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  • 511.
    題:
    探討現階段兩岸銀行間之互動
    類:
    台商張老師月刊/第37期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    台灣公司」與「大陸公司」並無名目上的「直接投資」與「直接交易」,換句話說,台灣公司與大陸公司縱使是同一老闆,也不可能有直接的「投資帳目」或直接的「應收應付帳目」,而兩岸金融機構間,在這個「無直接商務」的前提下,
  • 512.
    題:
    2001年兩岸關係與經貿交流展望
    類:
    台商張老師月刊/第35期/特別報導
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    但朱鎔基卻在那一次使它慢慢滑下來,這個成就鞏固了朱鎔基的地位,也促使其上海幫的老板江澤民在十五大的時侯,能按自己的意思,做人事的安排。
  • 513.
    題:
    大陸加入WTO後台商的因應對策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    台商應掌握大陸百姓人人都想當家作主的觀念,及每個人都想當老闆的心態,如何將台商經營成功的連鎖事業發展到大陸。 這種透過讓大陸人替你開拓大陸市場的做法,不僅可使台商快速在大陸建立市場通路,降低台商投資的風險,而且提供大陸人當老闆的心願,達到雙贏的目標。
  • 514.
    題:
    中文域名搶註之解決
    類:
    台商張老師月刊/第31期/法律實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    致使馳名商標所有人在網路上使用該馳名商標的權利受到妨礙,並且從被告註冊了數千個網域名稱,該大量登記的域名不乏著名商標(北京國網信息有限公司尚註冊有“BOSS”、“CARTIER”、“DUPON”、“CARLSBERG”
  • 515.
    題:
    台商人身安全管理
    類:
    台商張老師月刊/第32期/權益保障實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    廣東兩兄弟被殺案、上個月深圳老闆及台幹受害案,還有台商被抓案...真要用時又沒幾項值得考驗),小姐稱一聲「老闆」就以為自己是「老闆」,結果他喝了人參雞湯又大方的給小費,然後自己省吃儉用,何苦來哉!上班守則、入廠時要求了解簽結,如觸犯須淘汰,則由大陸幹部處理,減少台幹或老闆直接碰觸,甚或不予尊重造成衝突。我曾在印尼一家大型公司(9,500人)當總廠長2年,老闆賺很多錢,但蓋住的房子窗框用的是進口機械木箱拆下來的木頭,力求看起來樸素,每次回台灣提個很舊的手提箱,
  • 516.
    題:
    台商赴大陸投資如何進行投資評估及決策
    類:
    台商張老師月刊/第30期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    根據實地問卷訪談的統計結果顯示,台商在赴大陸投資的評估方式以老闆親自考察居多,高達68%;公司派人進行評估的亦高達54%;透過同行打聽的亦高達32.此一現象顯示台商以中小企業為主,在做投資決策時還是以老闆說了算,目前台商亦已逐漸重視由幕僚人員或專業人員協助進行大陸投資考察評估。 第五、投資考察往往由老闆親自出面,由於對方殷勤的招待而無法詳細的對投資地點進行評估,在盛情難卻下再加上幾分酒意,就迷迷糊糊的簽約了,等到想反悔又礙於顏面不好意思提出。
  • 517.
    題:
    大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    當時由於交易雙方的老闆都是「國家」,問題並不嚴重,等到改革開放,改採市場經濟體制後,此一三角關係終於浮上檯面,變成嚴重的問題。
  • 518.
    題:
    東莞海關結轉專用分冊至今仍搞不定
    類:
    台商張老師月刊/第24期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    某台商的報關員竟向台商老闆說:「海關規定一旦申請了結轉專用分冊,總冊就不能再作結轉了」之錯誤訊息。
  • 519.
    題:
    當前大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    (二)大陸外商投資新政策的特點: 經過兩年的世界金融動蕩,以及大陸市場未達經濟學家及企業老板的預期,大陸這兩年在吸引外商投資方面有所下降,加上出口不振,經濟增長主要靠政府的財政投資,即加大基礎建設的投資來帶動。
  • 520.
    題:
    大陸科技產業台商 推動幹部本土化之影響
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    大多是傳統產業之中小型企業,而且多是由老闆單槍匹馬或帶領親信數人跨海神州、尋找商機,其觀念與思想常受當地環境所潛移默化,無形中有些人對老闆或經營者的想法,在配合上常產生落差。實已不如當初老闆到大陸打天下時的默契及配合度高,因而台商對其台幹已難放心,信任感漸降低。根據訪談台商老闆或經營者表示,由於台幹與大陸職工彼此之行事與觀念存有頗大差距;如大陸職工認為台幹多不關心員工且不信任他(如待在相同企業一久,又受到老闆重用,勢必將會習得台商的經營心法與實務管理技能。
  • 521.
    題:
    大陸台商如何安渡Y2K危機?
    類:
    台商張老師月刊/第19期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    不論結果是如何,台商一定要做最壞的打算,老闆要問幹部:「萬一發生Y2k問題,我們公司怎麼辦﹖
  • 522.
    題:
    台商如何管理大陸 各省籍員工的衝突
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    握潛在勞資衝突的因素 台商發生勞資衝突的最主要原因,在於老闆或台幹本身的觀念趕不上大陸「立法的速度」,也趕不上大陸員工對自身權益法令的了解。台幹應有的五大認知 大陸不同省籍員工發生衝突,最主要的原因是大陸地域本位主義、省籍意識作祟及老鄉情結觀念太強所造成的,但也有一部分是由於老闆或台籍幹部的認知及觀念錯誤所造成的。
  • 523.
    題:
    選任大陸企業法定代表人,慎防「乞丐趕廟公」
    類:
    台商張老師月刊/第18期/法律實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    但亦有許多是由大股東或老闆實質控制董事會或公司,董事長則由小股東或其他指派的代表人擔任之情形。通常即會遭改選或撤換而下台,公司的運作仍是依大股東或出資老闆之意志而運作。大股東或獨資老闆對於不能勝任、不聽指揮、恣意妄為、甚至變節侵吞或變賣公司資產的法定代表人,如其拒不簽署變更登記申請書,即完全束手無策,形成「」 故依此最新修訂的規定,大股東或出資老闆即可藉由實質掌控的董事會或股東會改選或撤換企業的法定代表人,無須再受制於原法定代表人。
  • 524.
    題:
    台商對大陸稅務、海關檢查的因應
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    很多台灣老闆交待要守法,但太多上海台商在沒有顧問協助下,連上海的法如何規定都不知,只有觸法了才知道,但代價太高了。
  • 525.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(下)
    類:
    台商張老師月刊/第15期/管理經營實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    因此在管理時仍以人治為主,此時台灣幹部成為老闆的分身,因而角色相對地較在台灣時重要。這些在台灣原本是老闆的黑手班底到大陸後昇任為副總經理、廠長、經理級後,在職稱上是提昇了可是管理技巧上並未精進,老闆為管理中心。老闆的角色並不因為外移的結果而有所改變,身兼新產品新市場的開發工作,還要處理位處兩岸公司間的協調、管理角色。但卻常常身處彼岸仍要處理在台的管理業務,因此長途電話費成了何處是管理中心的重要指標,老闆在哪裡管理中心便在該處。
  • 526.
    題:
    由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    地化過程就有賴於外派台籍幹部本身的經驗,而且有些老闆當地化的目的是要由大陸幹部取代台籍幹部,的考量下,一般都會留好幾手,不會積極的幫老闆進行幹部當地化,以免有朝一日被取代了。如何讓外派台籍幹部無後顧之憂,是當地化成功的關鍵,也是老闆必須思考的問題。一般可以由老闆本身或台籍幹部來推動幹部當地化的工作。若是由老闆親自推動幹部當地化的工作,成效較好,但對老闆而言,機會成本太高,除非是很小型的企業,否則由老闆來推動幹部當地化其可行性較低。
  • 527.
    題:
    大陸台商人才與管理當地化
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    許多企業的老闆經常語重心長的表示︰「未來我企業的成敗,就在於人才培訓及人力資源發展的工作。
  • 528.
    題:
    敢向父親建言,想為父親「買義」 馬維欣:我唯一的優勢是「他女兒」
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    1999/05/13
    資料來源:
    《商業周刊》第599期
    容:
    老闆曾經跟她說:「讀書難,不如做事難;做事難,不如做人難。」此刻她體會很深。她是少數「敢」當眾糾正馬老闆的人,因為她知道該在吹什麼風時,對父親進言。
  • 529.
    題:
    台商經理人的生涯規劃
    類:
    台商張老師月刊/第11期/經營管理實務
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    過去企業老板一點一滴的建立企業規摸,由小到大,都在其身先士卒的帶領之下。而今海外企業創立之初,有些已經超過了台灣本土的規模,然而擔當這項投資實際經營業務的,卻不是老板本身,而是仰賴於專業經理人。
  • 530.
    題:
    如何簽訂經濟合同?
    類:
    台商張老師月刊/第11期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    順機廠之所有機器設備皆以順機廠老闆個人名義買進。 上述合作方式是依雙方共同簽定之合同為之。至於順機廠之所有機器設備皆以順機廠老闆個人名義買進,則法律上認為該機器設備為其個人所有,除非另能證明誰為真正出資名義人,則不在此限。
  • 531.
    題:
    台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式
    類:
    台商張老師月刊/第10期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    因此,企業的老闆有責任塑造一個企業的文化建設。 「企業文化體系」主要由八大部分所組成,並以「理念識別系統」為基礎。
  • 532.
    題:
    決勝大陸靠人才
    類:
    台商張老師月刊/第10期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    卻產生三種負面效果︰一是被同化,二是陣亡或脫逃,三是家變;最後,老闆親自出馬,竟也無力扭轉。 某老闆投資大陸初期,每兩個月去一次,三五天停留,所有大陸觀感,來自台幹描述;後來,重心幾乎轉移大陸,改成每月去一次,停留十天半月,但,如果老闆及兒子可以,誰不能呢?此其一。而且,若能落實及貫徹標準化,即能實施輪調制度,亦可有效加速養成全方位人才,此其二。
  • 533.
    題:
    涉外仲裁與勞動仲裁之不同
    類:
    台商張老師月刊/第10期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    可是好景不常,在工作到第8個月時,他就遭到老闆的解聘,違反了當初5年聘期的約定。
  • 534.
    題:
    大陸各地台商面臨不同出口退稅政策之說明
    類:
    台商張老師月刊/第09期/海關稅務實務
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    諸如此類的說法,若透過不瞭解大陸法規的台灣媒體報導出來,會讓本來即不與外界接觸的有些台商老板誤以為真,而影響了其決策的品質。
  • 535.
    題:
    台商如何運用ISO9000落實人才本土化
    類:
    台商張老師月刊/第08期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/01/15
    資料來源:
    容:
    不僅達不到預期的功能,反而大家互相鬥來鬥去,使得老闆需花費更多的心力來溝通協調台籍幹部的問題。因此,如何選派最少的台籍幹部,發揮最大的功效,已經成為所有老闆共同追求的目標。於是老闆在毫無把握的情形下,為了徹底解決台籍幹部之間的爭執,決定在電鍍廠推動ISO 9000認證活動。
  • 536.
    題:
    大陸台商個人所得稅查稅重點及因應對策
    類:
    台商張老師月刊/第06期/焦點主題
    刊登日期:
    1998/11/15
    資料來源:
    容:
    因此,目前被派駐在大陸工作的台籍幹部其在台灣由大陸企業的雇主(大陸稱為台灣老闆)所支付的薪資係屬於大陸境內來源所得,要看其在大陸居住期間的長短來判斷在台灣支付的部份是否應納入課稅。
  • 537.
    題:
    台商電腦化的程度與成效
    類:
    台商張老師月刊/第04期/焦點主題
    刊登日期:
    1998/09/15
    資料來源:
    容:
    仍是疏漏錯誤層出不窮,手工帳與電腦帳併行但從不相符,搞得沒有一套帳讓人相信,老闆幾次嚴厲要求改善無效後,也莫可奈何了。 去年,在課堂上,該老闆請筆者幫他介紹一位懂電腦的會計專家,以便修正會計制度及電腦程式,以解附背之蛆的痛苦。
  • 538.
    題:
    大陸員工管理的理念與藝術
    類:
    台商張老師月刊/第04期/台商園地
    刊登日期:
    1998/09/15
    資料來源:
    容:
    五、經營主管要取得台方老闆的絕對信任 胡這是在大陸經營管理順利的重要關鍵因素,將在外,君命有所不受,為適應當地所需的調整很多。
第18頁,共18頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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