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511.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

未來，台商在人力當地化方面將會面臨許多的問題，陸幹逐漸成為其管理幹部的主體，他們的價值觀與企業文化顯然會受大陸本土思惟的影響，很多的決策利益考慮將會增加大陸方面的考量，如採購方面，將會增加大陸商的考慮；台灣母公司管理大陸子公司的困難度也會增加。
512.

標題：

大敗局—是心醉還是心碎

分類：

台商張老師月刊/第74期/海關運輸實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

然而，有多少人能將其落實在日常管理的作業流程上，及日常的客戶服務的規範上，進而蔚成企業文化的一部分？
513.

標題：

台商海外派駐人員培訓人力資源政策

分類：

台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

其次，要透過訓練和日常作息，導入企業文化，使大家不再分本國人、外國人，而全部是企業人。
514.

標題：

台商如何留才

分類：

台商張老師月刊/第71期/案例解析

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

簽訂勞動合同，建立企業文化 二、長期對策（一）及早規劃人才培育計畫。請參考本月刊2002年2月號拙作「信任無法完全取代控制機制」一文）（四）發展一套讓員工看得見未來願景的企業文化。可期待的未來發展等三方面看企業，這些有賴從建立企業文化著手。（台商張老師蕭新永為大陸行銷與經營管理顧問、中國台商投資保障促進會理事長）
515.

標題：

台商如何活用反向思考突破經營困境

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

由是之故，宏碁的授權管理，是透過整套系統的建立與運作，這個系統包括了願景（龍夢成真）、凝聚力（利益共同體），以及企業文化（人性本善），從而發展出長期的策略（培養人才），以及健全公司體質的制度（透明化的財務管理）。
516.

標題：

大陸台商勞動人力問題之探討

分類：

台商張老師月刊/第68期/人事管理實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

這些項目反映了企業勞動成本的高低，與其背後的員工穩定性與企業文化有關。以及各種進階訓練、專業訓練等等項目，並將訓練管理與員工績效評核、晉升（級）、調薪等管理功能掛勾，以此顯示企業重視員工能力、培育人才的企業文化。
517.

標題：

台商如何建立員工獎懲管理制度

分類：

台商張老師月刊/第64期/人事管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

但建立制度之前必須先了解大陸特殊的勞動環境與法令，以及企業文化、經營理念，以建立符合企業需要的管理制度。
518.

標題：

台商企業的人才策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/人事管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

經由培訓，把員工的崗位技術精進提升，並向員工灌輸企業文化等方面的知識，努力造就符合企業要求的人才，造就一支穩定的高素質的隊伍。
519.

標題：

大陸員工的職場價值觀與管理策略

分類：

台商張老師月刊/第62期/人事管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

更要灌輸員工企業未來願景與職場價值觀，亦即要開始營造一個唯心主義的思考邏輯之環境與氣氛，亦即大格局的企業文化、願景與團體意識（We group）。
520.

標題：

如何協助台商在大陸設立台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第58期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

一個企業如果不具備某種企業文化，這個企業的生命力是短暫的。由國內外知名成功企業的案例可知，能否凝聚並塑造共同的企業文化，是一個企業能否永續經營的關鍵。同樣的，企業有「企業文化」，那麼學校的校文化就是「校風」了。如何塑造一個學校的校風，是學校領導者必須正視的問題，校風影響到學校的形象及社會的認同感。
521.

標題：

台商參與大陸西部大開發的風險與商機

分類：

台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

西部人在引進外資時，只重視資金及硬體建設等看得到的，對於企業文化、管理方法、行銷技術、智慧財產權、品牌等軟體不感興趣。
522.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

未來，各家企業將持續發展品質高、成本低廉、售後服務完善的企業文化。然而，就筆者觀察所及，大陸機車企業在產品研發和 IT應用尚在萌芽階段，將來或許會成為主要致力發展的要項之一。
523.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

尤有進者，台商對台商幹部的進級與進修宜有周密的規劃，且在企業文化的移植上，以及本土化的進行宜有平衡的考慮。如此，台幹才能有系統建立有特色的企業文化與營運制度及特色。台幹除了忠誠心的優勢外，應當有進修與磨練的機會，公司不斷給予機會磨練，催逼其升級，如此台商企業才能有永續經營的基礎。台商也不可盲目躁進，儘可能就地取材，以永續經營的角度，建立良好的企業文化，台商在大陸才有長期的發展基礎。
524.

標題：

台商在大陸的奮鬥歷程

分類：

台商張老師月刊/第49期/經營管理實務

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

現階段，台商在兩岸的管理差距已愈來愈小，台商的大陸企業也要開始有願景的塑造、企業文化的建立以及經營理念的灌輸。目前台商在大陸已成永續經營之勢，台商除了相仕幕僚群與總管理處之設立外，企業負責人在推行願景管理與企業文化方面的努力，亦刻不容緩。
525.

標題：

台商如何因應大陸新修訂《工會法》之衝擊

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

排除台灣管理的思考模化，重視對大陸職工的溝通觀念及技巧，定期將企業文化、經營理念、發展計劃、總經理講話、職工抱負等透過企業（黨、工會）工會大會等管道公佈出來，以培養上至經營者、管理者下至一般職工共有及獨特的價值觀與企業文化，以期建立職工對企業的忠誠性。對外為各級勞動人事機關和相關單位）等等都須要采善規劃管理對策，台商更要建立法律經營的觀，把守法的觀念內化為企業文化，成為共同實踐的行動，這才是因應新修訂「工會法」的最佳思維方向。
526.

標題：

2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

人力資源的整合：加強跨文化管理，重視企業文化的建立，全方位人才本土化的制度，研發、設計、行銷、生產人才的培育及兩岸的分工。
527.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

顯性知識是指企業章程、作業規範、設備使用說明等明文規定的資訊；隱性知識係指存在於員工頭腦或企業文化中隱含的經驗類資訊。
528.

標題：

大陸營銷市場的轉型與未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

例如：海爾集團以「創新再創新」作為企業文化，以成為全球500大企業家族為目標，在內部更創辦「海爾大學」培育人才。
529.

標題：

日本汽車零組件廠投資中國的典範：上海小糸

分類：

台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

脫協力策略顯然已為上海小糸注入了充滿危機意識的企業文化。1997年遷入新廠區，上海小糸已從技術移轉邁向技術自立，其中零組件當地化和模具當地化雙雙達成80％，蔚為重要指標。
530.

標題：

本田機車的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

沒有國營事業的包袱，將所賺取的利益平均地分給公司內的成員，優渥的薪資，加上有朝氣的組織文化，能夠留住優秀的管理人才。
531.

標題：

逆勢成長的大陸新興機車企業

分類：

台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

未來，各家企業將持續發展品質高、成本低廉、售後服務完善的企業文化。然而，就筆者觀察所及，大陸機車企業在產品研發和IT應用尚在萌芽階段，未來，或許會成為主要致力發展的要項之一。未來，各家企業將持續發展品質高、成本低廉、售後服務完善的企業文化。然而，就筆者觀察所及，大陸機車企業在產品研發和IT應用尚在萌芽階段，未來，或許會成為主要致力發展的要項之一。
532.

標題：

二十一世紀兩岸分工與生產方式

分類：

台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

JIT更強調透過整個生產組織體來改善生產現場，將組織各部門之功能落實地發揮出來，使即時化的觀念融入生產作息中，形成優良的組織文化。
533.

標題：

2001年台商人才運用與勞動管理

分類：

台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

如何將不同文化背景的員工，融入您的企業文化中；以及如何在思想、觀念、分歧的情況下管理員工」學習能力強，也比較能融入外商公司的企業文化。這些觀念新、可塑性強的年輕員工，不但能學到更好的技能和專業經驗外，更能夠深入瞭解母公司的企業文化及管理模式。（九）建立特有的企業文化。人才運用與勞動管理不論採取何種方法，如果教育訓練不能與企業文化結合，企業沒有獨特的文化來激發員工的活力，建立互信的關係，承擔新的責任，學習新技能，自願接受需要的新知識或無法建立員工對企業的忠誠度，
534.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

無形中為員工增加了對組織的向心力與歸屬感，也為華為注入了更多充滿活力的組織文化。華為技術對於產品研發能力的注重，配合精英主義的完美表現，與一般國營或外資企業迥異的組織文化，激勵了組織的健全體制。不只是傳達自有品牌的產品種類，更經由網站對企業的介紹，提供顧客更貼心的個人化服務，如線上訂購等，使瀏覽網站的消費者對該企業文化建立起良好的形象，對於潛在客戶的開發，有十足的影響力。
535.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

國內或國際購併應以核心競爭人力之維護為考量重心，故塑造相容之企業文化，降低因文化衝突導致之內鬥與人才流失，亦成新挑戰目標。 (二)塑造創新的企業文化與快速反應顧客需求之變革管理。 1.運用創造力及概念性思維滋生成他人無法模仿之企業文化，個人離職競爭營業，亦不致構成威脅。
536.

標題：

台商在大陸的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第29期/台商園地

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

塑造企業精神及企業文化：大成公司秉持「誠信、謙和、效率」的經營理念，塑造出腳踏實地的企業精神，神已成為全體員工共同遵守的準則，更形成了該公司特有的企業文化。大成以現代化的經營管理與科學的生產技建立企業的經營理念及企業文化：福貞集團主席李榮福原本從事毛衣、皮件等貿易，到大陸之後才開始轉型為製造業，福貞集團的企業文化---做事講求速度及效率，對生產重視持續改善以提昇競爭力，並強調團隊、建立企業的經營理念及企業文化：英派斯集團董事長朱瑜明秉持「愛的管理，鐵的紀律」的經營理念，透過言教及身教的宣導以及由高階主管以身作則
537.

標題：

鼓勵民間參與政府再造

分類：

台商張老師月刊/第26期/焦點主題

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

政府官僚體制下，其組織文化及公務員工作心態老化，且在「依法行政與重防弊、保守、輕興利、創新」之最高行事準則下，雖不斷推動了簡政便民措施，但仍然無法達到「
538.

標題：

德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

立即選派高層管理人員前往了解大陸的政治、經濟、社會、文化環境、企業體制、管理方式和企業文化。這種透過事先準備，獲得對大陸企業文化的認識，作為爾後在實務運作上不斷累積經驗，以培養跨文化管理的洞察力。
539.

標題：

台商到青島投資成功的要訣

分類：

台商張老師月刊/第22期/台商園地

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

建立企業的「經營理念」及「企業文化」。英派斯集團秉持「愛的管理，鐵的紀律」的經營理念，透過言教及身教的宣導，以及由高階主管以身作則的風氣，形成了英派斯特有的企業文化。為了貫徹「鐵的紀律」的經營理念，英派斯集團建立了全體員工共同遵守的「工作要求」，即「簡單、迅速、確實」英派斯員工普遍養成腳踏實地的作風，經過多年的努力，此一經營理念已形成了英派斯集團特有的企業文化。
540.

標題：

大成集團在東北的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第16期/台商園地

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

塑造企業精神及企業文化：大成公司秉持「誠信、謙和、效率」的經營理念，透過此一經營理念塑造出腳踏實地的企業精神，此一精神已成為大成全體員工共同遵守的準則，此一精神更形成了大成特有的企業文化。大成以現代化的經營管理與科學的生產技術塑造企業形象，依靠管理創新服務來發展企業，並提出：「品質更高，營養更好，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：