燈泡入手、試著自己生產，「那時台灣一顆燈泡賣3元，我在中國生產卻只要1元不到，
5093.

標題：

廣東珠三角五個一體化規劃的商機探索

分類：

台商張老師月刊/第147期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

下同），力推珠三角一體化進程（註：大陸使用的「一體化」一詞，即經濟學上所稱「整合性策略」而言。通用專用機械、航空等裝備製造業和家電、金屬製品、紡織建材等優勢傳統產業，以及外包服務、教育服務、物流等現代服務業，形成自主化、集成化的技術密集型產業帶。
5094.

標題：

大陸技術先進型服務企業有關租稅優惠政策分析

分類：

台商張老師月刊/第147期/會計稅務實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

（三）資訊系統運營維護外包資訊系統運營和維護服務-客戶內部資訊系統集成、網路管理、桌面管理與維護服務；資訊工程、地理資訊系統、遠端維護等資訊系統應用服務。醫療資料及其他內部管理業務的資料分析、資料挖掘、資料管理、資料使用的服務；承接客戶專業資料處理、分析和整合服務。
5095.

標題：

合理化永無止境

分類：

台商張老師月刊/第147期/生產管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

因此，合理乃是將各不同的理(意見)整合起來，找出共同交集，成為大家認同的道(標準)。
5096.

標題：

後ECFA時代台灣中草藥的創新商機

分類：

台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

相關業者自組聯盟至對岸，由原物料開始把關，確保品質價值鏈之源頭，並持續進行管理與整合。 (本文作者陳辭修現為詮誼整合行銷顧問有限公司總經理、台商張老師)
5097.

標題：

形成產品差異化，走台勵福特色道路

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2010/12/18

資料來源：

中國叉車網

內容：

本文專訪台勵福董事長林溪文，他促使台勵福把臺灣和大陸部門進行整合，整合的成果需要時間檢驗，臺灣在語言上和大陸相通，在文化的結合上，有語言優勢，可以快速的融合，沒有溝通障礙，比外資企業更有優勢。
5098.

標題：

文化能讓住房晉升為高附加價值商品

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

遠見雜誌官網

內容：

冠德整合全球華人資源的方式，是勇敢對世界最大的市場──大陸，投石問路。
5099.

標題：

台達電董事長鄭崇華整合華人資源和人才，練兵場就在中國

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2010/12/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

他用重金砸人資，在大陸設研發中心，與大陸名校合作，整合全球華人資源和人才，在大陸培養人才，大家共同發展。他積極主張在整合全球華人資源和人才的同時，企業還必須承擔社會責任，除了進軍綠色科技產品，還要創造更大的綠色管理績效。台達電董事長鄭崇華整合華人資源和人才，練兵場就在中國台達電董事長鄭崇華整合華人資源和人才，練兵場就在中國
5100.

標題：

雃博股份有限公司-李永川總經理

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

2010/11 第五期品牌好報

內容：

他碰到大問題其實很少猶豫不決，過去面臨過的一個兩難是在於，雃博是該先把公司整合起來還是先到大陸設廠尋求即時的獲利。

第170頁，共179頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：