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  • 5311.
    題:
    2001年大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    中芯國際集成電路總經理張汝京1月5日在台北舉行的「2000年全球半導體產業策略研討會」目前有張汝京的中芯國際集成電路公司及王文洋的宏力集成電路公司在浦東張江高科技園區啟建8吋晶圓廠,另外著名的信息產業龍頭如 IBM和 Intel等均在上海大規模設廠生產。無錫新區著重鼓勵發展集成電路(IC)產業,由早期的華晶半導體(4吋、5吋、6吋晶圓廠)為基礎,目前有台商上華華晶、強茂、
  • 5312.
    題:
    兩岸加入WTO台商的機會與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    最後,為避免在大陸出口商品在外國遭受歧視待遇,宜整合相同產業尋求透過WTO爭端解決維護出口權益。
  • 5313.
    題:
    兩岸關係與現階段大陸經貿政策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/特別報導
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    (六)加強服務大陸台商:政府對大陸台商的服務與輔導工作,自民國85年4月由陸委會整合相關單位成立「台商窗口」以來,透過海基會、工業總會、經濟部、本會及其他許多團體或機構的共同努力,已有初步成果。
  • 5314.
    題:
    WTO對國際經貿體系及兩岸的影響
    類:
    台商張老師月刊/第34期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    歐洲各國則因經濟整合計畫成功而逐漸提高其影響力,在世界經濟發展中扮演重要的關鍵角色。 上述各種因素消長的結果,顯示新的國際經濟關係與架構正逐漸形成,世界經濟將不再由少數經貿大國主導,區域整合與國際合作將扮演重要關鍵地位,新興市場開拓與發展更將影響世界經濟的興衰榮景,整體而言,世界經濟將朝向多元化、國際化與自由化發展。
  • 5315.
    題:
    2001年兩岸三地經濟前瞻的契機和挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第33期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    以補充人力上的不足;同時,香港政府也一反過往「積極不干預政策」的堅持,由香港政府直接訂定較明確的產業發展政策,由香港政府召集成立促進香港科技產業技術的委員會,研提促進整體科技環境和產業升級的具體措施。
  • 5316.
    題:
    東南亞經濟情勢與台商發展機會
    類:
    台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    就是在獨特的全球化策略之下,整合各地比較利益為廠商的獨特競爭優勢條件;此一策略思維,因此,追求全球化經營目標之台商,需要以整合東南亞地區之優勢力量為制定策略的主軸。建立經營能力發展與擴張運用之雙層策略架構,活用台灣的經營能力與整合東南亞資源優勢,同時推動高附加價值經營的「質量具增」探討企業在東南亞地區的區域營運觀念,將規模有限的台灣市場進一步整合東南亞地區的市場潛力,建構以東南亞地區為主體的跨國經營體制,於台灣的獨特地利條件與經營運作之優勢技能,有可能藉由整合東南亞市場的發展潛力而跨入全球市場經營;
  • 5317.
    題:
    派駐大陸台幹的薪資福利制度
    類:
    台商張老師月刊/第33期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    積極冷靜且俱協調整合能力者;4.能接受文化差異,沒有政治偏見,謹守政治禁忌者;5.
  • 5318.
    題:
    加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響
    類:
    台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    (三)制訂鼓勵高科技發展的政策:大陸為了鼓勵外商到大陸發展高科技,大陸國務院發布了《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展若干政策》的文件,明定採取優惠政策的措施,希望讓大陸軟體與積體電路產業能在2010年追上西方國家。
  • 5319.
    題:
    船井電機的大陸投資與競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    面對變化萬千的競爭環境,結合市場需求的跨研究設計製造整合,是立於不敗之地的關鍵!
  • 5320.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    2000版之壓力,蛻化變革原有的生產作業流程,使之結合ERP整合供應鏈之上下游,以符合新潮流下的競爭型式,並進一步使成為營業的競爭利器,而前置時間須針對顧客產生價值之前置時間下手,如以簡化系統、同步作業、標準化等縮簡商品化時間;以系統整合、備用資源、自動化等加速生產製造時間,如此在降低前置時間的平均數與變異數上努力, 我們可以運用資訊技術整合製造資訊---從群組軟體提昇技術能力與系統作業之轉移效率;到知識管理(KM)之儲存、整理、分享、累積與傳承生產技術,
  • 5321.
    題:
    2001年人力資源管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    以e-learning整合公司之培育工作。 (四)掌握網路革命與生命科學,重建新生活形式與新工作形式。
  • 5322.
    題:
    進入戰國時代的大陸汽車產業
    類:
    台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    而台商是外商投資大陸汽車的市場新貴,勢必需整合自身企業的核心能力,與國際大廠一較長短。如何整合自身企業的製造、銷售和協力體系,將是影響汽車產業在中國大陸續存和發展的重要關鍵。 哈飛集團為了整合當地資源,在工廠附近形成小型社區,並成立技術學院,以培育技術人才。
  • 5323.
    題:
    赴大陸投資對不對?
    類:
    台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    不論從資源的取得運用、技術的交流、市場的推廣,以及著手於產業分工、策略聯盟的整合策略上,由台灣走向國際化的發展策略,將成為勢在必行的潮流。
  • 5324.
    題:
    兩岸經濟整合的限制因素
    類:
    台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    關於兩岸經濟整合的限制因素,概略有以下幾點: (一)兩岸政治意識的對立。不僅影響兩岸正常經貿互動關係,更不利於兩岸三地推動任何形式的經濟整合計畫。顯然和台灣期望以對等的「經濟實體」與大陸進行經濟整合的構想相違背。但大陸在主權問題上仍然堅持其「一個中國」、「一國兩制」的主張,阻礙了當前兩岸三地經貿整合的關鍵。在兩岸間的政治定位問題未獲解決之前,談論兩岸三地任何層次的經濟整合,恐難有其戲劇化人性的成果。
  • 5325.
    題:
    大陸工具機企業最前線
    類:
    台商張老師月刊/第30期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    近3年來,力武機電配合周邊協力體系的整合,以及第三期廠房的完成,直接提供了強而有力的競爭優勢;隨著技術的成熟,力武機電的模、治具開發能力已相當優異,目前雖有4﹪的工程塑膠與外觀鑄造需由母廠來提供相關技術,
  • 5326.
    題:
    e時代電子商務的管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    任何地方的客戶都可以進入同一商店採買,卻只有少數幾位贏家能夠在這超級劇烈的整合競爭中脫穎而出,因為在一個小鎮裡,並不需要好幾千家的商店。讓業者會員以自有網址整合本網站資料庫,每個會員都能擁有一個全國性大網站!
  • 5327.
    題:
    大陸半導體產業發展與台商機會
    類:
    台商張老師月刊/第29期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    九0年代台灣電子業曾寫下輝煌記錄,台積電、聯電憑藉其在IDM(整合原見製造)的優勢,成為全球最大晶圓代工大廠;華碩與廣達優越的組裝技術,成為主機板與筆記型電腦業霸主;其他如鴻海在連接器、華通印雙電路板、
  • 5328.
    題:
    21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務
    類:
    台商張老師月刊/第29期/人事管理實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    四)能接受文化差異,沒有政治偏見者(政治禁忌三原則為不討論、不批評、不參加相關政治議題或活動);(五)具有協調折衝與整合能力者;(六)身體健康而且私生活正常者。
  • 5329.
    題:
    台商在大陸的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第29期/台商園地
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    龍頭多半由下列三種人組成:(1)原本是養雞戶,但具有組織、整合及領導能力者;(2)鄉鎮(村)辦公室的官員;(3)信譽佳的大成飼料經銷商。大成在大陸投資以做自己最熟悉的本業---農畜產業及農畜相關上下游整合事業;外派台籍幹部都是在台灣已從事農畜業多年經驗的老手,而且從總經理、副總經理以下的台籍幹部都是長期派駐在大陸以廠為家。
  • 5330.
    題:
    台商如何在大陸網路軟體業尋求商機
    類:
    台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    三、掌握趨勢、發揮分工、整合的優勢。 網路軟體業將朝著「資本化」及「企業化」結構的趨勢發展,且中國的市場也並不只是單一同質的市場,掌握不同市場的特性,發揮台灣創意的優勢及網路應用發展的經驗,將網路服務內容精細劃分,在橫向、縱向兩方面分工,以增加競爭力,然後採取策略聯盟的方式進行整合,才能成功。
  • 5331.
    題:
    大陸連鎖店發展店舖型態規劃
    類:
    台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    一定要發展到多大的規模,整體營運系統要如何有效的整合;同時整體的產業環境,還停留在農工主導的階段。本上仍是以單店為主的運作精神為核心,所以在店舖戰力整合上,必須針對一些最基本的問題著眼,而整體的主導力量則是「商策戰力」的整合,也就是透過「目標力」與「策略力」的組合,以強化「企劃力」雖然它是無形的系統,但是卻足以影響前面這十二項戰力的整合效果,因此在系統上必須為整體企業的發展訂定「目標戰力」將上述所提的連鎖店舖型態模式,以及商店經營戰力的整合因素,有效的予以結合,落實所謂本土化的經營,這對連鎖店的發展而言,
  • 5332.
    題:
    海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景
    類:
    台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    第四、投資型態已由個別辦廠,發展為水平整合、策略聯盟、核心企業帶動相關衛星企業,或上、中、下游產業聯合到大陸投資的情形愈來愈多,唯自1993年起,上、下游產業整合與策略聯盟蔚為風潮,新興產業集團興起並扮演產業領航角色,台灣資訊工業快速發展,目前已成為世界主要生產基地。台灣業者負責出創意、開規格、協調方程式之編寫及測試,並做最後的整合工作。
  • 5333.
    題:
    創造知識經濟的新社會
    類:
    台商張老師月刊/第26期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    台灣的知識創造基盤建設不足,圖書館、大眾傳播媒體、學校、研究機構缺乏整合,資訊服務便民節點不普及,數位化資訊流通與資源共享障礙重重,形成台灣知識經濟體系之巨大空缺,企待新政府改造。為此,政府必須率先示範,運用政府力量整合社會各部門、各產業之資源,鼓勵公務人員提出創意構思的行政措施,運用知識推動創意,創造服務價值。
  • 5334.
    題:
    提昇電子化政府的服務效能
    類:
    台商張老師月刊/第26期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    實施重點為: 改造程序應與創新工作整合,非僅組織結構調整,也非僅由上而下進行,應鼓勵公務人員從民眾的需求滿足出發,提出創新價值的工作,並透過網路在政府單位之間觀摩、
  • 5335.
    題:
    鼓勵民間參與政府再造
    類:
    台商張老師月刊/第26期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    政府常未能關注民間資源,且政府與民間無良好溝通橋樑,使彼此目標與意見相互交流,減低認知差異,致無法做好資源整合及運用工作,進而減低國家競爭力。
  • 5336.
    題:
    中共打擊獨派台商政策的發展及台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第26期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    二、台辦權力系統加強:由台辦整合中央各部會議及經濟議題口徑觀察,對台商鬥爭已經不再視為經濟個體,儼然成為政治性實體;並把對台商的政治責任施壓給地方,且超越地方政府的經濟利益之上。
  • 5337.
    題:
    開拓大陸市場的最新行銷策略
    類:
    台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    反應快速的行銷組織、虛擬市場行銷、個性化的市場行銷、產品本地化、連鎖業及大型量販店、物流中心、高科技市場行銷、社會行銷、互動的服務體系、整合行銷傳播、全球化行銷與當地化行銷並行。
  • 5338.
    題:
    大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示
    類:
    台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    有了高新技術產業開發區之後,大陸開始思考如何結合產官學,並將各地高科技成果、項目、投資、資訊及人才整合起來,因此有了建立國家級「技術交易市場」的構想。
  • 5339.
    題:
    大陸台商對新政府的期望
    類:
    台商張老師月刊/第23期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    第七、開放加工後的半成品及產品進口,以充分整合兩岸產業資源合作優勢,共創雙贏的經濟騰飛願景 為強化台灣產品之國際競爭能力,並有效利用大陸人力與資源,政府應考慮進一步開放大陸農工原料及半成品進口,
  • 5340.
    題:
    大陸第一所台商子弟學校—東莞台商子弟學校
    類:
    台商張老師月刊/第23期/台商園地
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    成立「東莞台商育苗教育基金會」:為積極落實東莞台商子弟學校的建校宗旨,整合各方資源,「東莞台商育苗教育基金會」於焉誕生。目前這一群志工由任職IBM的主管負責整合推動,東莞台商婦女聯誼會副會長吳宜璇小姐負責東莞台商子弟學校籌備處祕書的繁重工作。
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