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標題：

強硬統制業界的猛虎葉寅夫

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2010/03/11

資料來源：

今周刊690期

內容：

這就是葉寅夫，紀律、堅持、不妥協，難怪產業界人士普遍覺得，億光給人感覺就是完全以葉寅夫為中心，除了葉寅夫一人之外，其他經營團隊有何特色，大家都很難判斷。
5522.

標題：

2010 年上海世界博覽會的兩岸商機

分類：

台商張老師月刊/第136期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

至於服務創新，關鍵在世博會場的位址，是「嵌入」上海市中心區域跨黃浦江兩岸，而不是設到城郊的空地。
5523.

標題：

台商經營實戰的有效秘訣－創新經營智慧與發揮資源整合效益

分類：

台商張老師月刊/第136期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

一、解決利潤中心制度共同費用分攤的絕招：以號稱領導塑膠加工行業的龍頭 T 公司，詢及筆者有關推行利潤中心並且費用分攤困擾的問題，如以銷貨淨額的大小予以比例分攤，則將利益貢獻目標設定為 200 萬，利潤中心損益表僅列示至利益貢獻項目，而將共同費用分攤欄位刪除，藉使利潤中心單位的員工眼不見為淨，避免因共同費用分攤問題傷了同仁的感情。二、幕僚單位也能建立利潤中心嗎？筆者從事工業電腦產業的顧問輔導時，客戶提出研發、會計、
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標題：

台商因應轉型新服務業的發展動向

分類：

台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

深入人生各階段的行業－針對一生的過程變化，所產生的販賣健康的行業、家用電腦研修業、女性上班族研修中心、中高年專家派遣業、未婚男女婚姻介紹產業等。
5525.

標題：

5W2H 及 5F 法

分類：

台商張老師月刊/第136期/諮詢解答

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

本人著【企業合理化改善案例與實務】（中衛發展中心出版）、【合理化管理】（北京大學出版），企業內相關問題皆有解決方案，建議購買每位主管幹部人手一本，共同研讀，
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標題：

零售業發展連鎖經營的戰略活用

分類：

台商張老師月刊/第135期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

茲將各階段的推展要務說明如下：第一階段係屬於事業導入階段，此際經營運作重點，強調以個人經營為中心，因此經營者對於事業經營的理念與行業特性，應予確實把握；所以有關客層設定、顧客需求、商品特性、同業狀況的掌握及基本要務；除此之外經營者本身亦要具備經營管理能力以及對事業的企圖心。
5527.

標題：

台商經營實戰的有效秘訣－分社經營的經營戰略

分類：

台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

例如佳麗寶的化粧品、食品、合纖等之新事業，有多家子公司的成長，然而今天的主力部門，幾乎都被合併了，而時尚企業中心的多角營，目前已成為獨企業的形態了。
5528.

標題：

加工貿易貨物轉內銷須知的海關內銷政策

分類：

台商張老師月刊/第134期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

其中從出口加工區、保稅物流中心進口到國內非海關特殊監管區域的貨物徵稅分別為 22.
5529.

標題：

如何在大陸建立內銷通路

分類：

台商張老師月刊/第134期/諮詢解答

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

三株公司在中心城市成立了省級聯絡處，聯絡處管轄 200 個地市級的分公司，分公司管轄 1980 個縣級子公司，投資大，通路運作成本高，行銷網路不是利潤中心。模式四：美的模式：分公司銷售平臺＋直線經銷商網路美的公司 1997 ～ 1998 年將產品分類成立各自為利潤中心的事業部制分公司，總公司以 5 億～ 10 億元的代價成立專業物流公司，在總部與銷售分公司和售後服務中心之間建廣域網，依靠以廣州東澤公司為代表的直線經銷商佔領市場。
5530.

標題：

中國大陸廣西北部灣經濟區急起直追之觀察

分類：

台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

廣西北部灣經濟區發展規劃》，該規劃對北部灣經濟區的功能定位是突出為中國－東盟開放合作的物流基地、商貿基地、加工製造基地和信息交流中心，其目標是使之成為帶動和支撐西部大開發的戰略高點和開放度高、輻射力強、生態良好的重要國際區域經濟合作區。
5531.

標題：

看不見的管理

分類：

台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

筆者曾被派至日本東京亞洲生產力中心學習日本企的管理方法與要求，許多地方值得我們台商朋友借鏡，其中可瞭解到，日本在第二次世界大戰後，日本幾乎陷入癱瘓境地，百廢待興。
5532.

標題：

大陸最近法規動態摘要(98年11月)

分類：

台商張老師月刊/第133期/大陸地區資訊

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

職責： (1) 圍繞本級人民政府的中心工作開展調查研究，瞭解、反映社情民意； (2) 對本級人民政府的工作進行監督，提出意見、建議和批評； (3)
5533.

標題：

台商在大陸投標公共工程的問題與策略

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

具體可見兩地政府公佈的《可開放台商參與的基礎設施和重大工程建設專案推薦專案名錄、簡介》，這些專案涵蓋了重要橋樑、高速公路和機場物流中心等 12 個重大工程，投資總額達 385 億人民幣。
5534.

標題：

台商，小本投資在大陸設立貿易公司的營運策略

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

是具有第三產業即傳統服務業的服務、貿易、結算等的職能，但同時又具備獨特的研發中心、公司核心技術產品的生產中心、和現代物流服務等第二產業營運的職能，是整個生產性服務的集中表現。
5535.

標題：

現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

現在兩岸已經直航，我政府也積極推動臺灣成為亞太營運中心，台商將有更多機會發揮媒介的功能。
5536.

標題：

如何強化零售業營運戰力的運作系統

分類：

台商張老師月刊/第132期/連鎖流通實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

以選購性商品為中心，強調新穎性，對有意願購得與其他百貨公司不同之商品的顧客，極為有效，這些都是市場行銷活動運作的基礎點。
5537.

標題：

中國大陸不動產契約公證之法理思考

分類：

台商張老師月刊/第132期/權益保障實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

＊吳光明教授，國立臺北大學法律學系專任教授、國立臺北大學財經法研究中心主任。
5538.

標題：

中國大陸經濟區域版塊推移新商機

分類：

台商張老師月刊/第130期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/08/15

資料來源：

內容：

政策傾斜」的雙效應，區域經濟中心的發展將更為迅速，長三角的上海浦東新區、環渤海的天津濱海新區以及西部大把上海建成國際經濟、金融、貿易中心，帶動長三角和長江流域地區經濟的飛躍。政府通過關於推進上海加快發展現代服務業和先進製造業、建設國際金融中心和國際航運中心的方案，將上海定位為「國際金融中心」與「國際航運中心」的兩中心新定位，對浦東新區之發展將更具潛力。
5539.

標題：

內銷流通市場行銷管理的活用技術

分類：

台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務

刊登日期：

2009/08/15

資料來源：

內容：

超大型折扣店等多業態會面臨百家爭鳴；而扮演流通承上啟下的批發業，也著手於物流中心、專業性銷售公司的開發，形成國內流通業的多元蓬勃發展。因此分配事宜與商店的地區、配送中心及數量之調整有關。「市場行銷管理為綜合管理有關促使公司銷售資源配合消費者需要的各項活動，而與達成市場目標的各項活動的管理息息相關。
5540.

標題：

大陸投資工具─境外公司的改變與最新發展

分類：

台商張老師月刊/第130期/會計稅務實務

刊登日期：

2009/08/15

資料來源：

內容：

2、這些境外金融中心未遵照國際稅務標準(如利息課稅)及交換資料，易造成逃漏稅行為，基本共29個租稅天堂加上8個「境外金融中心」，按字母排列順序，“灰名單”上「避稅天堂」的國家和地區分別為：土克斯及開科斯群島以及萬那杜；而另外八個「境外金融中心」的國家和地區則分別為：奧地利、比利時、汶萊、發現G20「反避稅天堂」的真諦在於「反境外金融中心」，而不是「反境外公司」，因為G20在乎的是資金存款與匯款，全球大國聯合進行「反避稅天堂」，強迫境外金融中心要參與簽訂租稅協定，重點一定要涵蓋稅務資料的交換(
5541.

標題：

陳原打造殯葬業賓士

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2009/08/10

資料來源：

台灣仁本服務集團

內容：

陳原還有一項大計畫，準備在台中、台北2大都市中心，成立2家裝潢超優雅的旗艦店，讓人好像在逛百貨公司，沒有不舒服的感覺設定明年營業額約8議元左右，還準備往上市上櫃的方向前進。
5542.

標題：

生合建立完整菌種庫已收集保存菌株超過一千株

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/07/22

資料來源：

經濟日報

內容：

生合為國內少數可自行開發乳酸菌種的生技公司，擁有獨立於營利事業體外之菌種研究中心，投入巨大資源建立完整菌種庫，目前已收集保存菌株超過一千株，可有效的支持未來市場需求產品的開發。研究中心建立各種功能乳酸菌種之篩選平台，並建立基因鑑定平台及電腦種庫管理，能精確且有效的管理菌種，保障菌種長期生產之穩定性及有效性。
5543.

標題：

海峽西岸經濟區的商機線索

分類：

台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

建省當局將利用地緣優勢，把「海西」建設成兩岸物流中心。如廈門市目前已是台灣水果輸入大陸的主要口岸。泉州、莆田目前都在推動發展閩台物流中心，具體內容不外是，擴建港口、暢通內聯鐵公路網、則這條海峽西海岸地帶，將成為繁忙的商品集散中心，既聯通兩岸，也聯結海外及大陸內地。還在研議建立人民幣與新台幣互兌機制，及結算中心，並將設置面向台灣的「離岸（境外）金融中心」，以使福建成為全大陸獨有的「對台金融特區」。
5544.

標題：

電子資訊產品打入大陸市場須通過中國 RoHS 認證

分類：

台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

中國大陸負責這項認證工作的機構為「中國質量認證中心」（ CQC-China QualityControl Certification Center ）。二、中國品質認證中心（ CQC ）是 RoHS 認證機構中國質量認證中心（ CQC ）是代表中國大陸加入「國際電工委員會電工產品合格測試與認證組織」（ IECEE ）該中心是承擔電子電氣產品中有毒有害物質（ RoHS ）測試的檢測機構、中國質量認證中心（
5545.

標題：

科技與美麗的結合-海昌生化科技

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/06/11

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

該公司為進一步提升品質，目前於台灣與大陸等地耗資上億元，興建最現代化的研究中心，2004年、海昌即與大陸東南大學合作，設立了「東大－海昌研發中心」，借重大陸海外歸國學人與當地學者經驗，共同發展新型材料與眼科用藥，並在部分領域已超出國際水準，自此，海昌便從光學市場跨進生技領域。
5546.

標題：

海昌生技斥鉅資回台設研發中心

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/05/20

資料來源：

經濟日報

內容：

在感受台灣投資環境改善及政府協助輔導台商返台投資的鼓舞，海昌返台設立生技研發中心與投資設廠生產一系列如高端化妝品原料、醫療器材、保健食品產品。海昌生技斥鉅資回台設研發中心海昌生技斥鉅資回台設研發中心
5547.

標題：

推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃

分類：

台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

其中與生活上息息相關之食衣住行育樂的流通產業，在先進國家已進入零售業出現「多業態」的現象之際 , 大規模的零售業急速發展「購物 ( 區 ) 中心」、「連鎖店」經營 , 有些業者更往「自我品牌ＰＢ（ private brand ）」的開發努力 ,
5548.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列四－創造性破壞的經營戰略實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

該公司為了適應多變的經營環境，已從單純買賣走向全球運籌管理經營方式，目前已成為供應台灣的鋼鐵物流中心，期許公司像量販店一樣，能夠提供客戶各類鋼種產品，像便利商店一樣能夠為客戶量身訂製專屬產品。該公司在六至七年前新創的營運模式，包括聯合承攬，結合國內外技術，配合客戶供料、創新接單生產及供應模式，以及設置鋼鐵物流中心，例如台灣捷運、高鐵、台鐵、第六輸配工程就由新光鋼鐵承攬原物料。
5549.

標題：

中國新醫改方案可能對台商帶來的商機簡析

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

9 萬所鄉鎮衛生院建設任務，再支援改擴建 5000 所中心鄉鎮衛生院，每個縣 1-3 所、三年內新建、改造 3700 所城市社區衛生服務中心和 1.1 萬個社區衛生服務站，中央支援困難地區 2400 所城市社區衛生服務中心建設。
5550.

標題：

"別人裁員，我們招工"？？台灣"豬倌"楊鏗在玉林

分類：

台商人物館/農礦能源業/農業

刊登日期：

2009/05/12

資料來源：

華夏經緯網

內容：

福昌規劃在廣西建成輻射華南乃至東盟市場的種豬研發中心。因此，楊鏗也將工作重心移到了桂東南這片臺商還較少涉足的地方。由左至右分別為永鴻國際生技總經理鍾威凱、福昌集團董事長楊正宏、總經理楊鏗、總經理楊佩芬、總經理楊杰、分子育種中心汪世崇主任

第185頁，共199頁

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